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cbrock84/video-content

動画の企画と台本作成、および視聴回数を左右するタイトル、サムネイル、オープニングといったパッケージングを設計します。動画の台本作成、シリーズ計画、保持率やクリック率の問題修正、サムネイル・タイトルのコンセプト設計、テキストコンテンツの動画化にご利用ください。YouTubeチャンネル固有の戦略(アイデア選定、保持率分析、チャンネルレベルの戦略)には `youtube-producer` をご利用ください。

video-content とは?

このスキルは、ショートフォームおよびロングフォーム動画の企画、台本作成、パッケージング設計を支援します。パッケージング(タイトル、サムネイル、オープニング)が動画の視聴決定に最も重要であるという原則に基づき、制作前にタイトルとサムネイルを設計し、動画の約束を明確にすることを推奨します。 保持率の診断、クリック率の低さや途中離脱といった問題の原因特定、コンテンツの再利用計画など、実践的なアドバイスを提供します。対応プラットフォームは明確に限定されていませんが、YouTube固有の詳細なチャンネル戦略には別のスキル (`youtube-producer`) を推奨します。編集ツール(DaVinci Resolve、Premiere Pro、Final Cut Pro、CapCut)、リモート収録ツール(Riverside、Zoom、StreamYard)、文字起こし編集(Descript)、ショートクリップ生成(Opus Clip、Submagic)などの具体的なツールにも言及しています。 「絶対にやってはいけないこと」として、タイトルとサムネイルなしでの制作、前置きの長いオープニング、視聴回数だけでのパフォーマンス診断を挙げており、マーケティングと制作の両面から動画の成功をトータルにサポートします。

対応~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/cbrock84/headcount/tree/main/plugins/marketing/skills/video-content

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ドキュメント

動画コンテンツ

このスキルは、プラットフォームを問わず、ショートフォーム・ロングフォームの動画形式、および視聴されるかどうかを左右するパッケージングをカバーします。youtube-producer は、チャンネル戦略、チャンネルの履歴に基づくアイデア選定、YouTube独自の曲線に対する保持率分析など、一つのプラットフォームに特化した詳細を扱います。質問が「動画」ではなく「チャンネル」に関するものであれば、そちらが該当します。

パッケージングが結果の大部分を決める

誰もクリックしない動画に保持率は存在しません。タイトルとサムネイルは動画のプロモーションではありません。それらは動画が果たすべき約束であり、制作前に設計されるべきものです。説得力のあるパッケージングができないなら、アイデア自体が弱いということです。撮影前にそれを確認しましょう。

タイトル — 巧妙さよりも具体性。答えを隠すのではなく、実際の回答で解決される好奇心を引き出しましょう。タイトルは途中で切れるため、区別を生む単語は前に持ってきましょう。

サムネイル — 被写体は一つに絞り、スマートフォンのサムネイルサイズでも判読可能に。高いコントラスト。テキストは4語以内、あるいはなし。サムネイルとタイトルで同じことを言ってはいけません。両者は、どちらか単独よりも多くの情報を伝えるべきです。

オープニング

最初の15秒が残り全てを決めます。約束をすぐに果たしましょう。チャンネル紹介、「始める前に」、タイトルの言い直しは不要です。

優れたオープニングは、結果を示す、驚きの結論を述べる、あるいは視聴者をアクションの途中に放り込むものです。その後、動画の内容を簡潔に伝え、視聴者が何に取り組むのか把握できるようにします。

長さによる構成

ショートフォーム — 一つのアイデア。動きとして認識されるオープニングフレーム。注意が散漫になる前の見返り。前置き不要。ループが重要です。終わりが再び始まりとして意味を持つように。

ロングフォーム — 各チャプターが独立して機能し、継ぎ目ごとに続ける理由が明確にあること。保持率が失われるのはセクションの途中ではなく、トランジションです。意図的にペースを変えましょう。均一に激しい動画は、平坦な動画と同じくらい疲れさせます。

パフォーマンス低下の診断

  • 低クリック率 — パッケージングの問題。タイトルとサムネイルの問題であり、コンテンツの問題ではありません。
  • 高クリック率、早期離脱 — オープニングが約束を果たしていない。または約束自体が果たせないものだった。
  • 動画途中での緩やかな低下 — 正常です。絶対値ではなく、自身のベースラインに対する傾きを確認しましょう。
  • 動画途中での急激な低下 — タイムスタンプを確認し、その箇所を見てください。ほとんどの場合、トランジション、脇道、あるいはスポンサー読み上げの配置が悪いことが原因です。

