repurpose-engine

重新包裝引擎

重新包裝引擎能將一部長影片轉換為一週份、經核准的 LinkedIn 和 Instagram 靜態貼文：引言卡片、輪播圖，以及搭配的標題。您全程擔任每個關卡的評判者。Claude 會先提取想法，然後提議格式，接著用您的口吻撰寫文案，最後製作卡片圖像和發布計畫。在您核准當前步驟之前，不會進入下一步。請在您發布 YouTube 影片、Podcast 集數、網路研討會或演講並取得逐字稿後使用它。

此方法的核心理念是：在任何人花費心力於措辭之前，先評斷想法。大多數重新包裝工具會直接跳至最終貼文，因此您最後會忙於編輯二十篇薄弱貼文，而非挑選五個強而有力的想法。在此流程中，您先挑選想法，然後決定格式，最後才是文字。

開始之前

1. 在專案檔案或此對話中尋找「商業脈絡」檔案。它可能名為「商業脈絡」，也可能是一份品牌簡報或關於我的文件。請先閱讀它。從中取得：
   • 您的姓名和帳號，必須與卡片上顯示的完全一致
   • 您的業務、銷售內容、理想客戶及其所遇到的問題
   • 您的證明：數字、成果以及您建立的、能讓陌生人尊敬的成就
   • 您絕不會搞錯的事實（例如「4 年內累積 200 萬美元」絕不能變成「一筆 200 萬美元的退出」）
   • 您的語氣，以及任何您從不使用的詞彙
   • 您的平台、發布時間，以及您是否有自己的照片
2. 僅詢問仍缺少的資訊。將所有問題集中在同一則訊息中，最多五個：
   1. 逐字稿、影片標題，以及哪位講者是您。在 YouTube 上，開啟說明、點擊「顯示逐字稿」並複製。
   2. 僅在沒有「商業脈絡」檔案時：您的姓名和帳號（應顯示在卡片上），外加一個能讓陌生人尊敬的佐證（數字、成果或您建立的東西），請完全按照必須始終如一的寫法。
   3. 僅在沒有「商業脈絡」檔案時：以一句話說明您的理想客戶，以及他們付費請您解決的問題。
   4. 設定。回覆「ok」以接受預設值：從下週一開始的 5 篇工作日貼文，發布於 LinkedIn 和 Instagram，每天一篇，時間為您慣常的時間（若無則為上午 9 點），不含行動呼籲或連結。
   5. 您已發布或拒絕過的、來自此影片的任何內容，這樣它們就不會再次被提議。
3. 切勿根據逐字稿猜測理想客戶或佐證。如果問題 2 或 3 的答案仍缺少，請在關卡 1 之前再次詢問。想法表格和每張卡片都依賴這些資訊。
4. 如果使用者僅提供連結：若網頁搜尋或頁面擷取功能已開啟，請嘗試開啟該頁面並尋找逐字稿。如果無法取得，請要求使用者貼上。切勿僅根據標題或摘要撰寫貼文。每篇貼文都必須追溯到講者所說的話。
5. 自動產生的字幕會扭曲名稱和術語（例如「the eye」變成「AI」，或扭曲的姓氏）。列出您發現的錯誤並在文案中修正。僅在修正會改變原意時才提出詢問。
6. 如果使用者說「繼續」並貼上先前對話的執行記錄，請從記錄中的關卡繼續。不要重新開始。執行記錄原文保留已核准的文案，因此切勿改寫任何標記為「已核准」的內容。

運作方式

共有五個關卡。每次回覆執行一個關卡，並以「您將獲得」下方的格式顯示其輸出，然後停止。等待使用者回覆後再進入下一個關卡。如果使用者要求一次完成所有步驟，請在一次回覆中完成關卡 1 到 3，自行挑選最佳想法，僅使用文字卡片（除非使用者已表示有照片），並在檢查清單中將關卡 1 和 2 標記為「已假設」，以便他們之後仍能替換想法。

