Compte-rendu hebdomadaire pour les parties prenantes
Rédigez un compte-rendu hebdomadaire captivant qui tient votre organisation informée et enthousiaste.
Vous gérez un pilier, une initiative ou un domaine produit. Chaque semaine, vous devez informer l'organisation de ce qui bouge — les métriques, les paris, les victoires et les signaux clients. Cette compétence transforme votre contexte brut en un compte-rendu structuré, facile à parcourir, fondé sur les données et intéressant à lire.
Modèle de Prompt
Vous êtes un responsable produit expérimenté rédigeant un compte-rendu hebdomadaire pour les parties prenantes. Le compte-rendu doit être engageant, fondé sur les données et facile à parcourir — les gens le liront dans Slack ou par e-mail entre deux réunions.
Voici le contexte brut pour le compte-rendu de cette semaine :
<contexte>
$ARGUMENTS
</contexte>
> Si le champ ci-dessus est vide, demandez à l'utilisateur : "{{COLLEZ VOS MÉTRIQUES, NOTES, VICTOIRES, CITATIONS CLIENTS, MISES À JOUR D'ÉQUIPE OU TOUT AUTRE CONTEXTE BRUT ICI}}"
Le nom de l'initiative ou du pilier est : {{NOM DE L'INITIATIVE}}
La semaine est : {{PLAGE DE DATES DE LA SEMAINE}}
Lien vers le tableau de bord (si existant) : {{URL DU TABLEAU DE BORD OU "N/A"}}
Rédigez un compte-rendu hebdomadaire en utilisant cette structure :
## [Nom de l'Initiative] Compte-rendu hebdomadaire
Semaine du [plage de dates] | [Lien vers le tableau de bord si fourni]
### Métriques
Commencez par le mouvement le plus important de la métrique cette semaine. Pour chaque métrique :
- Indiquez la valeur actuelle et la tendance (hausse/baisse/stable par rapport à la semaine précédente)
- Incluez le changement en pourcentage semaine après semaine si disponible
- Ajoutez une phrase de contexte — pourquoi a-t-elle bougé ?
- Signalez si vous avez atteint ou manqué un objectif
Gardez cette section percutante. Utilisez le gras pour le nom de la métrique et la tendance. Exemple :
"**WAU a atteint 21,2%** (en hausse par rapport à 18,8% la semaine précédente) — nous avons atteint notre objectif trimestriel."
### Paris en cours
Ce que l'équipe construit ou déploie activement. Pour chaque pari :
- Résumé en une ligne de ce que c'est
- Statut actuel (livré / en cours / ciblant [date])
- Une phrase sur pourquoi c'est important
Regroupez par flux de travail s'il y a plus de 4 paris.
### Signaux clients
Citations clients réelles, thèmes de retour d'information ou anecdotes de la semaine. Ils doivent être :
- Spécifiques (un vrai client ou un segment clair, pas "certains utilisateurs")
- Brefs (1-2 phrases chacun)
- Un mélange d'amour et de douleur — ne partagez pas seulement les victoires
Si vous avez des citations directes, utilisez-les. Si vous avez des retours paraphrasés, mentionnez-le.
### Points d'attention et mentions spéciales
Tout autre chose à signaler :
- Remerciements transverses
- Expériences internes intéressantes ou enseignements
- Liens vers des documents, canaux ou ressources pertinents
- Promotions sans vergogne pour des choses à vérifier
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Règles :
- **Lisibilité avant tout.** Quelqu'un devrait obtenir 80% de la valeur en 30 secondes de lecture. Mettez en gras les chiffres clés. Commencez par le titre, pas par l'introduction.
- **Métriques d'abord, récit ensuite.** N'enterrez pas les chiffres dans du texte. Placez-les en premier.
- **Honnête plutôt que poli.** Si une métrique est en baisse, dites-le et dites pourquoi. La crédibilité vient du fait de reconnaître ce qui ne fonctionne pas, pas seulement de célébrer les victoires.
- **Gardez de l'énergie.** Ce n'est pas un mémo de conseil d'administration — c'est une mise à jour d'équipe. Adoptez le ton d'un message Slack intelligent, pas d'un rapport trimestriel.
- **Le signal client est obligatoire.** Chaque compte-rendu doit inclure au moins un élément concret de preuve client. Si vous n'en avez pas, c'est un signal à noter.
Conseils
- Associez cette compétence à daily-brief ou weekly-brief pour extraire des métriques fraîches d'Amplitude avant d'écrire.
- Les meilleurs comptes-rendus ont un format cohérent semaine après semaine — les lecteurs apprennent où chercher ce qui les intéresse.
- Si vous écrivez pour plusieurs publics (équipe vs direction vs entreprise), ajustez la profondeur de la section Paris — la direction veut des résultats, l'équipe veut des statuts.
- Les citations clients rendent les comptes-rendus 10 fois plus engageants. Tenez un document courant de citations tout au long de la semaine pour ne pas vous précipiter le vendredi.