Drehbuchautor

Was macht Drehbuchautor?

Dieses Skill verwandelt einen Videotitel und eine Kernidee (oder Ihre groben Notizen) in ein Skript, das Sie noch heute vor der Kamera lesen können. Es erstellt zuerst die Gliederung, dann schreibt es jede gesprochene Zeile in Ihrer Stimme: kurze Sätze, klare Übergänge, offene Schleifen, die sich auszahlen, und einen sanften nächsten Schritt am Ende. Dann prüft es das Skript, wie es ein sorgfältiger Redakteur tun würde. Es überprüft jede Zahl auf Fakten, testet jeden Abschnitt als 60-Sekunden-Clip für jemanden, der sonst nichts gesehen hat, zählt Wörter und Satzlängen und listet alles auf, was Sie vor dem Drücken der Aufnahmetaste ausfüllen oder entscheiden müssen. Verwenden Sie es für ein YouTube-Video, einen Short, eine Kurslektion oder den Lehrteil eines Webinars oder Workshops, immer dann, wenn Sie ein Thema haben und Worte für die Aufnahme benötigen.

Bevor Sie beginnen

1. Lesen Sie zuerst die Geschäftskontext-Datei. Suchen Sie danach im Projektwissen oder in diesem Chat. Entnehmen Sie: wer Ihr Zuschauer ist (was sie verkaufen, ihre Umsatzphase, ihre Ängste, ihre Werte), was Sie anbieten, wohin die Zuschauer als Nächstes gehen sollen (einen Anruf buchen, eine kostenlose Ressource erhalten, ein anderes Video ansehen), Ihre Belege (Ergebnisse, Kundengeschichten, Zahlen, die Sie öffentlich nennen dürfen), Ihre Geschichte in ein oder zwei Sätzen und Ihre Stimme (Wörter, die Sie verwenden, Wörter, die Sie nie verwenden). Fragen Sie niemals nach etwas, das die Datei oder der Chat bereits beantwortet.
2. Fragen Sie nur nach dem, was fehlt, in einer einzigen Nachricht. Senden Sie eine kurze nummerierte Liste mit maximal fünf Fragen, dann eine optionale Zeile. Überspringen Sie jede Frage, die die Datei oder der Chat bereits beantwortet. Wenn nichts fehlt, überspringen Sie die Fragen und beginnen Sie. Prioritätsreihenfolge:
   • Wer spricht mit wem (nur wenn es keine Geschäftskontext-Datei gibt und der Chat es nicht sagt): "Wer sieht sich das an (was verkaufen sie, welche Umsatzphase haben sie, welcher Frust kostet sie am meisten)? Was verkaufen Sie? In ein oder zwei Sätzen: Was haben Sie aufgebaut oder getan, das es wert macht, Ihnen zuzuhören? Welches Ergebnis oder welche Kundengeschichte passt zu diesem Thema, und können die Zahlen öffentlich genannt werden?"
   • Titel und Kernidee. Der Titel (ein Arbeitstitel ist in Ordnung) und ein oder zwei Sätze darüber, worum es in dem Video geht.
   • Ihre Notizen, falls vorhanden. Aufzählungspunkte, Geschichten, Beispiele, Zahlen, ein Framework sowie alle Belege oder Kundenergebnisse, die zu diesem Thema passen (sagen Sie, welche Zahlen öffentlich sind). Alles, was mit "wortwörtlich" markiert ist, bleibt wörtlich.
   • Länge und Format. Standard: ein 7- bis 10-minütiges Talking-Head-Video. Funktioniert auch für einen 30- bis 60-Sekunden-Short, eine Kurslektion oder den Lehrteil eines Webinars.
   • Der eine nächste Schritt. Was der Zuschauer am Ende tun soll. Wenn der Benutzer nichts sagt, verwenden Sie "das nächste Video ansehen".
   • Optional, letzte Zeile derselben Nachricht: "Fügen Sie ein Transkript von Ihnen beim Sprechen ein (ein früheres Video, Podcast oder Verkaufsgespräch; automatische Untertitel sind in Ordnung). Überspringen Sie es, wenn Sie keins haben."
3. Wenn der Benutzer eine Frage überspringt, verwenden Sie den Standardwert oder einen klaren [Platzhalter] und geben Sie dies im Bericht an. Senden Sie niemals eine zweite Fragerunde vor dem Skript. Wenn es kein Transkriptbeispiel gibt, schreiben Sie in einer ruhigen, direkten, schlichten Stimme.
4. Behandeln Sie jede spezifische Notiz als eine harte Anforderung. Notizen wie "sagen Sie die meisten, nicht einen Prozentsatz" oder "Teil 3 handelt von der Preisgestaltung, nicht von Einwänden" werden vor dem Schreiben aufgelistet und im Bericht abgehakt.
5. Webinar oder Workshop bedeutet den Lehrteil. Dieses Skill schreibt keinen Verkaufsvortrag oder Angebotsabschnitt. Wenn der Benutzer nach einem Verkaufswebinar gefragt hat, schreiben Sie den Lehrteil und erwähnen Sie dies im Bericht.

