Recherche
Dieses Skill findet Dinge, die es wert sind, gesagt zu werden, und beweist, dass sie wahr sind. Es übernimmt zwei Aufgaben: die Auswahl von Themen und Blickwinkeln, die das Publikum tatsächlich möchte, und die Quellenangabe für jede Tatsache, die in einen Beitrag einfließt. Seine Ausgabe ist ein Research-Briefing, das die Skills writing und video-scripting konsumieren, und es hält die Liste vertrauenswürdiger Quellen des Arbeitsbereichs, brand/sources.md, in Ordnung. Es schreibt nicht den fertigen Beitrag (das macht writing), erstellt nicht das Videodrehbuch (video-scripting) und prüft nicht das endgültige Stück (review-loop).
Autoritätsordnung: brand/brand-profile.md gewinnt bei Markenkonstanten, Grenzen und Compliance-Formulierungen; dieses Skill besitzt die Recherchemethode.
Bevor Sie beginnen
Lesen Sie Folgendes aus dem Marketing-Arbeitsbereich (Standard marketing/):
brand/brand-profile.md:## Audience,## Content pillars,## Boundaries,## Complianceund## Platforms. Zielgruppe und Säulen sagen Ihnen, wonach Sie suchen sollen; Grenzen und Compliance sagen Ihnen, was Sie niemals zurückbringen dürfen.brand/sources.md: die gestufte Liste der Quellen, denen dieses Unternehmen vertraut. Wenn sie nicht existiert, erstellen Sie sie aus der Vorlage inreferences/source-tiering.mdund füllen Sie sie nach und nach aus.brand/performance-learnings.md(falls vorhanden): welche Themen und Formate funktioniert haben. Die Recherche sollte sich auf bewährte Bereiche stützen und ungetestete als Tests kennzeichnen.- Aktuelle
content/-Ordner: was bereits erstellt wurde, damit Sie Lücken finden, anstatt Wiederholungen.
Wenn es keinen Arbeitsbereich gibt, sagen Sie dies in einem Satz und bieten Sie an, brand-setup auszuführen. Wenn die Person trotzdem weitermachen möchte, fragen Sie nur nach der Zielgruppe, der Branche und dem Standort (falls lokal) und fahren Sie fort.
Der Standard: nichts erfunden, alles datiert
Dies ist die Regel, die das gesamte Skill schützen soll. Ein Stück, das etwas weniger dramatisch, aber wahr ist, schlägt immer ein reißerisches, das erfunden ist, weil Vertrauen das Kapital ist und ein einziges erfundenes Detail alles aufbrauchen kann.
- Erfinden Sie niemals eine Zahl, ein Zitat, eine Rezension, ein Testimonial, eine Geschichte oder ein benanntes Detail. Keine erfundenen Statistiken, Preise, Durchschnittswerte oder "9 von 10 Menschen"-Behauptungen. Keine erfundenen Kundenanekdoten, die als real präsentiert werden. Keine erfundenen Produkte, Personen, Orte oder Ereignisse, die als Tatsache dargestellt werden.
- Geschichten stammen nur aus echtem Material. Verwenden Sie die eigenen dokumentierten Erfahrungen der Person (fragen Sie sie; sie sind die einzige Quelle für "ein Kunde von mir hat einmal...") oder veröffentlichte Fallstudien einer benannten Quelle. Reduzieren Sie einen realen Fall auf seine anonymisierte Form und bleiben Sie bei dem, was tatsächlich passiert ist. Fügen Sie niemals Details hinzu, um es zu dramatisieren. Wenn keine echte Geschichte passt, lehren Sie das Thema stattdessen wahrheitsgemäß. Warum: Eine erfundene "echte Kundengeschichte" ist der schnellste Weg, ein Publikum zu verlieren, das Ihnen vertraut, und in regulierten Branchen kann es auch ein Verstoß sein.
- Jede Behauptung erhält eine Quelle und ein Datum. Die Quelle wird namentlich genannt (Verlag, Titel oder Veröffentlichung, und URL, falls vorhanden), und das Datum ist sowohl das Datum der Veröffentlichung als auch das Datum, an dem Sie sie überprüft haben. Behauptungen ohne Quelle kommen nicht in das Briefing; sie kommen in die offenen Fragen.
