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cbrock84/video-content

Plant und erstellt Skripte für Kurz- und Langformvideos sowie das gesamte Packaging – Titel, Thumbnails und Eröffnungen – die darüber entscheiden, ob ein Video überhaupt angesehen wird.

Was ist video-content?

Dieses Skill dient der professionellen Videoproduktion für alle Plattformen, mit besonderem Fokus auf das Packaging (Titel, Thumbnail) und die Strukturierung von Kurz- und Langformaten. Es hilft dabei, Videokonzepte zu entwickeln, Skripte zu schreiben, die Zuschauerbindung zu optimieren und aus bereits vorhandenen Inhalten neue Videos zu erstellen. Der Skill unterstützt Redakteure und Creator dabei, die entscheidenden ersten Sekunden jeder Aufnahme zu gestalten, die die Aufmerksamkeit des Publikums sichern, und bietet eine detaillierte Fehlerdiagnose für unterdurchschnittliche Performance – basierend auf Klickrate, frühem Abbruch und Abfall im Mittelteil. Es setzt voraus, dass Titel und Thumbnail vor dem Dreh fertig sind, denn das Packaging bestimmt die Sichtbarkeit. Empfohlen wird der Skill für plattformunabhängige Arbeiten; für eine spezifische YouTube-Kanalstrategie steht das separate Skill `youtube-producer` zur Verfügung. Der Skill enthält auch Hinweise zu gängigen Bearbeitungswerkzeugen wie DaVinci Resolve, Premiere Pro, Final Cut Pro sowie zu Tools für Remote-Aufnahmen und Transkriptgesteuerte Bearbeitung.

Funktioniert mit~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/cbrock84/headcount/tree/main/plugins/marketing/skills/video-content

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Dokumentation

Was macht video-content?

Dieses Skill deckt Video als Format plattformübergreifend ab – Kurzform, Langform und das Packaging, das darüber entscheidet, ob eins davon überhaupt angesehen wird. youtube-producer behandelt eine Plattform im Detail: Kanalstrategie, Ideenauswahl anhand der Kanalliste und Retentionsanalysen für YouTube-eigene Kurven. Wenn es um einen Kanal geht und nicht um ein einzelnes Video, gehört es dorthin.

Packaging ist der wichtigste Faktor

Ein Video, das niemand anklickt, hat keine Retentionskurve. Titel und Thumbnail sind nicht die Werbung für das Video – sie sind das Versprechen, das das Video halten muss, und sollten vor dem Dreh fertig sein. Wenn du es nicht überzeugend verpacken kannst, ist die Idee schwach; finde das vor dem Drehen heraus.

Titel – spezifisch statt clever. Neugier, die eine echte Antwort auflöst, keine zurückgehaltene. Das unterscheidende Wort voranstellen, da Titel abgeschnitten werden.

Thumbnails – ein Motiv, lesbar in der Thumbnail-Größe auf dem Handy. Hoher Kontrast. Text unter etwa vier Wörtern oder gar keiner. Thumbnail und Titel dürfen nicht dasselbe sagen; zusammen sollten sie mehr sagen als jedes allein.

Eröffnungen

Die ersten fünfzehn Sekunden entscheiden über den Rest. Das Versprechen sofort einlösen – kein Kanal-Intro, kein „bevor wir anfangen“, keine Wiederholung des Titels.

Die besten Eröffnungen zeigen das Ergebnis, nennen die überraschende Schlussfolgerung oder lassen den Zuschauer mitten in der Handlung starten. Dann kurz sagen, was das Video abdecken wird, damit sie wissen, wie die Reise verläuft.

Struktur nach Länge

Kurzform – eine Idee, ein Eröffnungsframe, der sich wie Bewegung liest, und eine Auszahlung, bevor die Aufmerksamkeit nachlässt. Keine Einleitung. Der Loop zählt: dort enden, wo der Anfang wieder Sinn ergibt.

Langform – Kapitel, die jeweils für sich allein funktionieren, mit einem expliziten Grund, an jeder Nahtstelle weiterzumachen. Retention geht an Übergängen verloren, nicht in der Mitte von Abschnitten. Das Tempo bewusst variieren; ein gleichmäßig intensives Video ist genauso ermüdend wie ein flaches.

Diagnose von Unterperformance

  • Niedrige Klickrate – Packaging-Problem. Titel und Thumbnail, nicht der Inhalt.
  • Hohe Klickrate, frühes Abbrechen – die Eröffnung hat das Versprechen nicht eingelöst. Oder das Versprechen war nicht einlösbar.
  • Stetiger Abfall in der Mitte des Videos – normal. Betrachte die Steigung im Vergleich zu deiner eigenen Basislinie, nicht als absolute Werte.
  • Scharfer Abfall in der Mitte des Videos – finde den Zeitstempel und schau es an. Es ist fast immer ein Übergang, ein Nebengedanke oder eine ungünstig platzierte Sponsorenlesung.

