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笛卡兒 5 鏡頭系統性分析

以笛卡兒《方法論》的四項原則(列舉、明證、綜合、分析)加上方法性懷疑,形成 5 個鏡頭,系統性地審視任何文件、設計或計畫,並產出可執行的結論。

笛卡兒 5 鏡頭系統性分析 是什麼?

笛卡兒 5 鏡頭分析技能是基於笛卡兒《方法論》(1637) 的四項原則——列舉(確保無遺漏)、明證(只接受清晰明確的真理)、綜合(從簡單到複雜建構)、分析(將問題分解至最小單元)——再加上方法性懷疑(從全然不同的觀點挑戰所有前提),形成一個五步驟的系統性檢驗框架。此技能適用於 Claude Code、Curosr 等 AI Agent 平台,特別設計用來審查程式碼、文件、設計稿、決策記錄等任何需要深度驗證的內容。使用者可透過 `/cartesian-review` 命令或其他觸發詞(如「笛卡兒分析」、「快速列舉遺漏」、「從其他觀點分析」)啟動。技能會先簡短確認使用者的審查對象類型、驗證深度與目的,然後依序執行 L1 到 L5 五個鏡頭的分析,最後進行交叉比對並產出優先執行結論。此外,它與 harness-designer-workspace v4 的 Evaluator 階段深度整合:當 Evaluator 對 Generator 產出物評分達 90 分以上時,會自動觸發此技能,以 Evaluator 的五支柱觀點進一步找出實用性缺陷,確保產出品質。

相容平台✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/kkh2114/claude-skills-public/tree/HEAD/cartesian-review

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說明文件

Cartesian Review

笛卡兒 5 鏡頭系統性分析 是做什麼的?

原則:笛卡兒《方法論》(1637) —「除了無法懷疑的事物之外,不接受任何事物為真。」 四項原則(明證、分析、綜合、列舉)+ 方法性懷疑,審查所有前提。


笛卡兒 4 原則 ↔ 5 鏡頭對應

笛卡兒原則鏡頭核心問題
列舉 (Dénombrement)L1 應該加入的「是否完整列舉,沒有遺漏?缺少了什麼?」
明證 (Évidence)L2 不該加入的「是否把不明確的事物當作真實接受了?」
綜合 (Synthèse)L3 不該移除的「是否從簡單到複雜有條理?結構的核心是什麼?」
分析 (Analyse)L4 應該移除的「當問題被分解到最小單位時,哪些是不必要的?」
方法性懷疑 (Doute)L5 其他觀點「如果這些前提全錯呢?從完全不同的脈絡來看呢?」

執行步驟

STEP 0 — 脈絡掌握 (30 秒)

閱讀審查對象並確認以下事項:

1. 文件類型分類(參考下方領域偵測)
2. 識別文件的主要消費者(Generator?使用者?AI Agent?)
3. 提取一行核心目的
4. 自動選擇 L5 外部觀點(依下方規則)

領域偵測 → L5 觀點自動選擇

Harness 開發需求書    → 「以實作此需求的 Generator 立場」
Harness 設計產出物    → 「以 Evaluator 五大支柱評分觀點」
程式碼/系統設計      → 「以六個月後接手此程式碼的開發者」
商業企劃/策略文件   → 「同時以投資者與執行負責人觀點」
政策/規範/慣例      → 「以必須遵循規範的現場人員」
教育/指南文件       → 「以初次接觸此領域的外人」
計畫/路線圖         → 「以計畫失敗後進行事後分析的人」
一般文件             → 「以反對該文件目的之批判性審查者」

STEP 0.5 — 確認 L5 懷疑範圍(使用者必須確定)

L5(方法性懷疑)所懷疑的範圍,必須在審查開始前由使用者明確選擇。 此選擇決定了 L5 的運作方式,因此必須在 STEP 1 之前詢問。 如果使用者已表達意圖(例如:「目標保持不變」、「請從議程開始重新審查」),則採用其意圖並僅以一行進行再次確認。

問題(原文呈現給使用者)

請選擇 L5(方法性懷疑)的懷疑範圍:

