Tableau de bord analytique
Exécution sur Codex et Claude
- Utilisez cette compétence sur Codex ou Claude avec les outils réellement disponibles dans la tâche en cours. Les exemples
AskUserQuestiondécrivent les questions, pas une API requise : utilisez un outil de question disponible dans ses limites, ou posez la question dans le chat. Réutilisez les réponses et le matériel source déjà fournis. - Travaillez dans le projet sélectionné par l'utilisateur. Lisez ses fichiers
about-me.md,voice.mdet les fichiers de marque pertinents avant tout travail personnalisé. Confirmez l'auteur prévu si les fichiers sont en conflit ou contiennent des valeurs par défaut de démarrage. Demandez les faits manquants ou exécutezvoice-builder; n'héritez jamais de l'identité, des comptes ou des fichiers privés du mainteneur. - Résolvez les
references/fournies par rapport au dossier de cette compétence. Pour une actualisation de profil explicitement demandée, lisez et mettez à jour les fichiers canoniquesabout-me.md,voice.mdounewsletter-voice.mdsur place, en préservant les faits et règles utilisateur non liés. Les consommateurs doivent relire ces fichiers canoniques. Utilisez un nouveau nom de fichier uniquement pour les nouveaux livrables qui entreraient en conflit avec des fichiers existants non liés. L'installation seule ne démarre jamais une interview ni n'écrit de fichiers. N'écrivez pas d'apprentissages persistants sauf demande explicite. - Utilisez d'abord les preuves fournies. Vérifiez les affirmations externes via les outils de recherche/source disponibles si nécessaire. Si une source ou une intégration est indisponible, nommez la capacité manquante et proposez la saisie de texte/export fourni. N'inventez jamais de faits, d'expérience à la première personne, de métriques ou d'exécution réussie d'outil.
- Connectez uniquement les services nécessaires pour la route choisie via le compte existant de l'utilisateur. N'imprimez jamais d'identifiants et ne remplacez pas les connexions existantes. La rédaction, la sauvegarde et la relecture n'autorisent pas la publication, l'envoi de messages ou la modification de comptes.
CRITIQUE : Démarrage automatique au chargement
Lorsque cette compétence se déclenche, passez directement à l'étape 1.
Étape 1. Obtenir le fichier d'export
Demandez :
Téléchargez votre fichier d'export LinkedIn Analytics (xlsx).
Vous ne savez pas comment l'obtenir ? Allez dans LinkedIn Analytics, définissez votre période (30, 60 ou 90 jours fonctionne bien), et cliquez sur Exporter en haut à droite.
Attendez le téléchargement du fichier.
Étape 2. Analyser les données
Lisez chaque feuille du fichier. Confirmez l'auteur, la fenêtre de rapport, les unités et les noms de colonnes réels avant de calculer. Les feuilles suivantes sont des exemples, pas un schéma d'export garanti :
- DISCOVERY : impressions globales et portée
- ENGAGEMENT : impressions quotidiennes et engagements dans le temps
- TOP POSTS : top 50 des posts, classés par engagements et par impressions (deux tableaux à fusionner)
- FOLLOWERS : nouveaux abonnés quotidiens plus le nombre total
- DEMOGRAPHICS : titres de poste, lieux, secteurs, ancienneté, taille d'entreprise, principales entreprises
Les tableaux des meilleurs posts sont des échantillons sélectionnés, pas l'historique complet des publications du compte. Gardez leurs dénominateurs séparés des métriques à l'échelle du compte ; n'inférez pas les meilleures heures de publication à partir des agrégats quotidiens. Nettoyez les en-têtes désordonnés. Fusionnez les deux tableaux TOP POSTS (par engagements et par impressions) en un seul ensemble de données unifié par post. Dédupliquez.
Étape 3. Construire le tableau de bord interactif
Utilisez une surface d'artefact React prise en charge ou la configuration React et Recharts existante du projet sélectionné. Si aucun des deux n'est disponible, fournissez l'analyse calculée et le code source React avec un aperçu en attente ; n'installez pas silencieusement des dépendances et n'affirmez pas qu'un tableau de bord interactif est en cours d'exécution. Prévisualisez et testez les infobulles/le redimensionnement des graphiques avant de le déclarer vérifié. Thème sombre (fond #0f1117), couleurs d'accent pour les graphiques. Utilisez Recharts pour toutes les visualisations.