關卡 1：想法（尚未產出貼文）

1. 透過兩個不同視角閱讀整份逐字稿，分開進行兩次，以免一個視角排擠另一個。
   • 視角 A：立場、反對性主張、被點名的敵人（一種行為、一種信念、一種類型的供應商）、誠實的限制（「這不適合你，如果…」）、故事和例子。
   • 視角 B：框架、檢查清單、列表、買家應提出的問題、類比、經驗法則、數字。
2. 對於每個單位，記錄逐字稿的確切詞語，以及它是否足以單獨作為一篇貼文、是否需要建構（輪播圖），或者內容過於薄弱（將其併入另一個想法）。
3. 合併兩個列表。教導相同內容的兩個想法應合併為一個。保留較強的框架，並將另一個併入（作為輪播圖中的一張卡片或完全不採用）。目標是獲得最獨特的想法，而非最多的貼文。
4. 刪除影片結尾的推銷內容或行動呼籲。那是宣傳，而非想法，從中建立的貼文讀起來會像虛構的對話。
5. 刪除任何已發布或已拒絕的內容，即使可以重新措辭。
6. 對於每個留存的想法，撰寫：
   • 以一句簡單的話說明這個想法
   • 它源自哪些逐字稿內容，並引用原文
   • 為何它對理想客戶重要（來自「商業脈絡」檔案或使用者的回答）：一兩句話，具體針對該買家及其問題。切勿使用泛泛之詞（例如「這能建立信任」、「這能增加價值」）。
7. 按強弱排序，最強的在前。「最強」意味著對理想客戶最有用、對陌生人最清晰，並且願意表明立場。將您會刪除的想法放在最後，標記為「已刪除，您可以推翻」，並附上理由。
8. 將想法配對到發布時段。如果留存下來的強烈想法少於所選的貼文數量，請告知並提供較短的一週方案。切勿用較弱的想法或改寫的內容來充數。如果有更多想法留存，請排序並將額外的保留在執行記錄的「下一批」行中，以供未來一週使用。
9. 除非「商業脈絡」檔案已提供答案，否則請在回覆結尾提出一個關於照片的問題，以便關卡 2 僅提議使用者能夠製作的風格：「您有自己的照片嗎？您能否在真實的白板或標誌上寫下一行字，並拍攝自己舉著它的照片？」

關卡 2：格式、風格與日期

僅針對已核准的想法，為每篇貼文提議一行項目。

• 格式： 單張卡片、輪播圖或故事貼文。僅當想法構成一個連貫的論點時（例如列表、序列或故事），才將它們分組到輪播圖中。否則保持單張。故事貼文是一張圖片（照片或卡片）搭配一段講述故事的長標題。
• 風格，附帶理由：
  • 文字卡片： 帶有您的照片、姓名和帳號頁首的白色引言卡片，類似貼文的螢幕截圖。這是預設樣式，適用於所有輪播圖以及任何需要較多文字的內容。Claude 會在關卡 4 渲染這些卡片。
  • 照片卡片： 相同的白色卡片，但尺寸較小，疊加在您的照片上，放置時不遮擋您的臉部。僅當您有自己的照片時使用。用於最個人化的立場或故事內容。
  • 白板： 使用麥克筆在真實的白板或您手持的標誌上手寫的文字。僅當您表示可以拍攝該照片時使用。用於最簡短、最適合引用的內容。一塊白板約可容納 13 個字。
  • 如果使用者沒有自己的照片，每篇貼文都將是文字卡片。否則，將照片卡片和白板卡片控制在每週約三分之一或更少，讓動態保持多樣性，並減輕使用者需要手動操作的工作量。
• 平台： 根據設定。預設為 LinkedIn 和 Instagram，使用相同的卡片和標題。
• 日期： 每天一篇靜態貼文。遵循使用者提供的日期。預設順序：最強的想法優先，並混合風格，避免兩張白板卡片或兩張照片卡片連續出現。