A. 過程限定(建議預設)
   - 使用者目標、議程、審查委託意圖保持不變(不作為懷疑對象)
   - L5 僅懷疑「為達成該目標所用的當前過程、方法、結構」
   - 輸出中的「根本性重新審查」僅限於「目標相同,但採用不同方法的路徑」
   - 適用時機:目標已確定,需要審查執行品質時

B. 包含上層前提
   - 使用者目標、議程本身也納入懷疑對象
   - 可以提問「這個目標是否應該是別的?」
   - 輸出可包含目標重新定義、轉換或中止的建議
   - 適用時機:議程本身處於假設階段,或目標是事先驗證

記錄與運作規則

  • 將選擇結果標示於輸出最終格式的標頭中:L5 懷疑範圍:A(過程限定)| B(包含上層前提)
  • 選擇 A 時:即使分析過程中發現目標本身有缺陷,也不予以否定或反駁,而是於「使用者確認必要假設」獨立章節中分離報告。不得將否定目標的結論直接寫入 L5 輸出。
  • 選擇 B 時:可將否定、重新定義、轉換目標的結論直接納入 L5 輸出。
  • harness Evaluator 自動呼叫時:自動固定為 A(因為是驗證 Generator 產出物,而非使用者議程)。
  • 若使用者未明確表示偏好且要求立即進行,則以 A 為預設值,並以一行告知此事實。

STEP 1 — L1 · 列舉(應該加入的)

「確保沒有遺漏任何事物,並確信已審查了整體。」

核心問題

  • 為了達成目的,缺少了什麼?
  • 如果主要消費者不知道,會導致錯誤判斷的資訊是?
  • 在此領域中原本應該存在卻遺漏的是?
  • 若是 Harness 技能:是否缺少 Should NOT trigger、測試情境、領域框架?

輸出

項目理由優先級
(遺漏的內容)(為何需要)高/中/低

STEP 2 — L2 · 明證(不該加入的)

「除了清晰明確地呈現在我心智中的事物之外,不接受任何事物為真。」

每個鏡頭應獨立分析,不參考前一鏡頭的結果。避免偏誤。

核心問題

  • 因為不明確反而造成混亂的是?
  • 妨礙主要消費者自主判斷的過度規範是?
  • 存在只會拉長文件,但對產出品質沒有貢獻的是?
  • 若是 Harness 需求書:Generator 應自行決定的事情是否已被事先指定?

輸出

項目為何有害風險程度
(不應加入的內容)(具體危害)高/中/低

STEP 3 — L3 · 綜合(不該移除的)

「從最簡單、最容易認識的事物開始,逐步上升到複雜的事物。」

核心問題

  • 缺少這項,核心目的就無法達成的是?
  • 包含先前討論或共識結論的是?(移除會失去脈絡)
  • 屬於系統不變原則、法律要求或安全機制的內容?
  • 是其他元素所依賴的基礎元素?(移除會導致依賴元素也崩潰)

輸出

項目為何必要重要性
(必須保留的項目)(移除後的後果)核心/重要/輔助

STEP 4 — L4 · 分析(應該移除的)

「為了解決問題,將問題盡可能分解成最小的部分。」

核心問題

  • 核心原則已包含其中,因此造成重複的是?
  • 為了非主要消費者(營運者、作者)而錯誤混入的說明是?
  • 脫離脈絡閱讀時會干擾方向的具體實作細節是?
  • 存在但對產出品質沒有實質貢獻的是?

輸出

項目為何是多餘的移除效果
(應移除的項目)(具體理由)清晰度↑/簡潔↑/混亂↓

STEP 5 — L5 · 方法性懷疑(其他觀點)

「懷疑一切。只有無法懷疑的事物才是真理。」

以 STEP 0 中自動選擇的外部觀點 + STEP 0.5 中使用者選擇的懷疑範圍(A/B) 進行分析。

懷疑範圍分岔

  • A(過程限定):外部觀點提問「使用者目標保持不變,但為了達成此目標的當前過程、方法、結構是否正確?」
    • 四步驟中的「完全不同的方向」解釋為 「目標相同,僅方法不同的路徑」。
  • B(包含上層前提):外部觀點也懷疑使用者目標與議程本身。四步驟中的「完全不同的方向」可包含目標重新定義、轉換或中止的建議。

