コンピテンシー＆カルチャーフィット面接評価スコアカード
構造化された面接評価基準を構築し、技術スキルと職場文化への適応性（誠実性、ゴトン・ロヨン（相互協力）、回復力）をチェックします。
評価指標（1～5段階）
- 技術的習熟度: 役割に直接関連する問題解決能力。
- 労働倫理と誠実性: 報告における正直さと、会社の秘密保持契約（NDA）・知的財産（IP）ポリシーの遵守。
- 協調性とチームワーク: 対人関係の衝突や部門間調整の処理能力。
- 適応性: 事業方針転換時の回復力。
スコアカードルール
- 各指標は、一般的な印象ではなく、実際の行動例（STAR法） を用いて1～5で評価します。構造化面接により、印象に基づく判断を避けます。
- 評価アンカー: 1＝証拠なし、3＝部分的・状況的証拠、5＝繰り返し一貫した証拠。
- 2名の面接官が独立して評価 → 1ポイント以上の差がある場合は、最終決定前に比較・議論します。
- 違法な質問（婚姻状況、宗教、民族、妊娠など：UU 13/2003および差別禁止法に基づく）を避け、代わりに能力ベースの質問に置き換えます。
範囲と安全性
- 使用目的: スクリーニング、パネル面接、昇進評価。
- 使用不可: 継続的な業績評価（別の評価フレームワークを使用）、または面接のみに基づく雇用終了（PHK）の決定。
- データプライバシー: 面接記録は個人データです。アクセス制限付きで保管し、不合格となった候補者の記録はポリシー（UU PDP No. 27/2022）に従って削除します。
実例
入力: role: "Admin E-commerce" / specs: ["注文管理", "CS対応", "基本エクセル"]
スコアカード: 技術（3.5: 例：パンデミック中に1日200件の注文を管理した実績）、誠実性（4: 在庫差異を正直に報告）、協調性（3: 定例会議を通じてCS-物流間の衝突を処理）、適応性（4: 1ヶ月以内に新システムへの移行を完了）。平均3.6 → パネル比較 → 決定。STAR質問: 「注文を誤って入力した経験について教えてください。その時、どうしましたか？」