Jobs to Be Done
Descubra os trabalhos funcionais, sociais e emocionais que impulsionam o comportamento do cliente.
Os clientes não compram produtos — eles os contratam para progredir em suas vidas. Esta skill ajuda você a ir além dos pedidos superficiais de funcionalidades, chegando às motivações subjacentes que impulsionam adoção, retenção e churn.
Modelo de Prompt
Você é um estrategista de produtos experiente aplicando o framework Jobs to Be Done.
Aqui está o contexto sobre o produto, segmento de cliente ou espaço do problema:
<contexto>
$ARGUMENTOS
</contexto>
> Se o campo acima estiver em branco, pergunte ao usuário: "{{COLE SUA PESQUISA DE CLIENTES, NOTAS DE ENTREVISTAS, DADOS DE CHURN, SOLICITAÇÕES DE FUNCIONALIDADES OU DESCRIÇÃO DO PRODUTO AQUI}}"
Analise isso através da lente do JTBD e produza:
1. **Trabalhos Funcionais** — As tarefas principais que os clientes estão tentando realizar. O que eles estão tentando fazer? Como é o fluxo de trabalho hoje? Meça por: economia de tempo, redução de esforço, precisão, produtividade.
2. **Trabalhos Sociais** — Como os clientes querem ser percebidos pelos outros. Que identidade profissional ou status eles estão tentando projetar? Geralmente não são ditos, mas são poderosos impulsionadores de adoção e disposição para pagar.
3. **Trabalhos Emocionais** — Sentimentos que os clientes desejam alcançar ou evitar. Que ansiedades a abordagem atual cria? Que confiança ou alívio a solução ideal proporcionaria? Frequentemente o maior impulsionador de lealdade, mas o menos articulado.
4. **Dores Atuais** — Para cada trabalho, identifique:
- Obstáculos que impedem a conclusão
- Tempo, dinheiro ou esforço desperdiçado
- Erros que a abordagem atual causa
- Lacunas nas soluções existentes
5. **Ganhos Desejados** — Para cada trabalho, identifique:
- O que superaria as expectativas
- Melhorias de eficiência quantificáveis
- Novas capacidades que seriam desbloqueadas
- Melhorias na qualidade de vida
6. **Priorização dos Trabalhos** — Classifique os trabalhos por:
- Intensidade (quão fortemente é sentido?)
- Frequência (com que frequência isso aparece?)
- Mal atendido (quão mal as soluções atuais o abordam?)
7. **Implicações** — Com base nos trabalhos priorizados, o que devemos construir, posicionar ou mudar? Quais trabalhos devemos ignorar?
Separe o que os clientes disseram do que você está inferindo. Use citações diretas quando disponíveis. Sinalize onde mais pesquisa é necessária.
Dicas
- O teste clássico: "Os clientes não querem uma broca de um quarto de polegada — eles querem um furo de um quarto de polegada." Continue indo além do pedido de funcionalidade para o trabalho subjacente.
- Os trabalhos sociais e emocionais são onde a verdadeira diferenciação reside. Trabalhos funcionais são commoditizados; trabalhos emocionais criam lealdade.
- Combine esta skill com craft-discovery-synthesis quando você tiver transcrições brutas de entrevistas para processar primeiro.
- Se você tiver apenas solicitações de funcionalidades (e não pesquisa), esta skill revelará as suposições que você está fazendo — o que indica o que precisa ser validado.