Conference Call Takeaway Skill
數據依賴與執行前置條件
推薦使用萬得 wind-mcp-skill 獲取底層數據。執行前先檢查本地是否已有 wind-mcp-skill；若沒有，提示用戶安裝：
# GitHub
npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y
# Gitee 鏡像（國內）
npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y
技能定位
本技能用於從業績會或類似管理層交流材料中提煉真正有價值的新資訊，重點回答「管理層到底新增說了什麼、哪些語氣和措辭值得警惕、分析師最追問什麼、哪些內容會改變後續研究重點」。輸出重點不是會議逐段轉述，而是幫助使用者抓住會後最值得更新的判斷。
執行流程
Step 1：確認會議範圍與閱讀目標
先確認對應的是哪次業績會、投資者交流會或經營更新會，並明確用戶最關心的用途：
- 快速復盤會議重點
- 判斷管理層說法是否強化原觀點
- 提煉團隊分享紀要
- 尋找會後需要繼續驗證的風險點
若用戶未說明，默認按「會後快速更新研究判斷」展開。
Step 2：先抓新增資訊，再看重複表述
會議材料通常包含大量重複表述，應優先篩出真正有新增價值的部分：
- 對業績、需求、訂單、利潤率等的邊際更新
- 對前次未明確問題的補充回答
- 對市場爭議點的正面回應或迴避
- 對未來節奏、優先事項、資本配置的最新表態
如果某段內容只是重複公開口徑，應降級處理，避免佔據核心摘要。
Step 3：識別管理層語氣與訊號變化
除了字面內容，還要關注表達方式變化，包括：
- 相比上次更樂觀、更謹慎或更防守
- 對某類問題更願意展開，還是刻意收縮
- 對風險描述更具體，還是用籠統表述遮掩不確定性
- 是否出現前後不一致、模糊化或轉移焦點的情況
這一步的目標是捕捉「說了什麼」和「怎麼說」之間的差異。
Step 4：提煉問答環節的真正焦點
分析師或投資者在問答裡反覆追問的內容，通常更接近市場核心分歧。應重點總結：
- 被反覆追問的變量是什麼
- 管理層回答是否直接、充分、可驗證
- 哪些問題被回答得很強，哪些仍然含糊
- 是否有某個問題暴露出管理層準備不足或市場擔憂加深
Step 5：沉澱會後更新與警訊
在會議讀完後，需要明確：
- 哪些原有觀點被強化
- 哪些新資訊要求修正研究框架
- 哪些風險雖未完全暴露，但已經出現苗頭
- 後續最需要繼續核驗的經營變量是什麼
Step 6：整合成會後摘要成稿
最終輸出應是一份可直接轉發、可直接用於內部討論的會後提煉，不展示逐段閱讀過程或原始摘抄堆疊。
輸出結構
{股票名稱}業績會提煉（{YYYY-MM-DD}）
一、30 秒結論
- 本場會議最重要的新資訊：{一句話}
- 管理層整體語氣：{更積極 / 基本穩定 / 轉謹慎}
- 最值得警惕的訊號：{一句話}
- 會後判斷：{邏輯強化 / 有待驗證 / 風險上升}
二、會議新增資訊
- 新增資訊 1：{內容}
- 新增資訊 2：{內容}
- 新增資訊 3：{內容}
三、管理層語氣變化
| 觀察點 | 本次表現 | 含義 |
|---|---|---|
| 需求表述 | {內容} | {說明} |
| 利潤率/成本表述 | {內容} | {說明} |
| 未來節奏表述 | {內容} | {說明} |
四、問答焦點與回答質量
- 市場最關心的問題：{內容}
- 回答最充分的問題：{內容}
- 回答最模糊的問題：{內容}
五、會後警訊與後續驗證
- {警訊 1}
- {警訊 2}
- {後續驗證點}
六、研究更新建議
- 應更新的判斷：{內容}
- 暫不下結論的部分：{內容}
質量要求
- 必須優先呈現新增資訊，不把會議重複內容當作重點。
- 不能只摘抄管理層原話，要轉化成研究意義。
- 問答環節的焦點和回答質量必須單獨處理，因為它通常最接近市場分歧。
- 語氣變化要結合上下文判斷，避免把正常措辭差異誤判為趨勢變化。
- 輸出應服務「會後更新觀點」，而不是淪為冗長會議紀要。