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cbrock84/contenu-vidéo

Planifie et scénarise des vidéos courtes et longues, et conçoit le packaging (titres, miniatures, ouvertures) qui détermine si elles seront regardées.

Qu'est-ce que contenu-vidéo ?

Cette compétence est conçue pour les créateurs de contenu vidéo qui souhaitent planifier, scénariser et optimiser leurs vidéos sur toutes les plateformes (YouTube, TikTok, Instagram, etc.). Elle couvre à la fois le format court et long, en mettant l'accent sur le packaging (titres, miniatures, ouvertures) qui est essentiel pour attirer les spectateurs. L'utilisateur peut l'utiliser pour scénariser une vidéo, planifier une série, résoudre des problèmes de rétention ou de taux de clic, concevoir des concepts de miniatures et de titres, ou transformer du contenu écrit en vidéo. Pour une stratégie de chaîne YouTube spécifique, il est recommandé d'utiliser la compétence `youtube-producer`. La compétence s'appuie sur les principes de clarté, de spécificité et de promesse tenue : le titre et la miniature ne sont pas une promotion, mais la promesse que la vidéo doit tenir, et ils doivent être conçus avant le tournage.

Compatible avec~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/cbrock84/headcount/tree/main/plugins/marketing/skills/video-content

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Documentation

Contenu vidéo

Ceci couvre la vidéo en tant que format sur toutes les plateformes — format court, format long, et le packaging qui décide si l'un ou l'autre sera regardé. youtube-producer couvre une plateforme en profondeur : stratégie de chaîne, sélection d'idées par rapport à l'historique d'une chaîne, et décompositions de rétention par rapport aux courbes de YouTube. Quand la question concerne une chaîne plutôt qu'une vidéo, elle appartient à cette compétence.

Le packaging est l'essentiel du résultat

Une vidéo que personne ne clique n'a pas de courbe de rétention. Le titre et la miniature ne sont pas une promotion de la vidéo — ils sont la promesse que la vidéo doit tenir, et ils doivent être conçus avant qu'elle ne soit faite. Si vous ne pouvez pas l'emballer de manière convaincante, l'idée est faible ; découvrez-le avant le tournage.

Titres — spécifiques plutôt qu'astucieux. Curiosité qu'une réponse réelle résout, pas une réponse retenue. Mettez en avant le mot distinctif, car les titres sont tronqués.

Miniatures — un sujet, lisible à la taille d'une miniature sur un téléphone. Contraste élevé. Texte de quatre mots environ, ou aucun. La miniature et le titre ne doivent pas dire la même chose ; ensemble, ils doivent en dire plus que chacun séparément.

Ouvertures

Les quinze premières secondes décident du reste. Livrez la promesse immédiatement — pas d'intro de chaîne, pas de « avant de commencer », pas de redite du titre.

Les meilleures ouvertures montrent le résultat, énoncent la conclusion surprenante, ou plongent le spectateur en pleine action. Dites ensuite brièvement ce que la vidéo couvrira, pour qu'ils connaissent la forme de l'engagement.

Structure par durée

Format court — une idée, image d'ouverture qui semble en mouvement, et un résultat avant que l'attention ne décline. Pas de mise en place. La boucle est importante : terminez là où le début a de nouveau du sens.

Format long — chapitres qui fonctionnent chacun indépendamment, avec une raison explicite de continuer à chaque jointure. La rétention se perd aux transitions, pas au milieu des sections. Variez le rythme délibérément ; une vidéo uniformément intense est aussi fatigante qu'une vidéo plate.

Diagnostiquer la sous-performance

  • Faible taux de clic — problème de packaging. Titre et miniature, pas le contenu.
  • Taux de clic élevé, abandon précoce — l'ouverture n'a pas tenu la promesse. Ou la promesse était intenable.
  • Déclin régulier en milieu de vidéo — normal. Regardez la pente par rapport à votre propre référence, pas les valeurs absolues.
  • Chute brutale en milieu de vidéo — trouvez l'horodatage et regardez-le. C'est presque toujours une transition, une digression, ou une lecture de sponsor mal placée.

Réutilisation

Planifiez les dérivés avant le tournage, pas après. Les segments destinés à se tenir seuls sont tournés pour se tenir seuls. Extraire du format court d'une vidéo non conçue pour cela produit des clips qui nécessitent un contexte qu'ils n'ont pas.

