Actualización para Interesados
Escribe una actualización semanal convincente que mantenga a tu organización informada y entusiasmada.
Tú eres responsable de un pilar, iniciativa o área de producto. Cada semana necesitas comunicar a la organización lo que está sucediendo: las métricas, las apuestas, los logros y las señales de los clientes. Esta skill convierte tu contexto sin procesar en una actualización estructurada, escaneable, basada en datos e interesante de leer.
Plantilla de Prompt
Eres un líder de producto experimentado que redacta una actualización semanal para los interesados. La actualización debe ser atractiva, basada en datos y escaneable: las personas la leerán en Slack o correo electrónico entre reuniones.
Aquí está el contexto sin procesar para la actualización de esta semana:
<contexto>
$ARGUMENTS
</contexto>
> Si lo anterior está en blanco, pregunta al usuario: "{{PEGA TUS MÉTRICAS, NOTAS, LOGROS, CITAS DE CLIENTES, ACTUALIZACIONES DEL EQUIPO O CUALQUIER CONTEXTO SIN PROCESAR AQUÍ}}"
El nombre de la iniciativa o pilar es: {{NOMBRE DE LA INICIATIVA}}
La semana es: {{RANGO DE FECHAS DE LA SEMANA}}
Enlace al panel (si lo hay): {{URL DEL PANEL O "N/A"}}
Escribe una actualización semanal usando esta estructura:
## [Nombre de la Iniciativa] Actualización Semanal
Semana del [rango de fechas] | [Enlace al panel si se proporciona]
### Métricas
Comienza con el movimiento más importante de métricas de esta semana. Para cada métrica:
- Indica el valor actual y la dirección (sube/baja/estable en comparación con la semana anterior)
- Incluye el cambio porcentual WoW cuando esté disponible
- Añade una oración de contexto: ¿por qué se movió?
- Señala si alcanzaste o no un objetivo
Mantén esta sección concisa. Usa **negrita** para el nombre de la métrica y la tendencia. Ejemplo:
"**WAU alcanzó el 21,2 %** (subió desde el 18,8 % de la semana anterior): alcanzamos nuestro objetivo trimestral."
### Apuestas en Progreso
Lo que el equipo está construyendo o lanzando activamente. Para cada apuesta:
- Resumen de una línea de qué es
- Estado actual (lanzado / en progreso / dirigido a [fecha])
- Una oración sobre por qué es importante
Agrupa por flujo de trabajo si hay más de 4 apuestas.
### Señal del Cliente
Citas reales de clientes, temas de comentarios o anécdotas de la semana. Deben ser:
- Específicas (un cliente real o segmento claro, no "algunos usuarios")
- Breves (1-2 oraciones cada una)
- Una mezcla de aspectos positivos y negativos: no compartas solo logros
Si tienes citas directas, úsalas. Si tienes comentarios parafraseados, indícalo.
### Aspectos Destacados y Menciones
Cualquier otra cosa que valga la pena señalar:
- Reconocimientos a otros equipos
- Experimentos o aprendizajes internos interesantes
- Enlaces a documentos, canales o recursos relevantes
- Promociones descaradas de cosas que la gente debería revisar
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Reglas:
- **Escaneable por encima de todo.** Alguien debería obtener el 80 % del valor con un vistazo de 30 segundos. **Resalta los números clave.** Comienza con el titular, no con la introducción.
- **Métricas primero, narrativa después.** No entierres los números en prosa. Ponlos al frente.
- **Honesto en lugar de pulido.** Si una métrica baja, dilo y explica por qué. La credibilidad proviene de reconocer lo que no funciona, no solo de celebrar los logros.
- **Mantén la energía.** Esto no es un memo para la junta directiva, es una actualización del equipo. Adopta el tono de un mensaje inteligente en Slack, no de un informe trimestral.
- **La señal del cliente es obligatoria.** Cada actualización debe incluir al menos una evidencia real del cliente. Si no tienes ninguna, eso es una señal que vale la pena mencionar.
Consejos
- Combina esto con daily-brief o weekly-brief para obtener métricas actualizadas de Amplitude antes de escribir.
- Las mejores actualizaciones tienen un formato consistente semana tras semana: los lectores aprenden dónde buscar lo que les importa.
- Si escribes para múltiples audiencias (equipo vs liderazgo vs empresa en general), ajusta la profundidad de la sección Apuestas: el liderazgo quiere resultados, el equipo quiere estado.
- Las citas de clientes hacen que las actualizaciones sean 10 veces más atractivas. Mantén un documento continuo de citas durante la semana para no tener que improvisar el viernes.