Moteur de Repurposing

Que fait Moteur de Repurposing ?

Le Moteur de Repurposing transforme une longue vidéo en une semaine de publications statiques approuvées pour LinkedIn et Instagram : cartes de citation, carrousels et les légendes qui les accompagnent. Vous restez le juge à chaque porte. Claude extrait d'abord les idées, puis propose les formats, puis rédige le texte dans vos propres mots, puis crée les images des cartes et un plan de publication. Rien ne passe à l'étape suivante tant que vous n'avez pas approuvé l'étape en cours. Utilisez-le après avoir publié une vidéo YouTube, un épisode de podcast, un webinaire ou un discours, chaque fois que vous disposez de la transcription.

La méthode repose sur une idée : juger la réflexion avant que quiconque ne dépense de l'effort sur la formulation. La plupart des repurposing sautent directement aux publications finales, donc vous finissez par éditer vingt posts faibles au lieu de choisir les cinq meilleures idées. Ici, vous choisissez les idées, puis les formats, puis les mots.

Avant de commencer

1. Cherchez un fichier de contexte d'entreprise (Business Context) dans les fichiers du projet ou dans cette conversation. Il peut s'appeler "Contexte commercial", ou être un brief de marque ou un document à propos de moi. Lisez-le d'abord. À partir de celui-ci, prenez :
   • votre nom et votre identifiant, exactement comme ils doivent apparaître sur une carte
   • votre entreprise, ce que vous vendez et qui est votre client idéal, avec les problèmes qu'il rencontre
   • vos preuves : chiffres, résultats et choses que vous avez construites qu'un inconnu respecterait
   • les faits que vous ne vous trompez jamais (par exemple, "collecté 2 M$ sur 4 ans" ne doit jamais devenir "une sortie à 2 M$")
   • votre voix, et les mots que vous n'utilisez jamais
   • vos plateformes, vos heures de publication et si vous avez des photos de vous
2. Ne demandez que ce qui manque encore. Mettez chaque question dans un seul message, cinq au maximum :
   1. La transcription, le titre de la vidéo et quel intervenant est vous. Sur YouTube, ouvrez la description, cliquez sur "Afficher la transcription" et copiez-la.
   2. Uniquement s'il n'y a pas de fichier de contexte d'entreprise : votre nom et votre identifiant tels qu'ils doivent apparaître sur la carte, ainsi qu'une ligne de preuve qu'un inconnu respecterait (un chiffre, un résultat ou quelque chose que vous avez construit), écrite exactement comme elle doit toujours se lire.
   3. Uniquement s'il n'y a pas de fichier de contexte d'entreprise : votre client idéal en une ligne, et le problème qu'il vous paie pour résoudre.
   4. La configuration. Répondez "ok" pour prendre les valeurs par défaut : 5 publications en semaine à partir du lundi suivant, LinkedIn et Instagram, une publication par jour à votre heure habituelle (9 h si vous n'en avez pas), pas d'appel à l'action ni de lien.
   5. Toutes les lignes de cette vidéo que vous avez déjà publiées ou rejetées, afin qu'elles ne soient plus proposées.
3. Ne devinez jamais le client idéal ou la preuve à partir de la transcription. Si les réponses aux questions 2 ou 3 manquent encore, demandez à nouveau avant la porte 1. Le tableau des idées et chaque carte en dépendent.
4. Si l'utilisateur ne donne qu'un lien : si la recherche web ou la récupération de page est activée, essayez d'ouvrir la page et de trouver la transcription. Si vous ne pouvez pas, demandez-lui de la coller. N'écrivez jamais de publications à partir d'un titre ou d'un résumé. Chaque publication doit remonter aux mots prononcés par l'intervenant.
5. Les sous-titres automatiques déforment les noms et les termes ("l'œil" pour "IA", un nom de famille tronqué). Listez les erreurs que vous repérez et corrigez-les dans le texte. Ne demandez que lorsqu'une correction changerait le sens.
6. Si l'utilisateur dit "continuer" et colle un journal d'exécution (Run Log) d'une conversation précédente, reprenez à la porte enregistrée. Ne recommencez pas. Le journal d'exécution contient le texte approuvé mot pour mot, donc ne réécrivez jamais une ligne qu'il marque comme approuvée.

Comment ça marche

Il y a cinq portes. Exécutez une porte par réponse, montrez son résultat dans le format sous "Ce que vous obtenez", et arrêtez-vous. Attendez la réponse de l'utilisateur avant la porte suivante. Si l'utilisateur demande tout à la fois, exécutez les portes 1 à 3 en une réponse, choisissez vous-même les meilleures idées, utilisez uniquement des cartes texte sauf s'il a déjà dit qu'il avait des photos, et marquez les portes 1 et 2 comme "supposées" dans la liste de contrôle afin qu'il puisse encore échanger des idées.