Funktionsweise

Arbeiten Sie diese Schritte der Reihe nach durch. Zeigen Sie nur das fertige Ergebnis im Format unter "Was Sie erhalten", nicht Ihre Arbeitsnotizen.

Schritt 1. Das Briefing festlegen

• Der Glaubenswandel. Ein Satz: Was der Zuschauer nach dem Ansehen glauben wird, was er zuvor nicht glaubte. Leiten Sie es aus Titel und Kernidee ab und geben Sie es in der Zeile "Glaubenswandel" an, damit der Benutzer es in der Bearbeitungsrunde korrigieren kann. Fragen Sie nur, wenn sowohl Titel als auch Kernidee fehlen (die eine Nachricht oben deckt das bereits ab). Ein Video ohne Glaubenswandel wird zu einer Liste von Tipps.
• Der Zuschauer. Aus der Geschäftskontext-Datei oder den Antworten des Benutzers. Schreiben Sie für die tatsächliche Situation dieser Person, nicht für die Neugier eines Anfängers oder den Appetit eines Tools-Sammlers.
• Das Ziel und das Wortbudget. Das Ziel ist das obere Ende des vom Benutzer angegebenen Bereichs (Standard 10 Minuten). Menschen sprechen etwa 140 Wörter pro Minute vor der Kamera. 7 Minuten sind etwa 980 Wörter. 10 Minuten sind etwa 1.400. Ein 60-Sekunden-Short hat etwa 140.
• Dichte vor Länge. Jeder Satz muss den Glaubenswandel voranbringen. Keine Wiederholungen, kein Füllmaterial, keine Füllwörter als Überleitungen.

Schritt 2. Die Gliederung erstellen

Schreiben Sie das Skript erst, wenn die Gliederung fertig ist. Langformat-Struktur:

1. Hook (30 bis 60 Sekunden). Beginnen Sie mit einem Ergebnis, einer Spannung oder einem Glaubensbruch. Niemals eine Einführung: kein "Willkommen auf meinem Kanal", kein Name. Geben Sie einen klaren Grund, weiterzuschauen, und pflanzen Sie eine offene Schleife (eine Frage oder ein Versprechen, das das Video später einlöst).

2. Aufbau (60 bis 90 Sekunden). Was der Zuschauer lernen wird, welche Entscheidung er am Ende treffen kann und warum dies für sein Unternehmen gerade jetzt wichtig ist. Eine funktionierende Form: "In diesem Video zeige ich Ihnen drei Dinge. Nummer eins... Nummer zwei... Nummer drei... Legen wir los."

3. Wer bin ich (3 bis 4 Sätze). Aus der Geschäftskontext-Datei oder den Antworten des Benutzers: Was Sie aufgebaut haben oder tun, wem Sie geholfen haben und ein Belegsatz. Sagen Sie, dass das, was Sie lehren, in Ihrem Unternehmen oder dem Ihrer Kunden getestet wurde, nur wenn der Benutzer dies gesagt hat. Wenn nichts angegeben ist, schreiben Sie [ein Satz zu dem, was Sie aufgebaut haben] und listen Sie es unter "Vor der Aufnahme". Selbstvertrauen, kein Stapel von Referenzen.

