¿Qué hace Repurpose Engine?
Repurpose Engine convierte un video largo en una semana de publicaciones estáticas aprobadas para LinkedIn e Instagram: tarjetas de citas, carruseles y los pies de foto que los acompañan. Tú sigues siendo el juez en cada compuerta. Primero Claude extrae las ideas, luego propone formatos, luego redacta la copia con tus propias palabras, y finalmente crea las imágenes de las tarjetas y un plan de publicación. Nada pasa al siguiente paso hasta que apruebes el actual. Úsalo después de publicar un video de YouTube, un episodio de podcast, un seminario web o una charla, siempre que tengas la transcripción.
El método se basa en una idea: juzga el pensamiento antes de que alguien invierta esfuerzo en la redacción. La mayoría de la reutilización salta directamente a las publicaciones terminadas, así que terminas editando veinte publicaciones débiles en lugar de elegir las cinco ideas fuertes. Aquí eliges ideas, luego formatos, luego palabras.
Antes de empezar
- Busca un archivo de Contexto Empresarial en los archivos del proyecto o en este chat. Podría llamarse "Contexto Empresarial", o ser un brief de marca o un documento "acerca de mí". Léelo primero. De él, toma:
- tu nombre y usuario, exactamente como deben aparecer en una tarjeta
- tu negocio, lo que vendes y quién es tu cliente ideal, con los problemas que tienen
- tu prueba: números, resultados y cosas que hayas construido que un extraño respetaría
- hechos que nunca debes equivocarte (por ejemplo, "recaudé $2M en 4 años" nunca debe convertirse en "una salida de $2M")
- tu voz y cualquier palabra que nunca uses
- tus plataformas, horarios de publicación y si tienes fotos de ti mismo
- Pregunta solo lo que aún falte. Pon todas las preguntas en un mensaje, cinco como máximo:
- La transcripción, el título del video y qué orador eres tú. En YouTube, abre la descripción, haz clic en "Mostrar transcripción" y cópiala.
- Solo si no hay un archivo de Contexto Empresarial: tu nombre y usuario como deben aparecer en la tarjeta, más una línea de prueba que un extraño respetaría (un número, un resultado o algo que hayas construido), escrita exactamente como debe leerse siempre.
- Solo si no hay un archivo de Contexto Empresarial: tu cliente ideal en una línea y el problema que te pagan para resolver.
- La configuración. Responde "ok" para usar los valores predeterminados: 5 publicaciones en días laborables a partir del próximo lunes, LinkedIn e Instagram, una publicación al día a tu hora habitual (9 a. m. si no tienes), sin llamada a la acción ni enlace.
- Cualquier línea de este video que ya hayas publicado o rechazado, para que no se propongan de nuevo.
- Nunca adivines el cliente ideal o la prueba a partir de la transcripción. Si las respuestas a las preguntas 2 o 3 aún faltan, pregunta de nuevo antes de la Compuerta 1. La tabla de ideas y cada tarjeta dependen de ellas.
- Si el usuario solo da un enlace: si la búsqueda web o la obtención de página está activada, intenta abrir la página y encontrar la transcripción. Si no puedes, pídele que la pegue. Nunca escribas publicaciones a partir de un título o un resumen. Cada publicación debe remontarse a las palabras que dijo el orador.
- Los subtítulos automáticos distorsionan nombres y términos ("el ojo" por "IA", un apellido deformado). Enumera los errores que detectes y corrígelos en la copia. Pregunta solo cuando una corrección cambie el significado.
- Si el usuario dice "continuar" y pega un Registro de Ejecución de un chat anterior, reanuda en la compuerta registrada. No empieces de nuevo. El Registro de Ejecución contiene la copia aprobada palabra por palabra, así que nunca reescribas una línea que marque como aprobada.
Cómo funciona
Hay cinco compuertas. Ejecuta una compuerta por respuesta, muestra su resultado en el formato bajo "Lo que obtienes" y detente. Espera la respuesta del usuario antes de la siguiente compuerta. Si el usuario pide todo a la vez, ejecuta las compuertas 1 a 3 en una respuesta, elige las mejores ideas tú mismo, usa solo tarjetas de texto a menos que ya hayan dicho que tienen fotos, y marca las compuertas 1 y 2 como "asumidas" en la lista de verificación para que aún puedan intercambiar ideas.
