Materiais para Investidores
Crie materiais voltados para investidores que sejam consistentes, críveis e fáceis de defender.
Quando Ativar
- criar ou revisar um pitch deck
- escrever um memorando para investidores ou one-pager
- construir um modelo financeiro, plano de marcos ou tabela de uso de recursos
- responder a perguntas de inscrição em aceleradoras ou incubadoras
- alinhar múltiplos documentos de captação em torno de uma única fonte da verdade
Regra de Ouro
Todos os materiais para investidores devem concordar entre si.
Crie ou confirme uma única fonte da verdade antes de escrever:
- métricas de tração
- premissas de preço e receita
- tamanho da captação e instrumento
- uso de recursos
- biografias e cargos da equipe
- marcos e cronogramas
Se números conflitantes aparecerem, pare e resolva-os antes de redigir.
Fluxo de Trabalho Principal
- inventariar os fatos canônicos
- identificar premissas faltantes
- escolher o tipo de ativo
- redigir o ativo com lógica explícita
- verificar cada número contra a fonte da verdade
Orientações por Ativo
Pitch Deck
Fluxo recomendado:
- empresa + nicho
- problema
- solução
- produto / demonstração
- mercado
- modelo de negócio
- tração
- equipe
- concorrência / diferenciação
- pedido
- uso de recursos / marcos
- apêndice
Se o usuário quiser um deck nativo para web, combine esta skill com frontend-slides.
One-Pager / Memorando
- declare o que a empresa faz em uma frase clara
- mostre por que agora
- inclua tração e pontos de prova no início
- torne o pedido preciso
- mantenha as alegações fáceis de verificar
Modelo Financeiro
Inclua:
- premissas explícitas
- cenários pessimista / base / otimista quando útil
- lógica de receita limpa, camada por camada
- gastos vinculados a marcos
- análise de sensibilidade onde a decisão depende de premissas
Inscrições em Aceleradoras
- responda exatamente à pergunta feita
- priorize tração, insight e vantagem da equipe
- evite exageros
- mantenha as métricas internas consistentes com o deck e o modelo
Bandeiras Vermelhas a Evitar
- alegações não verificáveis
- dimensionamento de mercado vago sem premissas
- papéis ou cargos inconsistentes na equipe
- matemática de receita que não soma corretamente
- certeza inflada onde as premissas são frágeis
Portão de Qualidade
Antes de entregar:
- cada número corresponde à fonte da verdade atual
- uso de recursos e camadas de receita somam corretamente
- as premissas estão visíveis, não enterradas
- a história é clara sem linguagem de exagero
- o ativo final é defensável em uma reunião com parceiros