投资人材料 是做什么的？
构建一致性、可信且易于辩护的面向投资人的材料。
何时激活
- 创建或修订演示文稿
- 撰写投资人备忘录或一页纸
- 构建财务模型、里程碑计划或资金用途表
- 回答加速器或孵化器申请问题
- 围绕单个事实来源对齐多个融资文档
黄金法则
所有投资人材料必须相互一致。
在编写前创建或确认单一事实来源：
- 牵引力指标
- 定价和收入假设
- 融资规模和工具
- 资金用途
- 团队简介和头衔
- 里程碑和时间线
如果出现冲突的数字，在起草前停止并解决它们。
核心工作流程
- 盘点规范性事实
- 识别缺失假设
- 选择资产类型
- 带有明确逻辑地起草资产
- 将每个数字与事实来源交叉核对
资产指南
演示文稿
推荐流程：
- 公司 + 楔子
- 问题
- 解决方案
- 产品 / 演示
- 市场
- 商业模式
- 牵引力
- 团队
- 竞争 / 差异化
- 请求
- 资金用途 / 里程碑
- 附录
如果用户需要原生网页演示文稿，将此技能与 frontend-slides 配合使用。
一页纸 / 备忘录
- 用一句清晰的话说明公司做什么
- 展示为什么是现在
- 尽早包含牵引力和证据点
- 使请求精确
- 保持主张易于验证
财务模型
包括：
- 明确的假设
- 在有用时包含悲观 / 基准 / 乐观情况
- 清晰的逐层收入逻辑
- 与里程碑关联的支出
- 在决策依赖于假设时进行敏感性分析
加速器申请
- 回答确切提出的问题
- 优先展示牵引力、洞察力和团队优势
- 避免夸大其词
- 保持内部指标与演示文稿和模型一致
需避免的红旗
- 不可验证的主张
- 无假设的模糊市场容量估算
- 不一致的团队角色或头衔
- 不能正确加总的收入计算
- 在假设脆弱之处夸大确定性
质量关卡
在交付前：
- 每个数字都与当前事实来源匹配
- 资金用途和收入层正确加总
- 假设可见而非隐藏
- 故事清晰且无夸张语言
- 最终资产在合作伙伴会议上能够辩护