Porte 1 : idées (pas encore de publications)

1. Lisez l'intégralité de la transcription à travers deux lentilles, en deux passages séparés, afin qu'une lentille n'étouffe pas l'autre.
   • Lentille A : positions, affirmations controversées, ennemis nommés (un comportement, une croyance, un type de fournisseur), limites honnêtes ("ce n'est pas pour vous si..."), histoires et exemples.
   • Lentille B : cadres, listes de contrôle, listes, questions qu'un acheteur devrait se poser, analogies, règles empiriques, chiffres.
2. Pour chaque unité, notez les mots exacts de la transcription et si elle se suffit à elle-même en tant que publication, nécessite une construction (un carrousel), ou est trop mince (intégrez-la dans une autre idée).
3. Fusionnez les deux listes. Deux idées qui enseignent la même chose deviennent une. Gardez le cadrage le plus fort et intégrez l'autre, en tant que carte dans un carrousel ou pas du tout. L'objectif est les idées les plus distinctes, pas le plus grand nombre de publications.
4. Supprimez le pitch ou l'appel à l'action de la vidéo à la fin. C'est de la promotion, pas une idée, et les publications construites à partir de cela ressemblent à un dialogue inventé.
5. Supprimez tout ce qui a déjà été publié ou rejeté, même si cela pourrait être reformulé.
6. Pour chaque idée retenue, écrivez :
   • l'idée en une ligne simple
   • les lignes de la transcription dont elle provient, citées
   • pourquoi elle est importante pour le client idéal (à partir du fichier de contexte d'entreprise ou de la réponse de l'utilisateur) : une ou deux phrases, spécifiques à cet acheteur et à son problème. Jamais génériques ("cela renforce la confiance", "cela ajoute de la valeur").
7. Classez de la plus forte à la plus faible. La plus forte signifie la plus utile pour le client idéal, la plus claire pour un inconnu et la plus encline à prendre parti. Mettez les idées que vous supprimeriez à la fin, marquées "supprimée, vous pouvez annuler", chacune avec la raison.
8. Faites correspondre les idées aux créneaux. Si moins d'idées fortes survivent que le nombre de publications choisi, dites-le et proposez une semaine plus courte. Ne comblez jamais avec une idée plus faible ou une répétition reformulée. S'il en reste plus, classez-les et conservez les supplémentaires dans la ligne "Prochain lot" du journal d'exécution pour une semaine ultérieure.
9. À moins que le fichier de contexte d'entreprise ne réponde déjà à la question, terminez la réponse par une question sur les photos, afin que la porte 2 ne propose que des styles que l'utilisateur peut réaliser : "Avez-vous des photos de vous ? Pouvez-vous écrire une ligne sur un vrai tableau ou une pancarte et prendre une photo de vous en train de la tenir ?"

Porte 2 : format, style et jour

Pour les idées approuvées uniquement, proposez une ligne par publication.

• Format. Carte unique, carrousel ou publication story. Regroupez les idées dans un carrousel uniquement lorsqu'elles forment un seul argument : une liste, une séquence ou une histoire. Sinon, gardez des cartes uniques. Une publication story est une image (une photo ou une carte) avec une longue légende qui raconte l'histoire.
• Style, avec la raison :
  • Carte texte : une carte de citation blanche avec votre photo, votre nom et votre identifiant dans l'en-tête, comme une capture d'écran d'une publication. C'est la valeur par défaut et le style pour tous les carrousels et toute ligne qui nécessite plus de mots. Claude les rend à la porte 4.
  • Carte photo : la même carte blanche, plus petite, posée sur une photo de vous, placée de manière à ne pas couvrir votre visage. Uniquement si vous avez des photos de vous. Utilisez-la pour la position ou l'histoire la plus personnelle.
  • Tableau blanc : la ligne écrite au marqueur sur un vrai tableau ou une pancarte que vous tenez dans une photo. Uniquement si vous avez dit que vous pouvez prendre cette photo. Utilisez-la pour les lignes les plus courtes et les plus citables. Un tableau contient environ 13 mots de manière lisible.
  • Si l'utilisateur n'a pas de photos, chaque publication est une carte texte. Sinon, gardez les cartes photo et les tableaux blancs à environ un tiers de la semaine ou moins, afin que le flux reste varié et que le travail manuel de l'utilisateur reste léger.
• Plateformes. Issues de la configuration. Par défaut, LinkedIn et Instagram, avec la même carte et la même légende sur les deux.
• Jour. Une publication statique par jour. Suivez les dates de l'utilisateur lorsqu'il les donne. Ordre par défaut : idée la plus forte en premier, et mélangez les styles afin que deux tableaux blancs ou deux cartes photo ne se succèdent pas.

