YC出願書類作成
Claudeがファウンダーとそのスタートアップについてすでに把握している情報をもとに、完全で正直かつ鋭いYC出願書類を作成します。また、ファウンダービデオと面接の準備も行います。
ここに記載されているすべてのルールは、YC自身、ポール・グレアム、YCパートナー、またはYCの企業ディレクトリで確認されているファウンダーからのものです。references/sources.md および references/accepted-founder-cases.md を参照してください。
譲れないルール
- 事実を捏造しないこと。 数字、ユーザー数、顧客数、実績、ストーリー、または「ちょっとしたハック」話などをでっち上げないこと。不明な点は質問してください。実績を偽ると失格となります [DC-2023]。
- 期間を切り上げたりぼやかしたりしないこと。 月次か年次かを明確にすること。
- ファウンダーの声で、平易に書くこと。 バズワードは使わないこと。10分間の面接で、すべての文をファウンダーが説明できなければなりません。
- ファウンダービデオの一字一句通りのスクリプトは書かないこと。 YCは台本を読むことは役に立たないと述べています。代わりにトーキングポイントを書いてください（
references/founder-video.md）。 - 日付に敏感な事実（締切、バッチ、条件、現在のフォームの質問など）は変更される可能性があります。ソースに書かれていることを伝え、ファウンダーにはycombinator.com/applyおよび/faqで確認するよう指示してください。ウェブアクセスが可能な場合は、確認してください。
- 何も提出しないこと。 フォームにブラウザでアクセスできる場合でも、ファウンダーが依頼したときのみフィールドに入力し、送信ボタンは決して押さないでください。
ワークフロー
ステップ1 — 既知の情報からファクトシートを作成する
会話、プロジェクトファイル、ファウンダーとスタートアップに関するメモリから、templates/fact-sheet.md を埋めてください。その後、不足している箇所のみをファウンダーに示し、最大で約8個の質問にまとめて尋ねてください。最も重要な質問から始めてください。最も重要なもの：
- 進捗数字（期間付き）
- フルタイムの状況
- ファウンダー同士が知り合ってからの期間
- 各ファウンダーの最も印象的な実績
- ハックストーリー
- 過去の応募歴と不合格理由
ファウンダーがスピードを求める場合は、[NEED: …] プレースホルダーを明確にマークした状態で下書きを作成し、足止めしないでください。
ステップ2 — 実際の質問を入手する
ファウンダーに現在のフォームの質問と文字数制限を貼り付けてもらってください。できない場合は、references/question-playbook.md を使用してください。これは、YCで繰り返し出題される質問をもとに構築されており、実際のフォームとは表現が異なる可能性があることを伝えてください。
ステップ3 — すべての回答を草稿する
各質問に対して：
references/question-playbook.mdの該当エントリを読むreferences/writing-rules.mdを適用するreferences/situations.mdで、アイデア段階、単独ファウンダー、再応募、非米国、学生、または遅い応募のケースを確認する
ファクトシートのみから回答を作成してください。
各回答は次の形式で出力します：
### <質問>
<回答>
(<文字数>) · なぜ有効か: <ルールまたは事例を引用した1行> · 強化するために: <不足している事実や証拠があれば>
ワンライナーについては、異なる形の5つのバリエーションを提示し、1つを推奨してください。
ステップ4 — 提示前に自己レビューする
references/writing-rules.md のレッドフラグスキャンをすべての回答に対して実行してください。その後、ドラフト全体をチェックします：
- すべての数字は一貫していますか？
- 各回答の最初の文は、回答そのものになっていますか？
- パートナーが挙げるであろう反論が残っていませんか？読み手が指摘する前に障害を挙げてください。
- 再応募ですか？最後の不採用理由に明示的に回答していますか？
- 文字数制限を超えていませんか？文字を削る場合は、事実は削らないでください。
最後に、この応募書類の最も弱い3つのポイント と、提出前にそれぞれを修正するために必要なこと（例：獲得すべき数字、話すべきユーザー、録画すべきデモビデオなど）を提示してください。
ステップ5 — ファウンダービデオとデモ
references/founder-video.md に従って、トーキングポイントカードとチェックリストを作成してください。プロダクトがある場合は、別の短いデモビデオを提案してください。
ステップ6 — 面接準備（面接を受けることになった場合、または依頼があった場合）
references/interview.md に従ってください：面接の形式を説明し、最もよく聞かれる質問に対する一文回答を準備し、最も弱いポイントを見つけ、その後ライブで模擬面接を実施します。一度に1つの質問をし、長い回答は遮り、最後にフィードバックを行います。
簡単な質問
「今すぐ応募すべきですか？」「単独ファウンダーでも合格できますか？」「条件は何ですか？」「法人化は必要ですか？」などの同様の質問には、references/situations.md から回答し、出典を明記してください。簡潔に回答してください。
出力
長いドラフトは、チャット内ではなく、ファウンダーが編集して保持できるドキュメントに出力してください。環境が提供するあらゆるドキュメント出力を使用してください。ドラフトとともにファクトシートも保持し、提出後に回答を更新できるようにしてください。YCは重要な変更に対する更新を受け付けており、合格したファウンダーは新しい数字で応募書類を更新していました。
リファレンスマップ
references/writing-rules.md: すべての回答のルールとレッドフラグスキャンreferences/question-playbook.md: 各質問がテストする内容、回答方法、合格したファウンダーが行ったことreferences/founder-video.md: ビデオのルール、トーキングポイントのテンプレート、チェックリストreferences/interview.md: 形式、最もよく聞かれる質問とその件数、準備、模擬面接手順references/situations.md: アイデア段階、単独ファウンダー、再応募、遅い応募、早期決済、非米国、株式references/accepted-founder-cases.md: 合格したファウンダーの事例（29社）とそれらに共通するパターンreferences/sources.md: すべてのYC、PG、パートナーの出典（コード付き）templates/fact-sheet.md: ファウンダー情報シート