Wiederverwertung

Plane Ableger vor dem Dreh, nicht danach. Segmente, die allein stehen sollen, werden so gedreht, dass sie allein stehen. Das Extrahieren von Kurzform aus einem Video, das nicht dafür gebaut ist, erzeugt Clips, die den Kontext brauchen, den sie nicht haben.

Werkzeuge

Bearbeitung: DaVinci Resolve, Adobe Premiere Pro, Final Cut Pro, CapCut und ähnliche; Descript für transkriptgesteuerte Bearbeitung, die für Talking-Head- und Interviewformate schneller ist als eine Timeline.

Remote-Aufnahme: Riverside, Zoom, StreamYard und ähnliche – lokale Tracks pro Teilnehmer aufnehmen, wo das Tool es unterstützt, denn die Verbindungsqualität am Tag bestimmt sonst das Maximum.

Wiederverwertung und Untertitel: Opus Clip, Submagic und ähnliche. Eingebrannte Untertitel sind nicht optional; die meisten Zuschauer schauen ohne Ton, und der Untertitel ist das Packaging auf jeder Plattform, die automatisch abspielt.

Niemals

  • Vorhandensein von Titel und Thumbnail vor dem Dreh nicht fertigstellen. Das Packaging entscheidet darüber, ob etwas von dem, was du gedreht hast, überhaupt gesehen wird.
  • Mit einer Einleitung beginnen. Die ersten Sekunden sind die Zeit, in der ein Publikum verloren geht, nicht in der es aufgewärmt wird.
  • Ein Video nur anhand der Aufrufzahl diagnostizieren. Impressionen, Klickrate und Retention scheitern unterschiedlich und brauchen unterschiedliche Lösungen.

Individual skills in this repo

This repo contains 11 individual skills — each has its own dedicated page.

cbrock84/interface-craft

Raises the visual and interaction quality of an interface — layout, hierarchy, type, spacing, density, and the details that separate a considered product from a generic one. Use this when a screen works but looks unfinished or default, when a layout feels crowded or arbitrary, when a page has no clear focal point, or when an interface needs to feel trustworthy rather than merely functional.

cbrock84/org-design

Designs how an organization is structured — reporting lines, team boundaries, spans and layers, role definition, and workforce planning against the strategy. Use this to structure a new team, restructure an existing one, resolve unclear ownership between teams, plan headcount, or diagnose why a team underperforms for structural rather than individual reasons.

cbrock84/portfolio-governance

Governs the portfolio of work — intake, prioritization, stage gates, resource contention, and stopping things. Use this to set up intake and prioritization, run a stage gate, decide between competing initiatives, resolve resource contention across projects, or work out why everything is in flight and nothing is finishing.

cbrock84/product-launch

Takes something built and gets it into the market — tiering the launch to match what it actually warrants, sequencing internal readiness before external announcement, preparing sales and support to answer the questions it creates, choosing the date for a reason, and measuring adoption rather than announcement reach. Use this to plan a launch, right-size one that is consuming more than it deserves, work out why a released feature nobody uses was launched loudly, or run the weeks after launch day.

cbrock84/program-management

Plans and drives cross-functional programs to delivery — scope, sequencing, dependencies, status, risk, and the escalations that keep work moving. Use this to run a multi-team initiative, recover a program that is slipping, build a delivery plan with dependencies, structure status reporting, or diagnose why cross-team work keeps missing dates.

cbrock84/project-delivery

Plans and delivers a single project — scope, estimation, scheduling, critical path, tracking, and recovering when it slips. Use this to plan a project, build or challenge a schedule, estimate credibly, track progress meaningfully, or recover a project that is late.

cbrock84/retention

Diagnoses and reduces churn — cancellation flows, save offers, failed-payment recovery, at-risk detection, and the product and service causes underneath. Use this when churn is rising or unexplained, to design a cancellation or win-back flow, to recover involuntary churn, to identify at-risk accounts before they leave, or to decide whether a retention problem is a product problem.

cbrock84/sales-enablement

Builds what a sales team needs to sell — pitch decks, one-pagers, objection handling, competitive battlecards, demo scripts, and case studies. Use this to create or fix sales collateral, prepare for a competitive deal, build a demo flow, document objection responses, or diagnose why a pitch is not converting.

cbrock84/tax

Structures the tax questions a growing business faces — corporate income, sales and use, payroll, nexus, and the obligations created by hiring or selling somewhere new. Use this to work out what a new state or country obligates you to, prepare for a tax filing or audit, understand sales tax on your product, or check what a remote hire or new market triggers.

cbrock84/unit-economics

Establishes whether the business makes money on each customer or unit — contribution margin, acquisition cost, payback period, lifetime value, and the cohort behavior underneath. Use this to assess whether growth is profitable, evaluate a channel or segment, support a pricing decision, judge how fast the business can afford to grow, or diagnose why revenue growth is not producing profit.

cbrock84/visual-content

Designs and directs the visual assets that carry content — carousels, infographics, quote graphics, diagrams, and social imagery — including the generation prompts where they are AI-produced. Use this to turn a written piece into a visual format, design a carousel or infographic, create social graphics, or fix visuals that are not stopping the scroll.

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