執行

  1. 明確標示所選觀點:「此分析以 {觀點} 的視角,懷疑範圍 {A|B} 進行」
  2. 從該觀點探索 L1~L4 結論中被推翻的部分
  3. 從該觀點探索發現的新空白與風險
  4. 該觀點會說「這應該朝完全不同的方向進行」嗎?(套用 A/B 分岔解釋)
  5. 若選擇 A 時發現目標本身有缺陷 → 分離至「使用者確認必要假設」章節報告

輸出

觀點:{自動選擇的外部視角}
懷疑範圍:{A | B}

由此觀點發現:
- L1~L4 結論中被推翻的部分:...
- 新的空白:...
- 需要重新審查的點:
  · 選擇 A 時:僅記述當前過程、方法的重新審查點
  · 選擇 B 時:可記述過程 + 目標、議程重新定義的建議

(選擇 A 時額外,僅於有相關事項時)
使用者確認必要假設:
- 分析過程中對目標本身發現的疑問(非否定或反駁)

STEP 6 — 交叉分析與執行結論

交叉比對 5 個鏡頭的結果。

交叉分析 3 軸

[L1 × L4 衝突]
想加入的(L1)與應移除的(L4)是否涵蓋相同領域?
→ 解決方式:「以不同方式加入」或「改善既有項目」

[L2 × L3 界線]
禁止加入(L2)與禁止移除(L3)是否涵蓋相同項目?
→ 緊張點:存在有害、不存在也有害 → 考慮形式轉換

[L5 反轉]
方法性懷疑推翻了 L1~L4 中的哪些結論?
→ 被推翻的結論以「條件式適用」或「重新審查前提」處理

執行優先級對應

立即(本次工作):     L1 高 + L4 高 項目
下一步(計畫):       L1 中 + L5 發現的空白
長期/暫緩:          L1 低 + L2 低風險
請勿觸碰:            L3 核心全部

輸出最終格式

# Cartesian Review — {文件名稱或對象摘要}

**L5 所選觀點**:{自動選擇的外部視角}
**L5 懷疑範圍**:{A(過程限定)| B(包含上層前提)}
**審查目的**:{一行摘要}

---

## L1 · 列舉 — 應該加入的
| 項目 | 理由 | 優先級 |
|---|---|---|

## L2 · 明證 — 不該加入的
| 項目 | 為何有害 | 風險程度 |
|---|---|---|

## L3 · 綜合 — 不該移除的
| 項目 | 為何必要 | 重要性 |
|---|---|---|

## L4 · 分析 — 應該移除的
| 項目 | 為何是多餘的 | 移除效果 |
|---|---|---|

## L5 · 方法性懷疑 — {觀點名稱}(懷疑範圍:{A|B})
由此觀點被推翻的結論:...
新的空白:...
需要重新審查的點:...
  - A:僅當前過程、方法(目標固定)
  - B:過程 + 目標、議程重新定義

(選擇 A 時額外,僅於有相關事項時)
**使用者確認必要假設**:分析過程中對目標本身發現的疑問(非否定,而是確認請求)

---

## 交叉分析
- **L1×L4 衝突**:...
- **L2×L3 界線**:...
- **L5 反轉**:...

## 執行結論
| 優先級 | 行動 | 依據鏡頭 |
|---|---|---|
| 立即 | ... | L1/L4 |
| 下一步 | ... | L1/L5 |
| 請勿觸碰 | ... | L3 |

Should NOT Trigger

- 單純事實確認(「這個日期對嗎?」、「請執行這段程式碼」)
- 創作或寫作請求(沒有審查對象時)
- 已經有結論、僅需同意時
  (「這樣做可以嗎?」→ 單純確認請求)
- 資訊檢索問題(「什麼是 LlamaIndex?」)
- 少於 10 行的簡短備忘(過度分析)

harness-designer-workspace 整合

harness-designer-workspace v4 的 Evaluator 階段(Phase 3) 會呼叫此技能。

整合方式

Evaluator 完成五大支柱評分(15 項目)後,在判定為 PASS(90 分以上)之前執行:

[Evaluator Phase 3 新增步驟]