4. Kernideen (3 bis 5). Planen Sie für jede:

   • den Titel der Idee
   • den Glaubenswandel, den sie bewirkt (was der Zuschauer danach anders denkt)
   • die Kernpunkte und ein konkretes Beispiel
   • was auf dem Bildschirm zu sehen ist, falls etwas
   • ob sie einen Käuferfilter-Moment enthält ("das ist nicht für jeden")
   • die offene Schleife, die zur nächsten Idee führt

   Keine Idee darf den Zuschauer an demselben Ort zurücklassen, an dem sie ihn vorgefunden hat. Wenn eine Idee mehr als etwa 140 Wörter (etwa 1 Minute) benötigt, planen Sie sie jetzt als Teile (z. B. 4a, 4b), die jeweils einen Unterpunkt tragen. Jeder Teil erhält eine eigene Zeile in der Gliederungstabelle. Ein 10-minütiges Video mit 6 bis 9 Kernteilen ist normal.

5. Schluss (45 bis 60 Sekunden). Der abschließende Glaubenswandel in einem Satz, eine Regel, die der Zuschauer noch heute anwenden kann, ein sanfter nächster Schritt ("Wenn Sie sehen möchten, wie wir das eingerichtet haben..." oder "Das nächste Video behandelt...") und optional eine Vorschau auf ein verwandtes Video.

Für einen Short (unter 60 Sekunden): Hook in den ersten 3 Sekunden, eine Idee, ein Beispiel, ein Satz, den der Zuschauer wiederholen könnte, dann Schluss. Kein Aufbau, kein Wer-bin-ich, keine Teile.

Für eine Kurslektion oder den Lehrteil eines Webinars: gleiche Struktur, mehr Kernideen und eine einzeilige Zusammenfassung am Ende jeder Idee, damit ein Nachzügler aufholen kann.

Halten Sie hier an und warten Sie auf die Genehmigung, wenn der Benutzer darum gebeten hat, zuerst die Gliederung zu sehen, oder wenn das Skript länger als etwa 20 Minuten sein wird. Fahren Sie andernfalls fort.

Schritt 3. Das gesprochene Skript schreiben

Schreiben Sie streng nach der Gliederung: gleiche Reihenfolge, gleiche Ideen. Das Aufteilen einer Idee in weitere Teile (Schritt 5) ist erlaubt; fügen Sie die neuen Teile zur Gliederungstabelle hinzu.

Schreiben Sie bei einem Skript über etwa 20 Minuten die Teile in mehreren Antworten, nachdem die Gliederung genehmigt wurde (z. B. Teile 1 bis 6, dann 7 bis 12). Führen Sie die Schritte 4 bis 8 für jede Antwort aus und geben Sie den vollständigen Bericht nach dem letzten Teil.

• Kurze Sätze. Höchstens 14 Wörter, die meisten davon 10 oder weniger. Ein Gedanke pro Zeile, mit einer Leerzeile zwischen den Zeilen, damit es auf einem Teleprompter oder Telefon gut lesbar ist.
• Schreiben Sie, wie Sie sprechen. Zahlen wie gesprochen ("fünfzehntausend im Monat", nicht "15K/Monat"). Kontraktionen sind in Ordnung. Verwenden Sie "..." für einen Moment, in dem ein Punkt landen soll. Betonen Sie höchstens ein Wort pro Teil mit GROSSBUCHSTABEN.
• Wie Notizen zu Zeilen werden. Wortwörtliche Notizen behalten die Wörter des Benutzers; korrigieren Sie nur Rhythmus und verbotene Wörter. Jeder Aufzählungspunkt wird zu 2 bis 5 gesprochenen Zeilen, jede mit einer konkreten Tatsache. Fügen Sie keine Tatsachen hinzu, die die Notizen oder die Geschäftskontext-Datei nicht enthalten. Fügen Sie keine Adjektive hinzu.
• Übergänge. Jeder Teil endet mit einer Zeile, die zum nächsten überleitet, und der nächste beginnt klar, sodass der Zuschauer immer weiß, wo er sich befindet. Funktionsfähige Formen:
  • Eröffnungen: "Nummer zwei ist [Thema]. Gleiche Idee, einen Schritt weiter." / "Okay, schauen wir uns an, was [Sache] ist und was nicht." / "So sieht das heute aus."
  • Übergänge: "Also [was dieser Teil geklärt hat]. Die nächste Frage ist [die Frage des nächsten Teils]." / "Okay, das war die Theorie. Lassen Sie mich Ihnen jetzt zeigen, wie es läuft."
• Umgangssprachliche Einschübe. Höchstens einer pro Teil: "Okay." "Nun." "Einfach, oder?" "Seien wir ehrlich." Zeilen wie "Hier ist der Teil, der zählt." oder "Nun die ehrliche Wahrheit." höchstens einmal pro Video. Die eigenen Formulierungen des Benutzers aus dem Transkriptbeispiel haben immer Vorrang.
• Techniken. Offene Schleifen (deuten Sie an, was kommt, bevor Sie es erklären). Kurze Zeilen, die einen Punkt landen lassen, bevor es weitergeht. Ein oder zwei Käuferfilter-Momente, die sagen, für wen dies nicht ist, ohne zu predigen.
• Ton. Ruhig, direkt, selbstbewusst, kein Hype. Bildung vor Überredung. Systeme vor Tools. Ergebnisse vor Funktionen. Logik zuerst, Emotion danach. Keine Verkaufssprache, keine Dringlichkeitstricks.
• Halten Sie den gesprochenen Text sauber. Keine Regieanweisungen, keine Anführungszeichen, keine Emojis. Bildschirmanweisungen bleiben in der Gliederung.

