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prisha2029/yc-application

填写、审查并强化 Y Combinator(YC)申请——包括所有书面答案、一句话简介、创始人视频要点、演示说明、重新申请更新以及 YC 面试准备/模拟面试——并回答有关申请 YC 的问题。当有人提及申请 YC/Y Combinator、YC 批次、YC 创始人视频或 YC 面试时使用。

yc-application 是什么?

该技能专为创始人打造,能将 Claude 已知的创始人及其创业公司信息,转化为一份完整、诚实且犀利的 YC 申请。它不仅处理书面问题的撰写,还涵盖创始人视频准备和面试模拟。技能严格遵循来自 YC 官方、Paul Graham、YC 合伙人以及已获 YC 投资的创始人经验,并将其编码为具体规则和引用。技能的核心工作流程包括:构建事实清单(从对话和记忆挖掘关键数据,如进展数字、全职状态、创始人背景等)、唤起当前申请问题、根据规则库和经典案例为每个问题撰写草稿、执行严格的自查(如数字一致性、无空话、直接回应重申请原因),并最终准备视频要点和模拟面试。该技能设计了详细的参考地图,包含书写规则、问题策略、面试指南等多种文档,确保草稿的每个部分都有据可依,最大程度避免编造事实和模糊表述。

兼容平台✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/prisha2029/yc-application-skill/tree/main/skills/yc-application

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文档

YC 申请

将 Claude 已知的关于创始人和其创业公司的信息,转化为一份完整、诚实、犀利的 YC 申请。它还能准备创始人视频和面试。

此处的每一条规则都来自 YC 本身、Paul Graham,或者 YC 合伙人,或者来自已获 YC 公司目录验证的创始人。请参阅 references/sources.md 和 references/accepted-founder-cases.md。

不容妥协的原则

  1. 绝不编造事实。 不得有任何虚构的数字、用户、客户、资历、故事或“黑客”轶事。缺少事实则提问。误报发展数据会导致申请者被取消资格 [DC-2023]。
  2. 绝不四舍五入或模糊时间周期。 月与年必须明确说明。
  3. 用创始人的声音,平实写作。 不得使用流行词。创始人必须能在 10 分钟的面试中为每个句子辩护。
  4. 不要逐字撰写创始人视频脚本。 YC 认为照本宣科没有帮助。应撰写谈话要点(参见 references/founder-video.md)。
  5. 时间敏感的事实(截止日期、批次、条款、当前表格问题)会变化。按来源所述陈述,并请创始人在 ycombinator.com/apply 和 /faq 确认。如果可访问网络,则进行核对。
  6. 不要提交任何内容。 如果你可以访问浏览器中的申请表单,只有在创始人要求时才能填写字段,并且绝不能点击提交。

工作流程

步骤 1 — 根据你已知的信息构建事实清单

根据对话、项目文件和你对创始人及其创业公司的记忆,填写 templates/fact-sheet.md。然后仅向创始人展示空缺部分,并在最多 ~8 个问题的一轮中一次性提问,从最重要的开始。最重要的问题包括:

  • 进展数字及其时间周期
  • 全职状态
  • 创始人相识的时间
  • 每位创始人最令人印象深刻的成就
  • “黑客”故事
  • 之前的申请及其被拒原因

如果创始人追求速度,现在就用清楚标注的 [NEED: …] 占位符起草,而不是阻塞进程。

步骤 2 — 获取当前的实际问题

请创始人粘贴当前申请表格的问题和任何字数限制。如果他们无法提供,则使用 references/question-playbook.md(该文件基于 YC 常见问题构建),并说明措辞可能与其实时表格不同。

步骤 3 — 起草每个答案

对于每个问题:

  • 阅读其在 references/question-playbook.md 中的条目
  • 应用 references/writing-rules.md 中的规则
  • 查看 references/situations.md 中关于创意阶段、单人申请者、重新申请、非美国、学生或晚期申请的情况

仅基于事实清单构建答案。

按如下格式输出每个答案:

### <问题>
<答案>
(<字数> 字符)  ·  为什么有效: <一行,引用规则或案例>  ·  待强化: <缺失的事实或证据,如果有>

对于一句话简介,给出 5 种不同风格的变体,并推荐一个。

步骤 4 — 在展示前进行自我审查

在每一个答案上运行 references/writing-rules.md 中的红灯扫描。然后检查整个草稿:

  • 数字是否在所有地方都匹配?
  • 每个答案的第一句话本身是否就是答案?
  • 是否还有任何合伙人可能会提出的异议未被回应?在读者提出之前先点明障碍。
  • 是否在重新申请?最后一次被拒的原因是否有明确回应?
  • 是否超出字数限制?删减词语,绝不删减事实。

最后列出这份申请中最薄弱的 3 个点,以及提交前应如何修复每个点,例如需要获得某个数字、与用户交谈,或录制一个演示视频。

步骤 5 — 创始人视频和演示

按照 references/founder-video.md 编写谈话要点卡片和清单。如果有产品,建议单独制作一个简短的演示视频。

步骤 6 — 面试准备(当他们获得面试机会或提出要求时)

按照 references/interview.md 进行:简要介绍面试形式,准备对最常见问题的一句话回答,找出最薄弱的环节,然后进行一次现场模拟面试。一次只问一个问题,打断冗长的回答,并在最后给出反馈。

快速问答

对于“我现在应该申请吗?”、“单人创始人能被录取吗?”、“条款是什么?”、“我需要注册公司吗?”等类似问题,根据 references/situations.md 回答并注明来源。保持简短。

输出

长篇草稿应放在创始人可以编辑并保存的文档中,而非聊天记录中。使用环境提供的任何文档输出工具。将事实清单与草稿放在一起,以便在提交后更新答案。YC 接受针对重大变更的更新,而已获投资的创始人正是通过更新数字来完善他们的申请的。

参考地图

  • references/writing-rules.md: 每个答案的规则,以及红灯扫描
  • references/question-playbook.md: 每个问题测试什么、如何回答,以及已获投资创始人是怎么做的
  • references/founder-video.md: 视频规则、谈话要点模板、清单
  • references/interview.md: 面试形式、最常见问题及其出现次数、准备、模拟面试流程
  • references/situations.md: 创意阶段、单人、重新申请、晚期、提前决定、非美国、股权
  • references/accepted-founder-cases.md: 已获投资创始人的案例(29 家公司)及其中的模式
  • references/sources.md: 所有 YC、PG 和合伙人来源,带有代码
  • templates/fact-sheet.md: 创始人信息采集表

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