Compuerta 1: ideas (aún no hay publicaciones)
- Lee toda la transcripción a través de dos lentes, en dos pasadas separadas, para que una lente no opaque a la otra.
- Lente A: posturas, afirmaciones contraintuitivas, enemigos nombrados (un comportamiento, una creencia, un tipo de proveedor), límites honestos ("esto no es para ti si..."), historias y ejemplos.
- Lente B: marcos de trabajo, listas de verificación, listas, preguntas que un comprador debería hacer, analogías, reglas prácticas, números.
- Para cada unidad, anota las palabras exactas de la transcripción y si se sostiene sola como publicación, necesita una construcción (un carrusel), o es demasiado delgada (fusiónala en otra idea).
- Fusiona las dos listas. Dos ideas que enseñan lo mismo se convierten en una. Mantén el encuadre más fuerte y fusiona la otra, como una tarjeta dentro de un carrusel o en absoluto. El objetivo son las ideas más distintas, no la mayor cantidad de publicaciones.
- Elimina el argumento de venta o la llamada a la acción del video al final. Es promoción, no una idea, y las publicaciones construidas a partir de él suenan a diálogo inventado.
- Elimina cualquier cosa ya publicada o rechazada, incluso si pudiera reformularse.
- Para cada idea sobreviviente, escribe:
- la idea en una línea sencilla
- las líneas de la transcripción de las que proviene, citadas
- por qué es importante para el cliente ideal (del archivo de Contexto Empresarial o la respuesta del usuario): una o dos oraciones, específicas para ese comprador y su problema. Nunca genérico ("esto genera confianza", "esto agrega valor").
- Clasifica de más fuerte a más débil. Más fuerte significa más útil para el cliente ideal, más claro para un extraño y dispuesto a tomar partido. Pon las ideas que eliminarías al final, marcadas como "eliminada, puedes anular", cada una con la razón.
- Empareja ideas con espacios. Si sobreviven menos ideas fuertes que las publicaciones elegidas, dilo y ofrece una semana más corta. Nunca rellenes con una idea más débil o una repetición reformulada. Si sobreviven más, clasifícalas y guarda los extras en la línea "Próximo lote" del Registro de Ejecución para una semana posterior.
- A menos que el archivo de Contexto Empresarial ya lo responda, termina la respuesta con una pregunta sobre fotos, para que la Compuerta 2 solo proponga estilos que el usuario pueda hacer: "¿Tienes fotos tuyas? ¿Puedes escribir una línea en una pizarra o cartel real y tomar una foto tuya sosteniéndolo?"
Compuerta 2: formato, estilo y día
Para las ideas aprobadas únicamente, propón una fila por publicación.
- Formato. Tarjeta única, carrusel o historia. Agrupa ideas en un carrusel solo cuando son un argumento: una lista, una secuencia o una historia. De lo contrario, mantén las tarjetas únicas. Una historia es una imagen (una foto o una tarjeta) con un pie de foto largo que cuenta la historia.
- Estilo, con la razón:
- Tarjeta de texto: una tarjeta de cita blanca con tu foto, nombre y usuario en el encabezado, como una captura de pantalla de una publicación. Este es el valor predeterminado y el estilo para todos los carruseles y cualquier línea que necesite más palabras. Claude las renderiza en la Compuerta 4.
- Tarjeta con foto: la misma tarjeta blanca, más pequeña, superpuesta sobre una foto tuya, colocada para que no cubra tu rostro. Solo si tienes fotos tuyas. Úsala para la postura o historia más personal.
- Pizarra: la línea escrita con marcador en una pizarra o cartel real que sostienes en una foto. Solo si dijiste que puedes hacer esa foto. Úsala para las líneas más cortas y citables. Una pizarra sostiene legiblemente unas 13 palabras.
- Si el usuario no tiene fotos, cada publicación es una tarjeta de texto. De lo contrario, mantén las tarjetas con foto y las pizarras en aproximadamente un tercio de la semana o menos, para que el feed se mantenga variado y el trabajo manual del usuario sea ligero.
- Plataformas. De la configuración. Valor predeterminado: LinkedIn e Instagram, con la misma tarjeta y pie de foto en ambas.