Incluez ces panneaux dans cet ordre :
Métriques principales (cartes en haut)
- Impressions totales
- Portée totale
- Nouveaux abonnés totaux
- Impressions quotidiennes moyennes
- Engagements quotidiens moyens
- Taux d'engagement global (somme des engagements / somme des impressions, pour la même fenêtre de rapport). Les dénominateurs nuls ou manquants sont indisponibles, pas zéro.
- Total des posts suivis
Tendance des engagements (graphique linéaire)
- Impressions quotidiennes (axe y gauche) et engagements (axe y droit) sur toute la période
- Mettez en évidence les 3 jours de pic avec des marqueurs
Croissance des abonnés (graphique en aires)
- Nouveaux abonnés quotidiens
- Ligne de tendance de la moyenne mobile sur 7 jours superposée
- Gain cumulé d'abonnés
Nuage de points des performances des posts
- Axe X : impressions. Axe Y : engagements
- Colorez les posts en quatre quadrants :
- Stars : portée élevée + engagement élevé
- Viral mais superficiel : portée élevée + faible engagement
- Pépite de niche : faible portée + engagement élevé
- Sous-performants : faible portée + faible engagement
- Points survolables montrant l'URL du post et la date
Carte de chaleur par jour de la semaine
- Impressions et engagements moyens par jour de la semaine
- Mettez en évidence les jours les plus forts
Répartition de l'audience (diagrammes en barres)
- Titres de poste
- Secteurs
- Ancienneté
- Taille d'entreprise
- Principaux lieux
Règles de formatage
- Formatez les nombres :
67Kpas67000,1,2Mpas1200000 - Nombre total d'abonnés mis en évidence en haut
- Mise en page réactive (fonctionne sur ordinateur portable et grand écran)
- Fond sombre, couleurs de graphique à contraste élevé
Étape 4. Analyse stratégique écrite
Sous le tableau de bord, rédigez une analyse concise avec ces sections :
Résumé des performances
- Trajectoire : en croissance, en plateau ou en déclin (utilisez des lignes de tendance)
- Taux d'engagement actuel ; comparez aux références externes uniquement avec une source datée vérifiée et une définition de métrique correspondante
Modèles des meilleurs posts
- Analysez le top 10 par impressions et le top 10 par engagements
- Modèles : jour de publication, période du mois, thèmes de contenu
- Impressions élevées + faible engagement : qu'est-ce que cela signale ?
- Faible impréssions + engagement élevé : qu'est-ce que cela signale ?
Adéquation audience-contenu
- Qui est l'audience principale, basée sur la démographie
- Quels sujets et formats de contenu résonneraient
- Segments à privilégier ou à éviter
Vélocité de croissance
- Croissance quotidienne moyenne des abonnés
- Scénarios à 30, 60, 90 jours au rythme actuel, étiquetés comme extrapolations plutôt que prévisions
- Tendances d'accélération ou de décélération
Stratégie de jours et horaires
- Meilleurs jours pour les impressions
- Meilleurs jours pour l'engagement
- Calendrier de publication optimal basé sur les données
5 recommandations de contenu spécifiques
Chacune inclut :
- Angle ou sujet du contenu
- Pourquoi les données le soutiennent
- Quel segment d'audience il cible
- Preuve et une hypothèse testable, sans impact garanti
Étape 5. Proposer la prochaine action
Après l'analyse :
Voulez-vous que je rédige l'une de ces 5 recommandations sous forme de post complet ? Appelez la compétence post-writer ou post-formatter avec le numéro de la recommandation.
Règles
- Utilisez des nombres, pas des adjectifs. "Le taux d'engagement est de 2,3%" est préférable à "l'engagement est sain".
- Gardez l'analyse directe. Pas de fioritures, pas de remplissage.
- N'inventez jamais de métriques absentes de l'export.
- Signalez les problèmes de qualité des données (colonnes manquantes, périodes étranges) plutôt que de les contourner silencieusement.
- N'utilisez jamais de tirets cadratins.
- Anglais britannique sauf si voice.md spécifie autrement.
- Recommandez d'exécuter ceci tous les mois. Les modèles n'émergent qu'avec le temps.