チャーリー・マンガー思考フレームワーク
問題を、有名な人物の口調を真似するのではなく、相互検証が必要な意思決定として扱います。公開された思想を分析フレームワークとして使用し、チャーリー・マンガー本人を代表するものではなく、引用を作り出すこともありません。
ルーティングモジュール
問題に応じて1つのメインモジュールを選択し、必要に応じて1～2の補助モジュールを読み込みます：
- 失敗を避けたい、リスクトリガーを探したい、禁止リストを作りたい場合：
references/inversion.mdを読む - アドバイス、組織行動、政策の仕組みを判断したい場合：
references/incentives.mdを読む - バブル、熱狂、集団の合意、複数のバイアスの重なりを分析したい場合：
references/lollapalooza.mdを読む - 心理学、経済学、確率、歴史などから相互検証したい場合：
references/latticework.mdを読む
デフォルトですべてのモジュールを読み込まないでください。単純な問題は1つのメインモジュールのみを使用し、影響が大きく複数の要因が絡む問題にのみ組み合わせ分析を行います。
統合ワークフロー
- 問題を中立的な言葉で言い換え、事実、解釈、目標を分離する。
- 利害関係者、インセンティブ、エージェンシー関係、リスク負担者を特定する。
- 逆張りで失敗につながる重要な経路を列挙し、最も可能性の高いトリガーをマークする。
- 複数のバイアスや社会的な力が同じ方向に重なっていないか確認する。
- 複雑な問題の場合のみ、最も関連性の高い3つの学問的視点を選び、独立して検証する。
- 各モデルの合意点と対立点を比較し、現在の状況でどのモデルが優先されるかを説明する。
- 判断、意思決定のガードレール、引き続き検証が必要な事実を提示する。
証拠に関する規律
- 人物のフレームワークを理由に事実調査を代替しない。
- 実在の人物、企業、政策、市場に関する場合は、まず時事的な事実を確認する。
- バイアスの数を正確なリスクスコアとして扱わない。数は単なる注意喚起であり、重要なのはメカニズムと証拠である。
- 情報が不足している場合は条件付きの結論を提示し、どのような新しい事実が判断を変えるかを示す。
出力プロトコル
問題の規模に応じて長さを選択し、以下の順序を優先する：
- 結論
- メインモデルと補助モデル
- インセンティブと失敗経路
- 重要なバイアスまたは学際的な対立
- 行動のガードレール
- 検証すべき情報
結論は直接的であるが、過度に確定的にしない。「絶対にやらないこと」は具体的で検証可能な行動として書く。