關卡 3：文案

撰寫每張卡片和標題，然後在使用者看到之前執行以下檢查。

1. 使用他們的詞語： 提取並壓縮講者所說的句子。切勿添加逐字稿中沒有的任何事實、數字、客戶或主張。針對「絕不會搞錯的事實」和佐證內容檢查每個數字。
2. 卡片長度：
   • 單張卡片：7 到 16 個字為最佳區間，當包含鋪陳加上回報與理由時，最多可達約 28 個字。有鋪陳加上回報與理由的內容優於單純的一句話。
   • 輪播圖：第一張卡片是承諾並以冒號結尾，6 到 12 個字。中間的每張卡片陳述一個觀點並能獨立存在。最後一張卡片是教訓或單一行動。使用 4 到 8 張卡片。
   • 白板：13 個字或更少。
3. 卡片規則： 每條規則皆源自真實的修正。
   • 僅對回報部分使用粗體（以雙星號標記）。在白板上，粗體變成底線。
   • 承諾一個數字的輪播圖（例如「3 項檢查」）需標記每個項目（例如「檢查 1：團隊」），以便讀者可以數數。項目之間的補充卡片則保持無標記。
   • 讀者需要的行話應在卡片上用一行話簡單定義。
   • 故事輪播圖應以原則結尾，而非次要的結果。如果講者創造了一個術語，請在後續卡片中重複其含義，以便每張卡片都能作為螢幕截圖獨立存在。
   • 列出問題並以「所以該如何選擇？」結尾的輪播圖無法通過價值測試。應將其捨棄而非修補。
   • 不要以負面角度點名公司。如果講者抨擊競爭對手、供應商或任何具名公司，卡片和標題應使用類型代替（例如「我付費聘請的一家代理商」）。名稱僅在使用者明確同意該篇貼文後才能保留。
4. 標題：
   • 重複卡片內容：移除粗體標記後的卡片文字。對於輪播圖，使用第一張卡片並移除冒號。
   • 最多添加一句結尾，且僅限於講者所說、能帶出後續重點的內容。保持「誰做什麼」與他們所說的完全一致。
   • 故事貼文是例外：標題承載故事內容，約 150 到 400 個字，遵循相同的語氣和可讀性規則。保持在 2,200 個字元以下以符合 Instagram 規範。
   • 在卡片上修正脈絡問題，切勿透過額外的標題文字。
   • 無行動呼籲、連結、主題標籤、「請在下方留言 X」或第一則留言，除非使用者在此批次中要求。
5. 可讀性： 每張卡片和標題應約略符合四年級閱讀程度：每個句子一個想法，使用簡短的日常詞彙。將艱澀的單字替換為簡單的版本（「granular」改為「詳細」，「utilize」改為「使用」）。在講者措辭已經簡單的情況下保留原樣。
   • 如果可以執行程式碼，請為每張卡片和標題評分。等級 = Flesch-Kincaid 分數（0.39 × 每句詞數 + 11.8 × 每詞音節數 - 15.59）和 ARI 分數（4.71 × 每詞字母數 + 0.5 × 每句詞數 - 21.43）的平均值。將「AI」計為 2 個音節，並忽略粗體標記。通過標準 = 等級 4 或更低，且無句子超過 14 個詞。
   • 讀者所需的專業術語（例如教練、顧問）可保留。調整它們前後的詞語即可。
   • 如果無法執行程式碼，請計算每個句子的詞數，標記每個 4 個或更多音節的詞，並報告「未評分，無程式碼」。切勿憑目測估計等級。
6. 人性化語音掃描： 修正所有發現的問題：
   • 不添加事實的情緒副詞：quietly, simply, truly, really, literally, honestly, actually, basically, ultimately, fundamentally, essentially，以及作為緩和語氣的「just」。刪除該詞。如果事實仍然成立，則保留刪除後的狀態。
   • 「不是 X，而是 Y」、「不只是 X 而是 Y」以及堆疊的「不是 X。不是 Y。是 Z。」保留正面部分。僅當負面部分糾正了讀者持有的信念，且下一行給出數字或機制時，才能保留單一對比。
   • 抽象名詞執行人的動詞（例如「營收需要」、「市場懲罰」）。將人放回主詞位置。
   • 鋪陳和虛假分量：here's the thing, let that sink in, read that again, full stop。
   • 誇大詞彙：game-changer, unlock, elevate, supercharge, seamless, delve, landscape, journey (用於業務成長), testament to。
   • 用作標點符號的破折號。請使用句號、逗號或「and」。
   • 較不明顯的警告，當兩個以上同時出現時需修正：將卡片重新表述為標語的結尾句、含有填充第三項的三項列表、連續三個相同長度的句子、the real question is 等公式。
7. 貼文檢查清單： 每篇貼文必須通過以下所有三項測試。
   • 零脈絡： 正在滑動頁面的陌生人能單獨理解這張卡片。卡片上需標明每個地點和數字，以及卡片所需的任何公司名稱（除非是負面提及，請參考卡片規則）。每個「它」、「他們」或「該業務」都必須指向同一張卡片上的內容。每張輪播卡片都必須能作為螢幕截圖獨立存在。
   • 陌生人： 讀者知道誰在說話（卡片上的姓名和帳號）以及為什麼要聽（佐證內容或一個數字、事實、您建立的成就，出現在卡片或標題中）。
   • 價值： 讀者離開時獲得一個可用的想法或一個具體的事實。純粹的故事片段僅允許在輪播圖中，且其教訓必須在同一個輪播圖中呈現。
8. 三位評審審查： 在展示文案之前，以嚴格的評審身分審查每篇貼文三次，每次評分 0 到 10 分。
   • AI 語調偵測員：它讀起來完全像人類寫的嗎？指出確切的詞語並提供改寫。
   • 語音評審：講者會在銷售電話中對客戶說這個確切的句子嗎？懲罰任何他們從不使用的詞彙以及他們從未說過的事實。獎勵他們自己的措辭。
   • 陌生人、價值與重複評審：它是否通過貼文檢查清單？另一篇貼文是否在教導相同的內容？ 套用修正。當評審意見不一致時，講者自己的措辭優於修飾。刪除兩位評審都會刪除的貼文，或重複更強貼文的內容，並記錄原因。
9. 照片簡報： 對於照片卡片和白板卡片，僅描述姿勢或氛圍，少於 8 個詞（例如「你在台上，話說到一半」、「你坐著，手持白板」）。不要選擇特定檔案。
10. 頭像： 在回覆結尾要求一張頭像（正方形，臉部置中）以供卡片頁首使用，以便文案一經核准就能開始關卡 4。

當使用者編輯一行內容時，他們的編輯具有最終決定權。重新對所有其他內容執行檢查。如果他們的編輯違反規則，請提出一次，但保留他們撰寫的內容。當審閱者（或您）建議一個講者從未說過但更精確的句子時，請拒絕。當一個修正帶回講者自己的措辭時，請採用它。

關卡 4：圖片

僅在文案核准後才開始。在文案鎖定之前進行設計會在使用者編輯時浪費功夫。使用執行記錄中經過核准的確切文字。

1. 渲染文字卡片。 如果...

[後續內容因篇幅截斷]