Porte 3 : texte

Écrivez chaque carte et légende, puis exécutez les vérifications ci-dessous avant que l'utilisateur ne voie quoi que ce soit.

1. Leurs mots d'abord. Reprenez et condensez les phrases que l'intervenant a dites. N'ajoutez jamais un fait, un chiffre, un client ou une affirmation qui ne figure pas dans la transcription. Vérifiez chaque chiffre par rapport aux "faits que vous ne vous trompez jamais" et à la ligne de preuve.
2. Longueur de la carte.
   • Carte unique : 7 à 16 mots est le point idéal, jusqu'à environ 28 lorsqu'il s'agit d'une mise en place suivie d'une chute avec une raison. Une mise en place plus une chute avec une raison est préférable à une simple ligne.
   • Carrousel : la carte 1 est la promesse et se termine par deux points, 6 à 12 mots. Chaque carte du milieu fait un point et a un sens par elle-même. La dernière carte est la leçon ou l'action unique. Utilisez 4 à 8 cartes.
   • Tableau blanc : 13 mots ou moins.
3. Règles de la carte. Chacune provient d'une correction réelle.
   • Le gras marque uniquement la chute (écrivez-la avec des doubles astérisques). Sur un tableau blanc, le gras devient un soulignement.
   • Un carrousel qui promet un nombre ("3 vérifications") étiquette chaque élément ("Vérification 1 : L'équipe") afin que le lecteur puisse compter. Une carte de soutien entre les éléments reste non étiquetée.
   • Le jargon dont le lecteur a besoin reçoit une définition simple d'une ligne sur la carte.
   • Les carrousels d'histoire se terminent sur le principe, pas sur une conséquence secondaire. Si l'intervenant invente un terme, répétez ce qu'il signifie sur les cartes suivantes afin que chaque carte survive comme une capture d'écran.
   • Un carrousel qui liste les problèmes et se termine par "alors comment choisissez-vous ?" échoue au test de valeur. Supprimez-le plutôt que de le rafistoler.
   • Aucune entreprise nommée sous un jour négatif. Si l'intervenant critique un concurrent, un fournisseur ou toute entreprise nommée, la carte et la légende utilisent le type à la place ("une agence que j'ai payée"). Le nom ne reste qu'avec l'accord explicite de l'utilisateur sur cette publication.
4. Légendes.
   • Répétez la carte : le texte de la carte avec les marqueurs de gras supprimés. Pour un carrousel, utilisez la carte 1 sans les deux points.
   • Ajoutez au plus une ligne de conclusion, et uniquement une que l'intervenant a dite et qui ajoute le prochain temps. Gardez qui-fait-quoi exactement comme ils l'ont dit.
   • Les publications story sont l'exception : la légende porte l'histoire, environ 150 à 400 mots, sous la même voix et les mêmes règles de lisibilité. Gardez-la en dessous de 2 200 caractères pour tenir sur Instagram.
   • Corrigez les problèmes de contexte sur la carte, jamais avec du texte supplémentaire dans la légende.
   • Pas d'appel à l'action, de lien, de hashtags, de "commentez X ci-dessous" ou de premier commentaire, sauf si l'utilisateur l'a demandé pour ce lot.
5. Lisibilité. Chaque carte et légende se lit à un niveau d'environ CE1 (4e année) : une idée par phrase, des mots courts et courants. Remplacez le mot difficile par le mot simple ("granulaire" devient "détaillé", "utiliser" devient "employer"). Gardez le wording de l'intervenant là où il est déjà simple.
   • Si vous pouvez exécuter du code, notez chaque carte et légende. La note = la moyenne de Flesch-Kincaid (0,39 x mots par phrase + 11,8 x syllabes par mot - 15,59) et ARI (4,71 x lettres par mot + 0,5 x mots par phrase - 21,43). Comptez "IA" comme 2 syllabes et ignorez les marqueurs de gras. Réussite = note 4 ou moins et aucune phrase de plus de 14 mots.
   • Les termes de niche dont le lecteur a besoin (coaching, conseil) restent. Changez les mots autour d'eux.
   • Si vous ne pouvez pas exécuter de code, comptez les mots dans chaque phrase, signalez chaque mot de 4 syllabes ou plus, et rapportez "note non évaluée, pas de code". N'estimez jamais une note à vue d'œil.
6. Vérification de la voix humaine. Corrigez chaque occurrence :