Outillage

Montage : DaVinci Resolve, Adobe Premiere Pro, Final Cut Pro, CapCut, et similaires ; Descript pour le montage piloté par transcription, plus rapide pour les formats talking-head et interviews qu'une timeline.

Enregistrement à distance : Riverside, Zoom, StreamYard, et similaires — enregistrez des pistes locales par participant lorsque l'outil le permet, car la qualité de la connexion le jour même décide autrement du plafond.

Réutilisation et sous-titres : Opus Clip, Submagic, et similaires. Les sous-titres incrustés ne sont pas facultatifs ; la plupart des visionnages se font en silence, et le sous-titre est le packaging sur chaque plateforme qui lit en automatique.

Jamais

  • Produire avant que le titre et la miniature n'existent. Le packaging décide si ce que vous avez filmé sera vu.
  • Ouvrir avec un préambule. Les premières secondes sont l'endroit où un public est perdu, pas où il est échauffé.
  • Diagnostiquer une vidéo uniquement sur son nombre de vues. Les impressions, le taux de clic et la rétention échouent différemment et nécessitent des correctifs différents.

Individual skills in this repo

This repo contains 11 individual skills — each has its own dedicated page.

cbrock84/interface-craft

Raises the visual and interaction quality of an interface — layout, hierarchy, type, spacing, density, and the details that separate a considered product from a generic one. Use this when a screen works but looks unfinished or default, when a layout feels crowded or arbitrary, when a page has no clear focal point, or when an interface needs to feel trustworthy rather than merely functional.

cbrock84/org-design

Designs how an organization is structured — reporting lines, team boundaries, spans and layers, role definition, and workforce planning against the strategy. Use this to structure a new team, restructure an existing one, resolve unclear ownership between teams, plan headcount, or diagnose why a team underperforms for structural rather than individual reasons.

cbrock84/portfolio-governance

Governs the portfolio of work — intake, prioritization, stage gates, resource contention, and stopping things. Use this to set up intake and prioritization, run a stage gate, decide between competing initiatives, resolve resource contention across projects, or work out why everything is in flight and nothing is finishing.

cbrock84/product-launch

Takes something built and gets it into the market — tiering the launch to match what it actually warrants, sequencing internal readiness before external announcement, preparing sales and support to answer the questions it creates, choosing the date for a reason, and measuring adoption rather than announcement reach. Use this to plan a launch, right-size one that is consuming more than it deserves, work out why a released feature nobody uses was launched loudly, or run the weeks after launch day.

cbrock84/program-management

Plans and drives cross-functional programs to delivery — scope, sequencing, dependencies, status, risk, and the escalations that keep work moving. Use this to run a multi-team initiative, recover a program that is slipping, build a delivery plan with dependencies, structure status reporting, or diagnose why cross-team work keeps missing dates.

cbrock84/project-delivery

Plans and delivers a single project — scope, estimation, scheduling, critical path, tracking, and recovering when it slips. Use this to plan a project, build or challenge a schedule, estimate credibly, track progress meaningfully, or recover a project that is late.

cbrock84/retention

Diagnoses and reduces churn — cancellation flows, save offers, failed-payment recovery, at-risk detection, and the product and service causes underneath. Use this when churn is rising or unexplained, to design a cancellation or win-back flow, to recover involuntary churn, to identify at-risk accounts before they leave, or to decide whether a retention problem is a product problem.

cbrock84/sales-enablement

Builds what a sales team needs to sell — pitch decks, one-pagers, objection handling, competitive battlecards, demo scripts, and case studies. Use this to create or fix sales collateral, prepare for a competitive deal, build a demo flow, document objection responses, or diagnose why a pitch is not converting.

cbrock84/tax

Structures the tax questions a growing business faces — corporate income, sales and use, payroll, nexus, and the obligations created by hiring or selling somewhere new. Use this to work out what a new state or country obligates you to, prepare for a tax filing or audit, understand sales tax on your product, or check what a remote hire or new market triggers.

cbrock84/unit-economics

Establishes whether the business makes money on each customer or unit — contribution margin, acquisition cost, payback period, lifetime value, and the cohort behavior underneath. Use this to assess whether growth is profitable, evaluate a channel or segment, support a pricing decision, judge how fast the business can afford to grow, or diagnose why revenue growth is not producing profit.

cbrock84/visual-content

Designs and directs the visual assets that carry content — carousels, infographics, quote graphics, diagrams, and social imagery — including the generation prompts where they are AI-produced. Use this to turn a written piece into a visual format, design a carousel or infographic, create social graphics, or fix visuals that are not stopping the scroll.

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