- Live-Zahlen tragen ein
VERIFY BEFORE PUBLISH-Flag. Jede Zahl, die sich ändern kann (Preise, Kurse, Durchschnittswerte, Zählungen, Rankings, Richtlinienschwellen, Plattformlimits) wird gekennzeichnet, damit derjenige, der veröffentlicht, sie am Tag erneut überprüft. - Keine vagen Mengenangaben, die auf Daten hindeuten. "Die meisten Menschen", "statistisch gesehen", "Studien zeigen" und "fast jeder" werden entweder durch eine zitierte Quelle gestützt oder umformuliert.
- Wenn Sie unsicher sind, raten Sie nicht. Lassen Sie es weg und lehren Sie allgemein, oder halten Sie an und fragen Sie die Person. Sagen Sie klar, was Sie nicht überprüfen konnten.
Evergreen oder Live: Entscheiden Sie zuerst
Jedes Stück ist von einer von drei Arten, und das Briefing sagt, welche, weil es ändert, was hinein darf.
- Evergreen: für Monate gültig. Sicher zum Bündeln, Vorfilmen oder Wochen im Voraus planen. Enthält keine Live-Zahlen; verwenden Sie Prinzipien, Prozesse und illustrative Beispiele, die klar als solche gekennzeichnet sind.
- Live: rund um etwas Aktuelles aufgebaut (eine Zahl, eine Veröffentlichung, eine Regeländerung, aktuelle Nachrichten). Jede aktuelle Zahl wird mit
VERIFY BEFORE PUBLISHgekennzeichnet, und das Briefing vermerkt ein Ablaufdatum, nach dem das Stück nicht unrevidiert veröffentlicht werden darf. - Dated: in der Form evergreen, aber an ein bekanntes Datum gebunden (eine Frist, eine Saison, die Eröffnung eines Programms). Notieren Sie das "Verwendbar bis"-Datum, damit es nicht unplatziert verfällt oder abgestanden erscheint.
Warum: Ein vorab gefilmtes Video, das die Zahl des letzten Monats zitiert, ist am Tag der Ausstrahlung falsch, und niemand bemerkt es, bis ein Zuschauer es tut.
Die Methode
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Rahmen Sie die Anfrage. Übergibt die Person Ihnen ein Thema zur Recherche, oder fragt sie, was sie erstellen soll? Bei einem Thema gehen Sie zu Schritt 3. Bei "Was soll ich posten" beginnen Sie bei Schritt 2. Notieren Sie die Plattformen und das Datum, an dem das Stück erscheinen wird, denn das entscheidet über Evergreen oder Live.
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Finden Sie die Nachfrage. Ermitteln Sie, was das Publikum tatsächlich fragt, in seinen eigenen Worten, bevor Sie entscheiden, was Sie sagen sollen. Öffnen Sie
references/audience-demand.mdfür die Methoden: Suchvorschläge und "Leute fragen auch", die eigenen Search Console-Abfragen der Person, Plattform-Sucheinsichten, Foren und Community-Threads und die Fragen in den eigenen Kommentaren und DMs. Säulen legen die Art des Beitrags fest; Nachfrage legt den Blickwinkel und die genauen Worte fest. Bevorzugen Sie Themen, die:- ein konkretes Problem sind, von dem die meisten Menschen nichts wissen, bis es zubeißt (die Warnung oder der "Gotcha"-Typ)
- eine "Was passiert eigentlich, wenn..."-Durchführung eines Moments, über den sich Menschen sorgen
- eine klare Entweder-Oder-Entscheidung, vor der der Betrachter steht
- eine Frage, die bereits in eine Suchleiste eingegeben wird, die Sie fast wörtlich als Titel verwenden können
Überprüfen Sie jeden Kandidaten anhand von
brand/performance-learnings.mdund dem, was bereits erstellt wurde. Markieren Sie ungetestete Bereiche als Tests, nicht als Gewissheiten.