   • Adverbes d'humeur qui n'ajoutent aucun fait : silencieusement, simplement, véritablement, vraiment, littéralement, honnêtement, actuellement, fondamentalement, essentiellement, et "juste" comme adoucisseur. Supprimez le mot. Si le fait survit, il reste supprimé.
   • "Ce n'est pas X, c'est Y", "non seulement X mais Y", et la construction empilée "Ce n'est pas X. Ce n'est pas Y. C'est Z." Gardez la moitié positive. Un seul contraste peut rester uniquement lorsque la moitié négative corrige une croyance que le lecteur a et que la ligne suivante donne le chiffre ou le mécanisme.
   • Une abstraction faisant un verbe de personne ("le chiffre d'affaires prend", "le marché punit"). Remettez la personne.
   • Préambules et poids factice : "voilà le truc", "laissez cela pénétrer", "relisez cela", "point final".
   • Mots à la mode : révolutionnaire, débloquer, élever, suralimenter, sans couture, plonger, paysage, parcours (pour la croissance d'entreprise), témoignage de.
   • Tiret utilisé comme ponctuation. Utilisez un point, une virgule ou "et".
   • Avertissements plus discrets, à corriger lorsque deux ou plusieurs apparaissent ensemble : une ligne de conclusion qui reformule la carte comme un slogan, une liste de trois avec un troisième élément alourdi, trois phrases de la même longueur à la suite, les formules "la vraie question est".
7. Liste de contrôle de la publication. Chaque publication doit réussir les trois tests.
   • Zéro-contexte : un inconnu qui fait défiler comprend la carte seule. Chaque lieu et chiffre est nommé sur la carte, de même que toute entreprise dont la carte a besoin (sauf si la mention est négative, voir les règles de la carte). Chaque "il", "elle" ou "l'entreprise" pointe vers quelque chose sur la même carte. Chaque carte de carrousel survit comme une capture d'écran.
   • Inconnu : le lecteur sait qui parle (nom et identifiant sur la carte) et pourquoi écouter (la ligne de preuve ou un chiffre, un fait ou une chose que vous avez construite, sur la carte ou dans la légende).
   • Valeur : le lecteur repart avec une idée utilisable ou un fait concret. Un simple moment d'histoire n'est autorisé qu'à l'intérieur d'un carrousel dont la leçon atterrit dans le même carrousel.
8. Révision à trois juges. Avant de montrer le texte, révisez chaque publication trois fois, chaque fois en tant que juge sévère, et notez-la de 0 à 10.
   • Chasseur d'IA : cela se lit-il entièrement humain ? Nommez la phrase exacte et donnez la réécriture.
   • Juge de la voix : l'intervenant dirait-il cette phrase exacte à un client lors d'un appel commercial ? Pénalisez tout mot qu'il n'utilise jamais et tout fait qu'il n'a pas dit. Récompensez ses propres phrases.
   • Juge de l'inconnu, de la valeur et de la répétition : la publication réussit-elle la liste de contrôle, et une autre publication enseigne-t-elle la même chose ? Appliquez les corrections. Lorsque les juges sont en désaccord, le wording propre de l'intervenant prime sur le polissage. Supprimez une publication que deux juges retireraient, ou qui répète une publication plus forte, et justifiez.
9. Brief photo. Pour les cartes photo et les tableaux blancs, décrivez la pose ou l'ambiance uniquement, en moins de 8 mots ("vous sur scène, en plein discours", "vous assis, tenant un tableau"). Ne choisissez pas de fichier.
10. Portrait. Terminez la réponse en demandant un portrait (carré, visage centré) pour l'en-tête de la carte, afin que la porte 4 puisse commencer dès que le texte est approuvé.

Lorsque l'utilisateur modifie une ligne, sa modification gagne. Réexécutez les vérifications sur tout le reste. Si sa ligne enfreint une règle, dites-le une fois et laissez-la telle qu'il l'a écrite. Lorsqu'un réviseur (ou vous) suggère une ligne plus percutante que l'intervenant n'a jamais dite, rejetez-la. Lorsqu'une correction ramène le wording propre de l'intervenant, acceptez-la.

Porte 4 : images

Commencez uniquement après que le texte est approuvé. Concevoir avant que le texte ne soit verrouillé gaspille le travail lorsque l'utilisateur modifie. Utilisez le texte exact approuvé du journal d'exécution.

1. Rendre les cartes texte. Si

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[Le contenu a été tronqué pour la traduction]