- Día. Una publicación estática por día. Sigue las fechas del usuario cuando las dé. Orden predeterminado: la idea más fuerte primero, y mezcla estilos para que dos pizarras o dos tarjetas con foto no vayan consecutivas.
Compuerta 3: copia
Escribe cada tarjeta y pie de foto, luego ejecuta las verificaciones a continuación antes de que el usuario vea algo.
- Sus palabras primero. Toma y comprime oraciones que el orador dijo. Nunca agregues un hecho, número, cliente o afirmación que no esté en la transcripción. Verifica cada número contra los "hechos que nunca debes equivocarte" y la línea de prueba.
- Longitud de la tarjeta.
- Tarjeta única: de 7 a 16 palabras es el punto óptimo, hasta aproximadamente 28 cuando es una configuración más un remate con una razón. Una configuración más un remate con una razón es mejor que una línea simple.
- Carrusel: la tarjeta 1 es la promesa y termina con dos puntos, de 6 a 12 palabras. Cada tarjeta intermedia hace un punto y tiene sentido por sí sola. La última tarjeta es la lección o la única acción. Usa de 4 a 8 tarjetas.
- Pizarra: 13 palabras o menos.
- Reglas de la tarjeta. Cada una provino de una corrección real.
- La negrita marca solo el remate (escríbelo con doble asterisco). En una pizarra, la negrita se convierte en subrayado.
- Un carrusel que promete un número ("3 comprobaciones") etiqueta cada elemento ("Comprobación 1: El equipo") para que el lector pueda contar. Una tarjeta de apoyo entre elementos permanece sin etiquetar.
- La jerga que el lector necesita obtiene una definición simple de una línea en la tarjeta.
- Los carruseles de historia terminan en el principio, no en una consecuencia secundaria. Si el orador acuña un término, repite lo que significa en tarjetas posteriores para que cada tarjeta sobreviva como una captura de pantalla.
- Un carrusel que enumera problemas y termina con "¿entonces cómo eliges?" falla la prueba de valor. Elimínalo en lugar de parchearlo.
- Ninguna empresa nombrada bajo una luz negativa. Si el orador critica a un competidor, proveedor o cualquier empresa nombrada, la tarjeta y el pie de foto usan el tipo en su lugar ("una agencia a la que pagué"). El nombre se queda solo con la aprobación explícita del usuario en esa publicación.
- Pies de foto.
- Repite la tarjeta: el texto de la tarjeta sin los marcadores de negrita. Para un carrusel, usa la tarjeta 1 sin los dos puntos.
- Agrega como máximo una línea final, y solo una que el orador haya dicho que añada el siguiente paso. Mantén quién-hace-qué exactamente como lo dijo.
- Las historias son la excepción: el pie de foto lleva la historia, aproximadamente de 150 a 400 palabras, bajo la misma voz y reglas de legibilidad. Mantenlo por debajo de 2200 caracteres para que quepa en Instagram.
- Soluciona problemas de contexto en la tarjeta, nunca con texto adicional en el pie de foto.
- Sin llamada a la acción, enlaces, hashtags, "comenta X abajo" o primer comentario a menos que el usuario lo haya solicitado en este lote.
- Legibilidad. Cada tarjeta y pie de foto se lee aproximadamente a un nivel de 4.º grado: una idea por oración, palabras cotidianas cortas. Cambia la palabra difícil por la sencilla ("granular" se convierte en "detallado", "utilizar" se convierte en "usar"). Mantén la redacción del orador donde ya sea simple.
- Si puedes ejecutar código, califica cada tarjeta y pie de foto. Grado = el promedio de Flesch-Kincaid (0.39 x palabras por oración + 11.8 x sílabas por palabra - 15.59) y ARI (4.71 x letras por palabra + 0.5 x palabras por oración - 21.43). Cuenta "IA" como 2 sílabas e ignora los marcadores de negrita. Aprobado = grado 4 o inferior y ninguna oración de más de 14 palabras.
- Los términos de nicho que el lector necesita (coaching, consultoría) se quedan. Cambia las palabras a su alrededor.
- Si no puedes ejecutar código, cuenta las palabras en cada oración, marca cada palabra de 4 o más sílabas y reporta "grado no calificado, sin código". Nunca estimes un grado a simple vista.
