Materiales para Inversores
Construye materiales dirigidos a inversores que sean consistentes, creíbles y fáciles de defender.
Cuándo Activarlo
- crear o revisar una presentación para inversores
- redactar un memorando para inversores o un resumen ejecutivo
- construir un modelo financiero, un plan de hitos o una tabla de uso de fondos
- responder preguntas de solicitudes de aceleradoras o incubadoras
- alinear múltiples documentos de recaudación de fondos en torno a una única fuente de verdad
Regla de Oro
Todos los materiales para inversores deben concordar entre sí.
Crea o confirma una única fuente de verdad antes de redactar:
- métricas de tracción
- supuestos de precios e ingresos
- tamaño e instrumento de la ronda
- uso de fondos
- biografías y cargos del equipo
- hitos y cronogramas
Si aparecen números contradictorios, detente y resuélvelos antes de redactar.
Flujo de Trabajo Principal
- inventariar los hechos canónicos
- identificar supuestos faltantes
- elegir el tipo de activo
- redactar el activo con lógica explícita
- verificar cada número contra la fuente de verdad
Guía para Activos
Presentación para Inversores
Flujo recomendado:
- empresa + enfoque
- problema
- solución
- producto / demostración
- mercado
- modelo de negocio
- tracción
- equipo
- competencia / diferenciación
- petición
- uso de fondos / hitos
- anexo
Si el usuario desea una presentación nativa para web, combina esta habilidad con frontend-slides.
Resumen Ejecutivo / Memorando
- indica lo que hace la empresa en una frase clara
- muestra por qué ahora
- incluye tracción y puntos de evidencia al inicio
- haz que la petición sea precisa
- mantén las afirmaciones fáciles de verificar
Modelo Financiero
Incluye:
- supuestos explícitos
- casos bajista / base / alcista cuando sea útil
- lógica de ingresos clara y por capas
- gastos vinculados a hitos
- análisis de sensibilidad donde la decisión dependa de supuestos
Solicitudes de Aceleradoras
- responde exactamente a la pregunta formulada
- prioriza tracción, conocimiento y ventaja del equipo
- evita la autopromoción exagerada
- mantén las métricas internas consistentes con la presentación y el modelo
Banderas Rojas a Evitar
- afirmaciones no verificables
- tamaño de mercado difuso sin supuestos
- roles o cargos del equipo inconsistentes
- matemáticas de ingresos que no suman bien
- certeza inflada donde los supuestos son frágiles
Puerta de Calidad
Antes de entregar:
- cada número coincide con la fuente de verdad actual
- el uso de fondos y las capas de ingresos suman correctamente
- los supuestos son visibles, no están ocultos
- la historia es clara sin lenguaje autopromocional
- el activo final es defendible en una reunión con socios