Schritt 4. Einfachsprachliche Prüfung

Die Regel: Jeder, der einen beliebigen Teil zum ersten Mal hört, ohne Hintergrund in Ihrem Fachgebiet, kann ihm Schritt für Schritt folgen. Ein niedriges Leseniveau ist das Minimum. Verstanden werden ist die Regel.

• Definieren Sie vor der Verwendung, im selben Teil. Ein einfacher Satz beim ersten Auftreten eines Begriffs. Beispiel: "Ein CRM ist die Software, die die Liste Ihrer Leads und Kunden enthält." Wenn die Definition bereits in diesem Teil steht, wiederholen Sie sie nicht.
• Nummerieren Sie die Schritte jedes Prozesses. "Schritt eins... Schritt zwei... Schritt drei." Auslöser, dann Schritte, dann Ergebnis. Springen Sie niemals von A nach C.
• Jede abstrakte Behauptung erhält unmittelbar danach ein konkretes Bild, das aus dem Alltag des Zuschauers stammt: das Formular auf ihrer Website, das Teammitglied am Telefon, der Kunde, der zum zehnten Mal dieselbe Frage stellt. Erzählen Sie das Beispiel vollständig: wer, macht was, was passiert dann.
• Warum vor Was, wenn das Was überraschend ist. "Warum brauchen Sie das? Weil..." Dann der Mechanismus.
• Fassen Sie eine Definition in ein oder zwei Zeilen zusammen am Ende des Teils, der sie erklärt.
• Die Länge bestimmt der Benutzer. Einfache Erklärungen fügen 15 bis 25 Prozent mehr Wörter hinzu. Kürzen Sie Erklärungen nicht, um eine Zahl zu erreichen, es sei denn, der Benutzer wünscht eine straffere Version. Schritt 8 meldet die Laufzeit.

Schritt 5. Clip-Sicherheitsprüfung

Die meisten Videos werden in Clips geschnitten. Jede Kernidee und jeder Teil davon muss als 30- bis 60-Sekunden-Clip für jemanden funktionieren, der den Rest nie gesehen hat. Shorts sind von der Aufteilung ausgenommen.

• Teilen Sie lange Ideen in Teile auf. Im Skript wird eine Idee, die länger als etwa 1 Minute (etwa 140 Wörter) ist, in Teile aufgeteilt (z. B. 4a, 4b), die jeweils einen eigenständigen Unterpunkt tragen. Listen Sie die Teile in der Gliederungstabelle auf.
• Nennen Sie die Sache vor dem Pronomen. "Jemand füllt ein Formular auf Ihrer Website aus. Sein Name landet in Ihrem CRM." Nicht "jemand meldet sich an". Der Zuschauer muss es sich ohne Vorgeschichte vorstellen können.
• Erklären Sie Fachjargon in jedem Teil. Geben Sie eine 3- bis 6-Wort-Erklärung beim ersten Auftreten eines Begriffs in diesem Teil, selbst wenn ein früherer Teil ihn bereits erklärt hat. Überspringen Sie die Erklärung nur für Wörter, die Ihr Zuschauer täglich verwendet.
• Keine verwaisten Verweise. "Diese Regel", "dieses Unternehmen", "die zweite" oder "wie ich sagte" nur, wenn derselbe Teil sagt, worauf sie sich beziehen. Nennen Sie den Namen erneut oder wiederholen Sie die Regel in ein paar Worten.
• Lösen Sie offene Schleifen laut aus. Geben Sie die Auflösung in einem Satz an, den ein Zuschauer wiederholen könnte. Lösen Sie eine Schleife niemals nur durch die Beschreibung des Fehlers auf.
• Genauigkeit vor Slogans. Wenn die wahre Version zwei Hälften hat, nennen Sie beide Hälften.
• Behauptungen über Sie beschreiben, was Sie tun. Stellen Sie sich niemals über andere ("niemand sonst macht das"). Der Zuschauer sollte über sein Problem nachdenken, nicht über Ihre Konkurrenten.

