投資家向け資料作成 は何をしますか？
一貫性があり、信頼性が高く、防御しやすい投資家向け資料を作成します。
アクティブ化のタイミング
- ピッチデッキの作成または改訂
- 投資家向けメモまたはワンページャーの執筆
- 財務モデル、マイルストンプラン、または資金使途表の構築
- アクセラレーターまたはインキュベーターの申請質問への回答
- 複数の資金調達ドキュメントを一つの真実源に合わせる
黄金律
すべての投資家向け資料は互いに一致していなければなりません。
執筆前に、単一の真実源を作成または確認する：
- トラクション指標
- 価格設定と収益の前提
- 調達額と証券の種類
- 資金使途
- チームの経歴と役職
- マイルストーンとスケジュール
矛盾する数値が現れた場合は、ドラフト作成を停止して解決してください。
コアワークフロー
- 正規の事実を棚卸しする
- 欠落している前提を特定する
- 資料タイプを選択する
- 明示的なロジックで資料をドラフトする
- すべての数値を真実源と相互検証する
資料ごとのガイダンス
ピッチデッキ
推奨フロー：
- 会社 + 楔（くさび）
- 問題
- 解決策
- 製品 / デモ
- 市場
- ビジネスモデル
- トラクション
- チーム
- 競合 / 差別化
- 募集要項
- 資金使途 / マイルストーン
- 付録
ユーザーがウェブネイティブなデッキを希望する場合は、このスキルを frontend-slides と組み合わせてください。
ワンページャー / メモ
- 会社が何をするかを1つの簡潔な文で述べる
- なぜ今なのかを示す
- トラクションと実証ポイントを早めに含める
- 募集要項を正確にする
- 主張は検証しやすく保つ
財務モデル
含める要素：
- 明示的な前提
- 必要に応じて弱気 / 基準 / 強気のシナリオ
- クリーンなレイヤーごとの収益ロジック
- マイルストーンに連動した支出
- 判断が前提に依存する場合の感応度分析
アクセラレーター申請書
- 尋ねられた質問に正確に答える
- トラクション、洞察、チームの優位性を優先する
- 誇張を避ける
- 内部指標をデッキやモデルと一致させる
回避すべきレッドフラグ
- 検証不可能な主張
- 前提のないあいまいな市場規模
- 一貫性のないチームの役割や役職
- きれいに合計されない収益計算
- 前提が脆弱な箇所での過度な確信
品質ゲート
納品前に：
- すべての数値が現在の真実源と一致している
- 資金使途と収益レイヤーが正しく合計されている
- 前提が可視化されており、埋もれていない
- 誇大表現を使わずにストーリーが明確である
- 最終資料がパートナーミーティングで防御可能である