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adamriofc/indonesian-business-agent-skills

Infraestructura de inteligencia de dominio empresarial orientada a la producción para el razonamiento legal, fiscal, de RR. HH., financiero, de marketing y estratégico en Indonesia.

¿Qué es indonesian-business-agent-skills?

Este skill proporciona una infraestructura de inteligencia artificial de dominio empresarial orientada a la producción, diseñada para agentes como Claude Code, Cursor o Codex. Se especializa en el razonamiento legal, fiscal, de recursos humanos, financiero, de marketing y estratégico en el contexto indonesio. Incluye herramientas como una rúbrica estructurada para entrevistas de competencia y ajuste cultural, que evalúa habilidades técnicas, integridad, colaboración (Gotong Royong) y resiliencia en una escala del 1 al 5. El skill garantiza el cumplimiento de las leyes indonesias (UU 13/2003, UU PDP No. 27/2022) y promueve prácticas de entrevista basadas en competencias, evitando preguntas ilegales. También ofrece pautas para el almacenamiento seguro de datos de los candidatos y la eliminación de registros según la normativa de protección de datos.

Compatible con~Claude Code~Codex CLI~Cursor
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Documentación

Tarjeta de Puntuación para Entrevistas de Competencia y Ajuste Cultural

Construye rúbricas estructuradas para entrevistas que verifican habilidades técnicas y alineación cultural en el lugar de trabajo (Integridad, Gotong Royong (Cooperación Mutua), Resiliencia).

Métricas de Evaluación (Escala 1-5)

  1. Dominio Técnico: Capacidad directa de resolución de problemas basada en el rol.
  2. Ética Laboral e Integridad: Honestidad en los informes y cumplimiento de las políticas de confidencialidad y propiedad intelectual de la empresa.
  3. Colaboración y Trabajo en Equipo: Capacidad para manejar conflictos interpersonales y coordinación entre departamentos.
  4. Adaptabilidad: Resiliencia durante cambios operativos.

Reglas de la Tarjeta de Puntuación

  • Cada métrica se puntúa de 1 a 5 utilizando ejemplos de comportamiento real (STAR) — no impresiones generales; entrevistas estructuradas en lugar de juicios subjetivos.
  • Anclas de escala: 1 = sin evidencia, 3 = evidencia parcial/situacional, 5 = evidencia repetida y consistente.
  • Dos entrevistadores diferentes puntúan de forma independiente → comparar y discutir cualquier diferencia de más de 1 punto antes de finalizar.
  • Evitar preguntas ilegales: estado civil, religión, etnia, embarazo (UU 13/2003 y no discriminación) — reemplazarlas con preguntas basadas en competencias.

Alcance y Seguridad

  • Úselo para: selección, entrevistas de panel, evaluaciones de promoción.
  • No lo use para: evaluación de desempeño continua (use un marco de desempeño separado), o decisiones de terminación de empleo (PHK) basadas únicamente en entrevistas.
  • Privacidad de datos: los registros de entrevistas son datos personales — almacénelos con acceso restringido; elimine los registros de candidatos no seleccionados según la política (UU PDP No. 27/2022).

Ejemplo Práctico

Entrada: rol: "Admin de Comercio Electrónico" / especificaciones: ["gestión de pedidos", "manejo de servicio al cliente", "excel básico"] Tarjeta: Técnica (3.5: p. ej., historial de gestión de 200 pedidos/día durante la pandemia), Integridad (4: reportó honestamente discrepancias de stock), Colaboración (3: conflictos entre CS y logística resueltos mediante reuniones regulares), Adaptabilidad (4: completó la migración a un nuevo sistema en 1 mes). Promedio 3.6 → comparación en panel → decisión. Pregunta STAR: "Cuénteme sobre una vez que ingresó un pedido incorrectamente — ¿qué hizo?"

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