再利用

派生コンテンツは撮影後にではなく、撮影前に計画しましょう。独立して成立させる意図のあるセグメントは、独立して成立するように撮影します。そうでない動画からショートフォームを抽出すると、文脈がないクリップが生まれます。

ツール

編集: DaVinci Resolve、Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro、CapCut など。トークヘッドやインタビュー形式ではタイムラインよりも高速な、文字起こし駆動編集の Descript。

リモート収録: Riverside、Zoom、StreamYard など。ツールが対応している場合は参加者ごとにローカル録音を行ってください。その日の接続品質が上限を決めるためです。

再利用とキャプション: Opus Clip、Submagic など。焼き込みキャプションは必須です。ほとんどの視聴は無音で行われ、キャプションは自動再生されるすべてのプラットフォームでのパッケージングです。

絶対にやってはいけないこと

  • タイトルとサムネイルが存在する前に制作してはいけない。パッケージングが、撮影したものが誰かに見られるかどうかを決める。
  • 前置きで始めてはいけない。最初の数秒は視聴者を失う場であって、温める場ではない。
  • 視聴回数だけで動画を診断してはいけない。インプレッション、クリック率、保持率はそれぞれ異なる理由で低下し、異なる修正が必要。

Individual skills in this repo

This repo contains 11 individual skills — each has its own dedicated page.

cbrock84/interface-craft

Raises the visual and interaction quality of an interface — layout, hierarchy, type, spacing, density, and the details that separate a considered product from a generic one. Use this when a screen works but looks unfinished or default, when a layout feels crowded or arbitrary, when a page has no clear focal point, or when an interface needs to feel trustworthy rather than merely functional.

cbrock84/org-design

Designs how an organization is structured — reporting lines, team boundaries, spans and layers, role definition, and workforce planning against the strategy. Use this to structure a new team, restructure an existing one, resolve unclear ownership between teams, plan headcount, or diagnose why a team underperforms for structural rather than individual reasons.

cbrock84/portfolio-governance

Governs the portfolio of work — intake, prioritization, stage gates, resource contention, and stopping things. Use this to set up intake and prioritization, run a stage gate, decide between competing initiatives, resolve resource contention across projects, or work out why everything is in flight and nothing is finishing.

cbrock84/product-launch

Takes something built and gets it into the market — tiering the launch to match what it actually warrants, sequencing internal readiness before external announcement, preparing sales and support to answer the questions it creates, choosing the date for a reason, and measuring adoption rather than announcement reach. Use this to plan a launch, right-size one that is consuming more than it deserves, work out why a released feature nobody uses was launched loudly, or run the weeks after launch day.

cbrock84/program-management

Plans and drives cross-functional programs to delivery — scope, sequencing, dependencies, status, risk, and the escalations that keep work moving. Use this to run a multi-team initiative, recover a program that is slipping, build a delivery plan with dependencies, structure status reporting, or diagnose why cross-team work keeps missing dates.

cbrock84/project-delivery

Plans and delivers a single project — scope, estimation, scheduling, critical path, tracking, and recovering when it slips. Use this to plan a project, build or challenge a schedule, estimate credibly, track progress meaningfully, or recover a project that is late.

cbrock84/retention

Diagnoses and reduces churn — cancellation flows, save offers, failed-payment recovery, at-risk detection, and the product and service causes underneath. Use this when churn is rising or unexplained, to design a cancellation or win-back flow, to recover involuntary churn, to identify at-risk accounts before they leave, or to decide whether a retention problem is a product problem.

cbrock84/sales-enablement

Builds what a sales team needs to sell — pitch decks, one-pagers, objection handling, competitive battlecards, demo scripts, and case studies. Use this to create or fix sales collateral, prepare for a competitive deal, build a demo flow, document objection responses, or diagnose why a pitch is not converting.

cbrock84/tax

Structures the tax questions a growing business faces — corporate income, sales and use, payroll, nexus, and the obligations created by hiring or selling somewhere new. Use this to work out what a new state or country obligates you to, prepare for a tax filing or audit, understand sales tax on your product, or check what a remote hire or new market triggers.

cbrock84/unit-economics

Establishes whether the business makes money on each customer or unit — contribution margin, acquisition cost, payback period, lifetime value, and the cohort behavior underneath. Use this to assess whether growth is profitable, evaluate a channel or segment, support a pricing decision, judge how fast the business can afford to grow, or diagnose why revenue growth is not producing profit.

cbrock84/visual-content

Designs and directs the visual assets that carry content — carousels, infographics, quote graphics, diagrams, and social imagery — including the generation prompts where they are AI-produced. Use this to turn a written piece into a visual format, design a carousel or infographic, create social graphics, or fix visuals that are not stopping the scroll.

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