CANSLIM Growth Scan Skill
Dependências de Dados e Pré-condições de Execução
Recomenda-se usar o wind-mcp-skill da Wind para obter os dados subjacentes. Antes de executar, verifique se o wind-mcp-skill já está disponível localmente; caso não esteja, instrua o usuário a instalá-lo:
# GitHub
npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y
# Gitee mirror (China)
npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y
Posicionamento da Skill
Esta skill é usada para, com base no framework de seleção de ações de crescimento, filtrar de uma grande quantidade de ações os candidatos fortes que apresentam "crescimento fundamentalista, fortalecimento de expectativas de mercado, liderança de preço e estrutura favorável de oferta e demanda". O foco da saída não é rotular mecanicamente os métodos clássicos, mas integrar a qualidade do crescimento, aceleração de resultados, força relativa e preferência de capital de mercado em um framework de triagem prático.
Introdução de Funcionalidades
A funcionalidade principal desta skill é: usar a metodologia de ações de crescimento para filtrar em lote os targets fortes que ressoam os fundamentos e o mercado.
Ela enfatiza a combinação de crescimento, expectativas, força, oferta/demanda e principais temas de mercado para ajudar o usuário a formar um pool de candidatos de ações de crescimento mais próximo da lógica de "os fortes continuam fortes".
Cenários de Uso
- Investidores em ações de crescimento que precisam identificar rapidamente, em um grupo de ações, aquelas que mais se encaixam no perfil de crescimento forte.
- Após a temporada de resultados ou durante uma fase de fortalecimento do ciclo, é necessário atualizar em lote o pool de candidatos de crescimento.
- Usuários que desejam considerar simultaneamente o crescimento fundamentalista e a força de mercado, em vez de apenas uma única dimensão.
- Equipes que precisam realizar uma triagem estruturada dentro de uma indústria para determinar "quem é mais forte e por quê".
Princípios de Trabalho
- A triagem de ações de crescimento deve considerar simultaneamente a aceleração operacional e a confirmação do mercado, não apenas a taxa de crescimento dos lucros.
- A força relativa de preços é tanto um resultado quanto uma condição de triagem, mas não pode ser usada isoladamente dos fundamentos.
- É necessário prestar atenção à estrutura de oferta/demanda e às características do capital circulante, evitando olhar apenas para indicadores financeiros estáticos.
- A metodologia deve servir à triagem prática, não deve ser escrita como uma explicação de termos.
- O processo de chamada interna não deve ser explicitamente mencionado no texto principal.
Fluxo de Execução
Passo 1: Confirmar o Escopo da Triagem e a Definição de Crescimento
Primeiro, esclareça se esta varredura está mais inclinada a:
- Triagem de líderes em setores de alto crescimento
- Varredura horizontal de ações de crescimento fortes em vários setores
- Ações de crescimento de resultados que mostraram aceleração significativa nos últimos trimestres
- Ou ações de crescimento cíclico sob fortalecimento de temas
Ao mesmo tempo, confirme se o usuário valoriza mais o crescimento dos lucros, o crescimento da receita ou um perfil combinado de "crescimento + força relativa".
