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a16z speedrun 申请助手

填写、审阅并强化 a16z speedrun 加速器申请——覆盖每个表单字段及字符限制、创始人简介、团队部分、一句话介绍、描述、增长趋势、演示文稿审核、团队视频要点——此外还包括 speedrun 面试准备和模拟面试,并回答关于申请 a16z speedrun(交易、批次、资格)的问题。在有人提到 a16z speedrun、speedrun.a16z.com、某一期 SR(如 SR008)或申请 Andreessen Horowitz 加速器时使用。

a16z speedrun 申请助手 是什么?

这个技能将 Claude 已知的创始人及其初创公司的信息转化为一份完整、诚实的 speedrun 申请。它还能帮助准备团队视频和面试。所有规则均来源于 a16z 官方的 speedrun 页面、团队帖子以及已被录取的创始人案例(这些创始人的公司已列在 speedrun 网站上)。技能的核心原则包括:团队部分就是申请本身(评审约 80% 的时间花在团队和简介部分);表单对外公开且有严格字符限制;提交后无法编辑,只能通过邮件更新;可选字段实际上并非可选项(视频、演示文稿、增长趋势等往往至关重要)。该技能通过填写事实清单、为每个字段起草内容、执行严格的自我审查(检查字符限制、夸大事实、隐藏好消息等)、准备团队视频资料、审核演示文稿、以及进行面试准备和模拟面试来全面指导用户。它适用于 Claude Code、Cursor 等 AI 代理平台,也适用于任何支持基于规则文档生成和审查的 AI 编码代理。

兼容平台✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/prisha2029/yc-application-skill/tree/main/skills/a16z-speedrun-application

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a16z speedrun 申请助手 是做什么的?

此技能将 Claude 已知的创始人及其初创公司信息转化为一份完整且诚实的 speedrun 申请。同时还能帮助准备团队视频和面试。

规则来源于 a16z 官方的 speedrun 页面和团队帖子,以及已被录取的创始人案例(其公司已列在 speedrun 网站上)。请参阅 references/sources.md 和 references/accepted-founder-cases.md。

speedrun 的独特之处

  • 团队部分就是申请本身。 评审约 80% 的时间花在团队和简介部分,因此应把最多精力放在这里。

  • 表单对外公开,且有严格的字符限制:

    • 一句话介绍:100
    • 描述:800
    • 相关经验:每位创始人 1,000
    • 团队:1,000
    • 其他:1,000

    每个草稿必须符合限制,并显示字符数。

  • 提交后无法编辑。 更新请通过邮件发送至 [email protected]。

  • 可选字段实际上并非可选项。 a16z 表示视频几乎总是有帮助。演示文稿、增长趋势和“其他”字段往往是展示重要进展的地方。

不可妥协的原则

  1. 绝不编造事实: 数字、用户、客户、资质、故事。缺失的事实需主动询问或用 [需要:…] 标记。
  2. 绝不夸大。 a16z 会标记夸大的留存率和“约 100 个用户就实现产品市场匹配”等说法。
  3. 用创始人自己的语言撰写,直接明了,要点先行。
  4. 视频:提供要点,而非脚本。 不得使用 AI 语音。
  5. 时效性事实会变化: 截止日期、批次日期、交易条款。引用信息来源日期,并告知创始人在 speedrun.a16z.com 确认。
  6. 绝不提交表单。 仅在创始人要求时在浏览器中填写字段。

工作流程

  1. 事实清单。 从对话、项目文件和记忆中填写 templates/fact-sheet.md。仅一次性询问缺失的信息。最高优先级的事实包括:

    • 每位创始人最强的成就(附数字)
    • 创始人相识多久、共同完成过什么
    • 全职状态
    • 独门秘诀
    • 增长趋势或验证(附时间段)
  2. 起草每个字段,使用 references/form-and-answers.md。每个字段输出如下格式:

    ### <字段名>(限制 N 字符)
    <答案>
    (<字数>/<限制> 字符)· 优点说明:<规则/来源> · 可改进:<缺失的事实,如有>
    

    提供 5 个“一句话介绍”的变体,并推荐一个。

  3. 自我审查。

    • 超出限制: 删减字数,绝不删除事实。
    • 每个字段: 是否以要点开头?任何数字是否夸大或缺少时间段?
    • 团队部分: 是否具体?联合创始人状态是否明确?
    • 隐藏的消息: 是否有好消息被埋没,例如设计合作伙伴、ARR 或重要客户?将其移至增长趋势或“其他”。
    • 链接: 是否都能直接打开,无需访问请求?演示文稿是否为 PDF 上传?

    最后列出 3 个最薄弱点 以及各自的改进方案。

  4. 团队视频。 要点卡片和检查清单,参照 references/video.md。

  5. 演示文稿审查(如有演示文稿),参照 references/form-and-answers.md 中的检查清单。

  6. 面试准备和模拟面试,参照 references/interview.md。

  7. 快速问题解答: 参照 references/program-and-situations.md。

输出

将长草稿放在创始人可编辑并保存的文档中,而非聊天中。将事实清单与草稿放在一起,以便在提交后编写邮件更新。

参考文件索引

  • references/form-and-answers.md:每个表单字段、限制、回答方法及常见陷阱
  • references/video.md:团队视频的结构和规则
  • references/interview.md:流程、测试内容、被录取创始人的反馈、模拟面试步骤
  • references/program-and-situations.md:批次、截止日期、交易条款、资格、独立创始人、兼职、创意阶段、重新申请、延期
  • references/accepted-founder-cases.md:已验证的被录取创始人及其共通模式
  • references/sources.md:所有来源及编码
  • templates/fact-sheet.md:创始人信息收集表

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