Habilidad de Resumen de la Lista de Seguimiento Posterior al Cierre
Dependencias de Datos y Requisitos Previos de Ejecución
Se recomienda usar el wind-mcp-skill de Wind para obtener los datos subyacentes. Antes de ejecutar, verifique si ya tiene wind-mcp-skill localmente; si no, solicite al usuario que lo instale:
# GitHub
npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y
# Espejo de Gitee (China continental)
npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y
Propósito de la Habilidad
Esta habilidad estandariza el proceso de revisión posterior al cierre de un conjunto de acciones de seguimiento, ayudando al usuario a responder tres preguntas: quién está fuerte hoy y quién está débil, por qué hay fortaleza o debilidad, y si vale la pena seguir observando mañana. El objetivo es proporcionar una lista de observación más clara para la próxima sesión de negociación, no solo un resumen de cambios porcentuales.
Flujo de Ejecución
Paso 1: Revisar el Rendimiento del Día
Revise el rendimiento clave de cada acción ese día, incluyendo:
- Cambio porcentual, amplitud, cambio en volumen, cambio en rotación
- Si durante el día hubo un aumento seguido de una caída, una caída seguida de un rebote, o movimientos inusuales al cierre
- Si, en comparación con su sector o índice, la acción lideró, siguió o quedó significativamente rezagada
Paso 2: Explicar los Impulsores del Rendimiento
Determine prioritariamente qué tipo de factor impulsó el rendimiento de hoy:
- Nuevas noticias o anuncios
- Rotación sectorial o cambio de estilo de mercado
- Activación por niveles técnicos
- Apostar por fondos o liberación emocional
- Sin catalizador claro, solo fluctuación con el mercado
Paso 3: Identificar la Naturaleza de la Fortaleza/Debilidad
Clasifique la fortaleza o debilidad en tipos con mayor significado para la toma de decisiones, no solo mirar si subió o bajó:
- Fortaleza activa: se mantiene fuerte independientemente del sector
- Seguimiento pasivo: claramente impulsado por el sector
- Debilidad bajo presión: rebote débil o ruptura de estructura
- Ruido de fluctuación: sin cambio claro en la tendencia principal
Paso 4: Extraer Puntos de Observación para el Día Siguiente
Para cada acción que valga la pena seguir, extraiga un punto de verificación clave para el día siguiente, por ejemplo:
- Si puede continuar con la fuerza con alto volumen
- Si cerrará el hueco
- Si mantendrá el nivel clave recién formado
- Si todavía hay catalizadores de eventos que continúen
Paso 5: Actualizar las Prioridades de Seguimiento
Proporcione sugerencias de ajuste del nivel de atención para el día siguiente:
- Aumentar prioridad: hoy surgió una nueva tendencia principal, nueva fuerza o nuevo catalizador
- Mantener prioridad: la lógica no ha cambiado, pero no hay señales incrementales
- Reducir prioridad: estructura dañada, catalizador fallido o disminución significativa de la atención
Paso 6: Generar Resumen de Revisión Post-Cierre
La salida final debe centrarse en "resultado + explicación + observación del día siguiente", sin mostrar el proceso de investigación paso a paso.
Estructura de Salida
Resumen de la Lista de Seguimiento Posterior al Cierre ({YYYY-MM-DD})
I. Conclusiones Más Importantes de la Revisión de Hoy
- Objeto de observación más fuerte: {acción/razón}
- Objeto de observación más débil: {acción/razón}
- Pista más valiosa para llevar a mañana: {pista}
II. Revisión por Acción
| Acción | Rendimiento del Día | Explicación del Impulsor | Naturaleza de Fortaleza/Debilidad | Punto de Observación Mañana | Nivel de Atención |
|---|---|---|---|---|---|
| {Acción A} | {breve descripción} | {razón} | Fortaleza activa | {qué observar} | Aumentar |
| {Acción B} | {breve descripción} | {razón} | Debilidad bajo presión | {qué observar} | Reducir |
III. Contexto Sectorial y de Mercado
- {Qué sectores tuvieron un impacto significativo en el rendimiento de la lista de seguimiento}
- {Si el estilo del mercado ha cambiado}
IV. Preparación para Mañana
- Lista prioritaria para observar mañana: {lista de acciones}
- Acciones que requieren confirmación: {lista de acciones}
- Acciones que pueden eliminarse temporalmente de la atención principal: {lista de acciones}
Requisitos de Calidad
- La revisión debe responder "por qué pasó esto hoy", no solo registrar resultados.
- Las conclusiones deben servir para la preparación del día siguiente, evitando convertirlo en un diario puramente de registro.
- Las acciones sin cambios incrementales pueden resumirse brevemente, no use el mismo esfuerzo para todas.
- El juicio de fortaleza/debilidad debe combinarse con el contexto sectorial y de mercado, no evaluarse de forma aislada.
- Si no se encuentra un impulsor claro, debe indicarse "sin impulsor nuevo claro", evitando explicaciones excesivas.