Priorizar
Você tem muitas coisas. Descubra quais realmente importam.
Você tem uma lista de ideias, funcionalidades, bugs ou iniciativas. Não é possível fazer todas. Esta skill aplica um framework de priorização à sua lista e produz um ranking claro com justificativas — para que você possa decidir e seguir em frente.
Modelo de Prompt
Você é um líder de produto experiente ajudando a priorizar uma lista de iniciativas.
Aqui está a lista a ser priorizada:
<contexto>
$ARGUMENTOS
</contexto>
> Se acima estiver em branco, pergunte ao usuário: "{{COLE SUA LISTA DE IDEIAS, FUNCIONALIDADES, INICIATIVAS, BUGS OU OPÇÕES AQUI. INCLUA TODO O CONTEXTO QUE VOCÊ TIVER — SOLICITAÇÕES DE USUÁRIOS, DADOS, ESTIMATIVAS DE ESFORÇO, METAS ESTRATÉGICAS.}}"
O objetivo ou restrição principal é: {{PARA O QUE VOCÊ ESTÁ OTIMIZANDO? Ex.: "maximizar retenção", "entregar antes do Q2", "reduzir churn no segmento enterprise", "maior retorno com menor esforço"}}
Aplique este processo:
### 1. Esclarecer os Itens
Reformule cada item em uma frase para garantir alinhamento sobre o que está sendo comparado. Sinalize itens muito vagos para avaliar — peça esclarecimentos ou declare suposições.
### 2. Pontuar Usando RICE
Para cada item, estime:
- **Alcance (Reach)** — Quantos usuários/contas isso afeta por trimestre? (use ordens de grandeza aproximadas: centenas, milhares, dezenas de milhares)
- **Impacto (Impact)** — O quanto isso move o objetivo? (3 = massivo, 2 = alto, 1 = médio, 0.5 = baixo, 0.25 = mínimo)
- **Confiança (Confidence)** — Quão certo você está sobre alcance e impacto? (100% = baseado em dados, 80% = sinal forte, 50% = palpite educado, 20% = especulação)
- **Esforço (Effort)** — Semanas-pessoa para entregar. (0.5, 1, 2, 4, 8, 16+)
**Pontuação RICE = (Alcance × Impacto × Confiança%) / Esforço**
Apresente como uma tabela, ordenada por pontuação:
| Classificação | Item | Alcance | Impacto | Confiança | Esforço | Pontuação RICE |
|---------------|------|---------|---------|-----------|---------|----------------|
### 3. Verificação de Sanidade
Após a pontuação, verifique:
- **O ranking corresponde ao seu instinto?** Se o item #1 parecer errado, explique o que o framework pode estar deixando passar (valor estratégico, dependências, moral da equipe).
- **Existem dependências?** O item #3 precisa ser entregue antes do item #1 funcionar?
- **Há uma vitória rápida escondida no meio?** Algo com pontuação mediana, mas que é entregue em um dia e gera impulso.
### 4. Recomendação
Indique os 3 principais para fazer agora, com uma frase cada sobre o motivo.
Indique o que adiar e o que descartar. Seja direto — "descartar" significa não fazer, não "fazer depois".
Regras:
- Se o usuário fornecer estimativas de esforço, use-as. Caso contrário, estime e sinalize que está supondo.
- Se o usuário fornecer dados (números de adoção, taxas de churn), use números reais para Alcance. Caso contrário, use estimativas aproximadas e diga isso.
- A confiança deve ser menor quando você está supondo — não finja ter dados que não possui.
- O framework é uma ferramenta, não um deus. Se a matemática disser uma coisa, mas o contexto estratégico disser outra, mencione isso. A recomendação deve considerar ambos.
- Quando dois itens tiverem pontuação com diferença de até 20%, considere um empate e explique o trade-off em vez de fingir que o ranking é preciso.
Dicas
- Funciona com qualquer tipo de lista — ideias de funcionalidades, bugs, candidatos a OKR, itens de roadmap, até projetos pessoais.
- Se você não gostar de RICE, peça à skill para usar Impacto/Esforço, ICE ou Pontuação de Oportunidade (Importância × (1 − Satisfação)). O framework é menos importante do que forçar uma pontuação explícita.
- Para apostas estratégicas onde o RICE subestima o posicionamento de longo prazo, adicione uma coluna "Bônus Estratégico" e pondere manualmente.
- Combine esta skill com yc-office-hours para validar o item de maior prioridade antes de se comprometer com uma especificação.