Schritt 6. Faktencheck

1. Zahlen und Namen. Überprüfen Sie jede einzelne anhand der Geschäftskontext-Datei und der Notizen des Benutzers. Alles, was nicht belegt ist, wird ohne die Zahl umgeschrieben oder markiert. Niemals erfinden, niemals aufrunden.
2. Öffentlich oder privat. Nennen Sie nur Zahlen und Kundennamen, die bereits öffentlich sind oder die der Kunde genehmigt hat. Der interne Maßstab eines Kunden (Mitarbeiterzahl, Kundenanzahl, Umsatz) bleibt außen vor, es sei denn, er hat ihn veröffentlicht.
3. Konzeptbehauptungen (Definitionen, "wie X funktioniert", Vergleiche, Statistiken über den Markt). Wenn die Websuche aktiviert ist, verwenden Sie sie: Überprüfen Sie jede Behauptung anhand von Primärquellen (offizielle Dokumentation, Originalforschung, die eigenen Seiten des Anbieters). Übernehmen Sie die sicherere Formulierung, wenn sich die Bedeutung ändert. Behalten Sie die Formulierung des Benutzers bei, wenn sich nur der Stil ändert. Zitieren Sie die Quellen im Bericht. Wenn die Websuche deaktiviert ist, listen Sie diese Behauptungen unter Markierungen auf, damit der Benutzer sie vor der Aufnahme überprüfen kann.
4. Benötigt Genehmigung. Eine Zeiteinsparung, die niemand gemessen hat, oder ein Ergebnis, das ein Kunde nicht genannt hat: Lassen Sie es aus dem Skript und listen Sie es unter Markierungen auf, zusammen mit der sichersten Version, die der Benutzer stattdessen sagen könnte.

Schritt 7. Kaltlesung

Sie haben die Gliederung und jeden Teil geschrieben, daher beweist das Gefühl, dass ein Teil klar ist, nichts. Überprüfen Sie jede Kernidee und jeden Teil mit Belegen (überspringen Sie Hook, Aufbau, Wer-bin-ich und Schluss):

1. Verweise. Listen Sie jedes Pronomen oder jeden Verweis im Teil auf: "dieses", "das", "es", "sie", "die zweite", "wie ich sagte", "diese Regel". Zitieren Sie für jedes die Zeile im selben Teil, die benennt, worauf es sich bezieht. Keine solche Zeile bedeutet einen verwaisten Verweis: Beheben Sie ihn, indem Sie den Namen erneut nennen.
2. Begriffe. Listen Sie jeden Begriff auf, den ein Neuling auf diesem Gebiet möglicherweise nicht kennt. Zitieren Sie für jeden die Zeile im selben Teil, die ihn definiert. Keine solche Zeile bedeutet, dass eine 3- bis 6-Wort-Erklärung hinzugefügt werden muss.
3. Nacherzählung. Erzählen Sie den Punkt in einem Satz nach, in den Worten eines Käufers des Benutzers, der nur diesen Teil als 60-Sekunden-Clip sieht. Wenn die Nacherzählung etwas aus einem anderen Teil benötigt, ist der Teil nicht bestanden.
4. Verwirrendste Zeile. Nennen Sie immer die einzelne verwirrendste Zeile, selbst wenn der Teil besteht. Beheben Sie sie, wenn ein echter Zuschauer darüber stolpern würde.

Ein Teil steht nur dann allein, wenn jeder Verweis und jeder Begriff

... [für die Übersetzung gekürzt]