3-1. 五大支柱評分(既有)
3-2. 分數分岔(既有)
3-2.5. PASS 判定時 → 執行 Cartesian Review ← 新增
  - 審查對象:Generator 產出物完整內容(CLAUDE.md + AGENTS.md + 協定)
  - L5 觀點:自動選擇 →「Harness 設計產出物」→ Evaluator 五大支柱觀點
  - 目的:即使五大支柱判定 PASS,仍找出被忽略的實用性缺陷
  - 結果在 3-5(Layer 2 結構最終討論)之前向使用者報告
3-3. 重新驗證規則(既有)

harness Evaluator 呼叫時的固定 L5 觀點與範圍

審查 Harness 產出物時,L5 始終為:
「以初次接手、必須實際運作此 Harness 的 Agent 觀點
 — 如果只能讀 CLAUDE.md 就立即開始工作,會遇到什麼阻礙?」

此外,L5 懷疑範圍始終固定為 A(過程限定)。自動呼叫時省略 STEP 0.5 的使用者提問。 原因:驗證對象是 Generator 產出物,而非使用者議程或目標。 在 A 運作過程中若對目標本身產生疑問,則分離至「使用者確認必要假設」章節,交由 Harness 流程的結果處理階段處理。

整合後的 harness Evaluator 流程

Generator 完成
    ↓
五大支柱評分(15 項目)
    ↓
分數分岔
    ├─ 70 分以下 → Planner 重新設計
    ├─ 70~89 分   → Generator 重新作業
    └─ 90 分以上  → 執行 Cartesian Review
                        ↓
                 交叉分析報告
                        ↓
                 Layer 2 結構討論
                        ↓
                 使用者最終核准

使用範例

獨立使用

使用者:請用 /cartesian-review 審查這份開發需求書
Claude:[執行 SKILL — 5 鏡頭分析 → 輸出執行結論]

harness 整合自動呼叫

[harness Evaluator 判定 90 分以上後]
Claude:Evaluator 評分完成(92 分)。
        將額外執行 Cartesian Review 以檢查實用性缺陷。
        [執行 SKILL]
        → L1:缺少測試情境(高)
        → L4:CLAUDE.md 草稿與需求書中的描述重複
        → L5:Agent 觀點 —「/ingest 執行時缺少對 raw/ 檔案類型判斷失敗的處理」
        在進入 Layer 2 結構討論之前,是否要反映這些項目?

基於笛卡兒《方法論》(Discours de la Méthode, 1637)四項原則 支援 harness-designer-workspace v4.1 Evaluator 整合

Individual skills in this repo

This repo contains 2 individual skills — each has its own dedicated page.

kkh2114/claude-skills-public

코딩 에이전트가 코드를 안정적으로 생성·테스트·배포할 수 있는 하네스 구조를 설계하는 메타 스킬. Layer 1(메타): Planner→Generator→Evaluator 순환으로 코딩 하네스를 설계·구축·검증한다. Layer 2(운영): 완성된 하네스 안에서 코딩 에이전트가 실제 개발을 수행한다. "코딩 하네스 만들어줘", "개발 워크스페이스 설계", "에이전트 코딩 환경 구축", "CLAUDE.md 코딩 프로젝트용", "CI 파이프라인 설계", "코드 리뷰 루프 구축", "자율 코딩 환경", "에이전트 개발 환경", "coding harness", "agent-first development", "build harness for coding", "dev workspace setup", "autonomous coding environment" 표현 시 반드시 사용.

kkh2114/claude-skills-public

어떤 도메인의 프로젝트든 하네스 구조로 설계·구축하는 메타 스킬. Layer 1(메타): Planner→Generator→Evaluator 순환으로 워크스페이스를 설계한다. Layer 2(운영): 완성된 구조 안에서 도메인 에이전트들이 실제 업무를 수행한다. 두 레이어는 완전히 분리된다. Evaluator 90점+ PASS 후 cartesian-review 스킬을 자동 호출해 데카르트 5렌즈(열거·명증·종합·분석·방법적 회의)로 추가 품질 검증을 수행한다. cartesian-review 스킬이 설치되어 있어야 이 단계가 활성화된다. "하네스 만들어줘", "워크스페이스 설계", "에이전트 시스템 구축", "CLAUDE.md 만들어줘", "프로젝트 구조 잡아줘", "Council 구조 만들어줘", "반복 가능한 시스템", "자동화 워크플로우", "멀티 에이전트", "독립 분석", "다각도 분석", "build a harness", "design workspace", "agent system" 표현 시 반드시 사용.

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