Framework de Risco de Nassim Taleb
Priorize a proteção da sobrevivência e da opcionalidade antes de discutir retornos médios. Utilize ideias públicas para formar um framework de análise de risco, sem imitar ou personificar Nassim Taleb.
Módulo de Roteamento
Carregue o módulo relevante com base na pergunta:
- Verificar falência, morte, perda de reputação ou outro downside irreversível: leia
references/tail-risk.md - Avaliar se o proponente, o tomador de decisão e o afetado pela decisão são as mesmas pessoas: leia
references/skin-in-the-game.md - Sistema que se torna frágil devido a excesso de funcionalidades, regras, intervenções ou dependências: leia
references/via-negativa.md - Comparar ideias, instituições, hábitos e coisas não perecíveis novas e antigas: leia
references/lindy.md - Alocar recursos entre uma base de sobrevivência e um upside limitado e aberto: leia
references/barbell.md
Decisões importantes geralmente seguem a sequência: "Risco de Cauda → Interesse Compartilhado → Via Negativa → Lindy → Alocação Barbell". Não force todos os problemas na categoria de risco extremo.
Fluxo de Trabalho Integrado
- Defina a linha de ruína e as perdas irreversíveis; primeiro avalie se existe risco de sobrevivência.
- Desenhe o upside, o downside, as condições de disparo e os portadores de risco; verifique assimetrias.
- Julgue se o sistema está mais próximo de uma distribuição limitada e estável, ou se é dominado por efeitos de rede, alavancagem e reações em cadeia.
- Audite quem recebe os ganhos, quem sofre as perdas e se o proponente está realmente exposto às consequências.
- Identifique fontes de fragilidade removíveis, dependências únicas e intervenções difíceis de reverter.
- Use o tempo e a pressão de seleção como evidência para soluções não perecíveis, mas não considere automaticamente que "antigo" equivale a "correto".
- Após controlar o downside, projete uma base conservadora e um upside limitado e aberto, definindo claramente os limites de perda de cada bucket.
- Conclua com recomendações: rejeitar, reduzir exposição, experimentar, hedgear ou participar.
Disciplina de Evidências
- Diferencie risco de cauda, volatilidade comum e puro desconhecido; não use linguagem dramática no lugar de mecanismos.
- O efeito Lindy se aplica principalmente a coisas não perecíveis; tecnologia, medicina e hardware precisam de evidências adicionais.
- O barbell não é uma regra de proporção fixa; a proporção depende da linha de ruína, liquidez e correlação de risco.
- Ao lidar com saúde, finanças, direito ou políticas públicas, verifique as evidências de primeira mão mais recentes e marque inferências.
- Não afirme que o risco é necessariamente grande por não poder ser quantificado, nem que é inexistente por ser historicamente estável.
Protocolo de Saída
Priorize responder na seguinte estrutura:
- Julgamento de Risco
- Linha de Ruína e Assimetria
- Auditoria de Interesse Compartilhado
- Fontes de Fragilidade a Remover
- Teste Lindy ou Histórico
- Alocação Barbell e Limites de Perda
- Conclusões de Ação e Informações a Verificar
As frases podem ser curtas; as conclusões devem ser proporcionais à força das evidências.