- Revisión de voz humana. Corrige cada impacto:
- Adverbios de estado de ánimo que no añaden ningún hecho: tranquilamente, simplemente, verdaderamente, realmente, literalmente, honestamente, actualmente, básicamente, últimamente, fundamentalmente, esencialmente, y "solo" como suavizante. Elimina la palabra. Si el hecho sobrevive, se queda eliminada.
- "No es X, es Y", "no solo X sino Y", y el apilado "No es X. No es Y. Es Z." Mantén la mitad positiva. Un solo contraste puede quedarse solo cuando la mitad negativa corrige una creencia que el lector tiene y la siguiente línea da el número o el mecanismo.
- Una abstracción haciendo un verbo de persona ("los ingresos toman", "el mercado castiga"). Vuelve a poner a la persona.
- Preludios y peso falso: "aquí está la cuestión", "deja que eso se asiente", "lee eso de nuevo", "punto final".
- Palabras de hype: innovador, desbloquear, elevar, potenciar, sin interrupciones, profundizar, panorama, viaje (para crecimiento empresarial), testimonio de.
- Guiones usados como puntuación. Usa un punto, una coma o "y".
- Advertencias más suaves, para corregir cuando aparecen dos o más juntas: una línea final que reformula la tarjeta como un eslogan, una lista de tres con un tercer elemento relleno, tres oraciones de la misma longitud seguidas, fórmulas de "la verdadera pregunta es".
- Lista de verificación de publicación. Cada publicación debe pasar las tres pruebas.
- Sin contexto: un extraño que se desplaza entiende la tarjeta por sí sola. Cada lugar y número se nombra en la tarjeta, y también cualquier empresa que la tarjeta necesite (a menos que la mención sea negativa, consulta las reglas de la tarjeta). Cada "ello", "ellos" o "el negocio" apunta a algo en la misma tarjeta. Cada tarjeta de carrusel sobrevive como una captura de pantalla.
- Extraño: el lector sabe quién habla (nombre y usuario en la tarjeta) y por qué escuchar (la línea de prueba o un número, hecho o cosa que hayas construido, en la tarjeta o en el pie de foto).
- Valor: el lector se va con una idea utilizable o un hecho concreto. Un latido de historia puro solo se permite dentro de un carrusel cuya lección aterrice en el mismo carrusel.
- Revisión de tres jueces. Antes de mostrar la copia, revisa cada publicación tres veces, cada vez como un juez severo, y califícala de 0 a 10.
- Cazador de IA: ¿se lee completamente humana? Nombra la frase exacta y da la reescritura.
- Juez de voz: ¿diría el orador esta oración exacta a un cliente en una llamada de ventas? Penaliza cualquier palabra que nunca usen y cualquier hecho que no hayan dicho. Recompensa sus propias frases.
- Juez de extraño, valor y repetición: ¿pasa la lista de verificación de publicación, y otra publicación enseña lo mismo? Aplica las correcciones. Cuando los jueces no estén de acuerdo, la redacción propia del orador vence a la pulcritud. Elimina una publicación que dos jueces cortarían, o que repite una publicación más fuerte, y registra por qué.
- Brief de foto. Para tarjetas con foto y pizarras, describe la pose o el estado de ánimo solo, en menos de 8 palabras ("tú en el escenario, a media frase", "tú sentado, sosteniendo una pizarra"). No elijas un archivo.
- Foto de perfil. Termina la respuesta pidiendo una foto de perfil (cuadrada, rostro centrado) para el encabezado de la tarjeta, para que la Compuerta 4 pueda comenzar tan pronto como la copia esté aprobada.
Cuando el usuario edite una línea, su edición gana. Vuelve a ejecutar las verificaciones en todo lo demás. Si su línea rompe una regla, dilo una vez y déjala como la escribieron. Cuando un revisor (o tú) sugiera una línea más afilada que el orador nunca dijo, recházala. Cuando una corrección devuelva la redacción propia del orador, tómala.
Compuerta 4: imágenes
Comienza solo después de que la copia esté aprobada. Diseñar antes de que la copia esté bloqueada desperdicia el trabajo cuando el usuario edita. Usa el texto aprobado exacto del Registro de Ejecución.
- Renderiza las tarjetas de texto. Si...