Passo 2: Primeiro, Filtrar o Crescimento Operacional e a Direção da Mudança
A primeira camada de ações de crescimento é se as variáveis operacionais estão melhorando. Foco em julgar:
- Se receita, lucro, margens ou indicadores de negócios principais estão mostrando aceleração
- Se o crescimento vem de expansão real da demanda ou de um evento único
- Se o crescimento atual ainda está melhorando, em vez de já ter atingido o pico
- Se a empresa tem bases para manter o alto dinamismo nos próximos trimestres
Passo 3: Combinar Expectativas de Mercado e Verificação de Resultados
Se vale a pena acompanhar uma ação de crescimento não depende apenas dos relatórios, mas também se o mercado está disposto a revisar as expectativas para cima. É necessário julgar:
- Se os últimos lucros ou atualizações operacionais continuaram a fortalecer as expectativas do mercado
- Se a orientação da administração e o feedback do setor apoiam novas revisões para cima
- Se o mercado subestimou a força do crescimento anteriormente
- Se as expectativas já estão altas, ainda há espaço suficiente para novas revisões para cima
Passo 4: Verificar a Força Relativa e os Atributos de Liderança
A seleção de ações de crescimento deve também considerar a confirmação do mercado. É necessário focar em:
- Se o desempenho de preço é significativamente mais forte do que o mercado geral, setor e ações similares
- Se a força é um avanço estável ou um pico único após flutuações violentas
- Se a ação tem o atributo de atrair capital dentro do seu setor
- Se, no período passado, as correções foram curtas e fortes, e as altas mostraram mais inclinação
Passo 5: Avaliar a Estrutura de Oferta/Demanda e Características de Negociação
Muitas ações de crescimento não se fortalecem não porque a lógica esteja errada, mas porque a estrutura de oferta/demanda não coopera. Deve-se observar:
- Se o capital circulante, a taxa de rotatividade e a estrutura de posições suportam a continuação da tendência
- Se há excesso de congestionamento ou pressão significativa de realização de lucros
- Se a preferência do mercado por este estilo de crescimento está aumentando
- Se o cenário atual se assemelha mais a um "touro lento institucional" ou a um "sobe e desce rápido temático"
Passo 6: Identificar as Diferenças de Prioridade Reais
Ordene as ações candidatas de acordo com a combinação de "aceleração do crescimento + capacidade de revisão de expectativas + força relativa + estrutura de oferta/demanda", diferenciando:
- Ações de crescimento principais e fortes
- Candidatos secundários com boa lógica, mas que ainda precisam de confirmação
- Observações com crescimento financeiro aparentemente bom, mas ainda não confirmado pelo mercado
Passo 7: Complementar Riscos e Modos de Falha
A triagem de ações de crescimento deve considerar ativamente as formas de falha, por exemplo:
- Crescimento elevado insustentável
- Valuation superaquecido muito rapidamente
- Mudança do estilo de mercado para a defesa
- Deterioração da estrutura de oferta/demanda levando à interrupção da força
Passo 8: Integrar em um Relatório Final de Ações de Crescimento Forte
A saída final deve permitir que o usuário saiba "quem melhor se encaixa no perfil de ação de crescimento forte, por quê, quem continuar acompanhando e quem evitar". O texto principal deve apresentar apenas as conclusões, os fundamentos e o framework de observação subsequente.
Estrutura de Saída
Triagem de Ações de Crescimento Forte ({DD-MM-AAAA})
I. Conclusão em 30 Segundos
- Candidato de Crescimento Mais Forte: {Lista de Nomes}
- Dimensão de Vantagem Mais Central: {Aceleração de Crescimento / Revisão de Expectativas / Força Relativa / Vantagem de Oferta/Demanda}
- Julgamento Geral: {Acompanhamento Ativo / Foco Seletivo / Cautela em Camadas}
- Riscos Principais: {Uma frase}
II. Visão Geral do Pool de Candidatos
| Ação | Qualidade do Crescimento | Espaço para Revisão de Expectativas | Força Relativa | Estrutura de Oferta/Demanda | Prioridade |
|---|---|---|---|---|---|
| {Target 1} | {Forte/Médio/Fraco} | {Alto/Médio/Baixo} | {Forte/Médio/Fraco} | {Excelente/Médio/Fraco} | {A/B/C} |
| {Target 2} | {Nível} | {Nível} | {Nível} | {Nível} | {Nível} |
III. Detalhamento dos Principais Candidatos
{Nome da Ação}
- Principal Tese de Crescimento: {Conteúdo}
- Por que o mercado está disposto a dar prêmio: {Conteúdo}
- Sinal de Confirmação Mais Forte: {Conteúdo}
- Variáveis que Ainda Precisam de Observação: {Conteúdo}
- Modo de Falha: {Conteúdo}
IV. Lista de Acompanhamento
- {Ponto de Acompanhamento 1}
- {Ponto de Acompanhamento 2}
- {Ponto de Acompanhamento 3}
V. Aviso de Riscos
- {Risco 1}
- {Risco 2}
- {Risco 3}
Requisitos de Qualidade
- Deve equilibrar o crescimento operacional e a confirmação do mercado.
- Alta taxa de crescimento não pode ser diretamente equiparada a uma ação de crescimento forte.
- É necessário explicar se a estrutura de oferta/demanda e o ambiente de estilo suportam a continuação.
- Deve diferenciar os candidatos principais das observações que têm apenas uma narrativa de crescimento.
- A saída deve servir diretamente à gestão do pool de candidatos de ações de crescimento.