Conference Call Takeaway Skill
데이터 의존성 및 실행 전제 조건
기본 데이터를 얻으려면 Wind wind-mcp-skill을 사용하는 것이 좋습니다. 실행 전에 로컬에 wind-mcp-skill이 있는지 확인하고, 없으면 사용자에게 설치를 안내합니다:
# GitHub
npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y
# Gitee mirror (중국 내)
npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y
스킬 포지셔닝
이 스킬은 성과 발표회나 유사한 경영진 커뮤니케이션 자료에서 진정으로 가치 있는 새로운 정보를 추출하는 데 사용됩니다. 핵심 질문은 "경영진이 실제로 추가로 말한 것은 무엇인가?", "주의해야 할 어조와 표현은 무엇인가?", "분석가가 가장 집중적으로 질문한 것은 무엇인가?", "어떤 내용이 향후 연구 방향을 바꿀 것인가?"입니다. 출력은 회의 내용을 단순히 순서대로 요약하는 것이 아니라, 사용자가 회의 후 가장 업데이트해야 할 판단을 잡는 데 도움을 주는 데 초점을 맞춥니다.
실행 흐름
Step 1: 회의 범위 및 읽기 목적 확인
먼저 해당 회의가 어떤 성과 발표회, 투자자 간담회 또는 경영 업데이트 회의인지 확인하고, 사용자가 가장 관심 있어 하는 용도를 명확히 합니다:
- 회의 핵심 사항 빠른 복기
- 경영진 발언이 기존 의견을 강화하는지 판단
- 팀 공유 자료 정리
- 회의 후 추가 검증이 필요한 위험 요소 식별
사용자가 별도로 명시하지 않으면, 기본적으로 "회의 후 연구 판단 신속 업데이트" 용도로 진행합니다.
Step 2: 먼저 새로운 정보를 파악하고, 이후 반복된 표현 확인
회의 자료는 일반적으로 많은 반복 표현을 포함하므로, 진정한 새로운 가치가 있는 부분을 우선적으로 선별해야 합니다:
- 실적, 수요, 주문, 이익률 등의 한계 업데이트
- 이전에 명확히 답변되지 않은 질문에 대한 보충 답변
- 시장 논쟁점에 대한 긍정적인 대응 또는 회피
- 향후 일정, 우선순위, 자본 배분에 대한 최신 입장 표명
특정 내용이 단순히 공개된 입장을 반복하는 것이라면 중요도를 낮추고 핵심 요약에서 제외해야 합니다.
Step 3: 경영진 어조 및 신호 변화 식별
글자 그대로의 내용 외에도 표현 방식의 변화에 주목해야 합니다:
- 이전보다 더 낙관적, 더 신중, 또는 더 방어적인지
- 특정 유형의 질문에 더 기꺼이 답변하는지, 아니면 의도적으로 축소하는지
- 위험 설명이 더 구체적인지, 아니면 모호한 표현으로 불확실성을 가리는지
- 앞뒤 불일치, 모호화 또는 초점 전환 사례가 있는지
이 단계의 목표는 "무엇을 말했는지"와 "어떻게 말했는지"의 차이를 포착하는 것입니다.
Step 4: Q&A 세션의 진정한 초점 파악
분석가나 투자자가 Q&A에서 반복적으로 질문하는 내용은 일반적으로 시장의 핵심 분열점에 더 가깝습니다. 다음을 중점적으로 요약해야 합니다:
- 반복적으로 질문받은 변수는 무엇인지
- 경영진의 답변이 직접적이고, 충분하며, 검증 가능한지
- 어떤 질문에 매우 강하게 답변했고, 어떤 질문은 여전히 모호한지
- 경영진의 준비 부족이나 시장 우려 심화를 드러낸 질문이 있는지
Step 5: 회의 후 업데이트 및 경고 신호 도출
회의 내용을 모두 읽은 후에는 다음을 명확히 해야 합니다:
- 어떤 기존 의견이 강화되었는지
- 어떤 새로운 정보가 연구 프레임워크 수정을 요구하는지
- 어떤 위험이 완전히 드러나지는 않았지만, 조짐이 보이는지
- 향후 가장 지속적으로 검증해야 할 경영 변수는 무엇인지
Step 6: 회의 후 요약 문서로 통합
최종 결과물은 바로 전달 가능하고 내부 논의에 바로 사용할 수 있는 회의 후 요약본이어야 하며, 단계별 읽기 과정이나 원시 발췌문의 단순 나열을 보여주지 않아야 합니다.
출력 구조
{주식명} 성과 발표회 요약 ({YYYY-MM-DD})
1. 30초 결론
- 본 회의에서 가장 중요한 새로운 정보: {한 문장}
- 경영진 전체적인 어조: {더 긍정적 / 기본적으로 안정적 / 신중해짐}
- 가장 주목해야 할 경고 신호: {한 문장}
- 회의 후 판단: {논리 강화 / 검증 필요 / 위험 상승}
2. 회의 신규 정보
- 신규 정보 1: {내용}
- 신규 정보 2: {내용}
- 신규 정보 3: {내용}
3. 경영진 어조 변화
| 관찰 포인트 | 이번 회의表現 | 의미 |
|---|---|---|
| 수요 표현 | {내용} | {설명} |
| 이익률/비용 표현 | {내용} | {설명} |
| 향후 일정 표현 | {내용} | {설명} |
4. Q&A 초점 및 답변 품질
- 시장이 가장 관심을 가진 질문: {내용}
- 가장 충분히 답변된 질문: {내용}
- 가장 모호하게 답변된 질문: {내용}
5. 회의 후 경고 신호 및 후속 검증
- {경고 신호 1}
- {경고 신호 2}
- {후속 검증 포인트}
6. 연구 업데이트 제안
- 업데이트해야 할 판단: {내용}
- 잠정적으로 결론 내리지 말아야 할 부분: {내용}
품질 요구 사항
- 새로운 정보를 반드시 우선 제시하고, 회의에서 반복된 내용을 핵심으로 다루지 않아야 합니다.
- 경영진의 원문을 단순히 발췌해서는 안 되며, 연구적 의미로 전환해야 합니다.
- Q&A 세션의 초점과 답변 품질은 별도로 처리해야 합니다. 일반적으로 시장 분열점에 가장 가깝기 때문입니다.
- 어조 변화는 문맥을 고려하여 판단해야 하며, 정상적인 표현 차이를 추세 변화로 잘못 해석하지 않도록 주의해야 합니다.
- 출력은 "회의 후 관점 업데이트"에 초점을 맞춰야 하며, 장황한 회의록이 되어서는 안 됩니다.