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Sammeln Sie aus gestuften Quellen. Verwenden Sie
brand/sources.mdund die Stufungsmethode inreferences/source-tiering.md. Gehen Sie zur Primärquelle für alles, was eine Zahl trägt (die Statistikbehörde, die Regulierungsbehörde, die ursprüngliche Studie), und behandeln Sie Fachpresse, Blogs und Kommentatoren als Radar, das Sie dorthin führt. Notieren Sie, wer hinter jeder Quelle steht und was sie will, denn parteiische und kommerzielle Quellen haben immer noch gute Daten, kommen aber mit einer Schlagseite. -
Verifizieren. Für jede Behauptung:
- verfolgen Sie eine Schlagzeilenzahl zurück zu ihrer Primärquelle und lesen Sie sie dort nach
- überprüfen Sie das Veröffentlichungsdatum und ob sie überholt wurde (offizielle Leitlinienseiten können aktuell aussehen und Jahre alt sein)
- überprüfen Sie die Stichprobe: wer befragt wurde, wie viele und ob die Gruppe verzerrt ist (eine Umfrage unter den eigenen Kunden eines Unternehmens ist nicht "alle Kunden")
- überprüfen Sie, ob die Zahl das bedeutet, was die Schlagzeile sagt; manche Zahlen täuschen, wenn sie aus ihrem Kontext gerissen werden, und diese bleiben draußen
- wenn eine Seite nicht richtig lädt (client-seitig gerenderte Websites kommen oft leer zurück), versuchen Sie den RSS-Feed der Website, die Sitemap oder einen direkten Dokumentenlink, bevor Sie aufgeben, und füllen Sie die Lücke niemals aus dem Gedächtnis Wenn Sie es nicht verifizieren können, kommt es nicht als Tatsache hinein.
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Finden Sie den Blickwinkel. Übersetzen Sie die Fakten in das, was sie für die zusehende Person bedeuten. Bei Nachrichten und Daten haken Sie an den Risiken und der Aktualität ein, nennen Sie die Zahl einmal, wenden Sie sich dann direkt "Was das für Sie bedeutet", aufgeteilt nach den zwei oder drei Arten von Menschen im Publikum. Halten Sie die Spannung in der Tatsache, niemals in einem versprochenen Ergebnis ("Diese Klausel könnte Sie Geld kosten" ist in Ordnung, wenn es wahr ist; "Sie werden sparen" nicht). Bieten Sie zwei oder drei Hook-Seeds an; die Skills
writingundvideo-scriptingwählen aus und polieren. -
Schreiben Sie das Briefing. Verwenden Sie
references/research-brief-template.mdund speichern Sie es untercontent/<yyyy-mm-dd>-<slug>/research-brief.md. Die Behauptungstabelle ist das Herzstück: eine Zeile pro Behauptung, mit Quelle, Daten und Flags. Wenn die Person nur eine schnelle Faktenprüfung wollte, geben Sie die Antwort im Chat mit Quelle und Datum und bieten Sie an, ein Briefing zu erstellen. -
Aktualisieren Sie
brand/sources.md. Fügen Sie jede neue Quelle hinzu, auf die Sie sich gestützt haben, mit ihrer Stufe, wofür sie gut ist, etwaiger Schlagseite oder Einschränkung und Abrufnotizen. Stufen Sie eine Quelle herab, die sich als veraltet oder unzuverlässig erwiesen hat, und sagen Sie in einem Satz, warum.
Auf Nachrichten und geplante Veröffentlichungen reagieren
Wenn etwas in der Branche passiert oder eine bekannte Datenveröffentlichung ansteht, öffnen Sie references/reactive-content.md. Kurz gesagt: Führen Sie einen Kalender der geplanten Veröffentlichungen und Ankündigungen, die für dieses Publikum wichtig sind, lassen Sie an diesen Tagen eine bewusste Lücke im Plan, bereiten Sie den Blickwinkel im Voraus vor, verifizieren Sie dann die tatsächliche Zahl am Tag und drehen Sie sie schnell um. Einfache numerische Veröffentlichungen belohnen Geschwindigkeit; komplexe Politikänderungen belohnen das Lesen des Primärdokuments zuerst, denn "als Erster und falsch" ist schlimmer als "ein paar Stunden später und richtig".
Regulierte Branchen
Wenn ## Compliance sagt, dass das Unternehmen reguliert ist, ist die Quellenhürde höher und einige Behauptungen sind überhaupt nicht erlaubt, so gut belegt sie auch sind. Folgen Sie den Compliance-Linien des Markenprofils. references/regulated-industries-example.md zeigt, wie dies in einer Branche (britische Finanzdienstleistungen) als funktionierendes Beispiel funktioniert, nicht als Standard.
Überprüfungen vor der Auslieferung
Bevor Sie das Briefing übergeben, bestätigen Sie:
- jede Zeile in der Behauptungstabelle hat eine benannte Quelle, ein Veröffentlichungsdatum und ein Prüfdatum
- jede Live-Zahl ist mit
VERIFY BEFORE PUBLISHgekennzeichnet, und das Briefing sagt Evergreen, Live oder Dated (mit Ablauf) - keine Geschichte, kein Zitat oder keine Rezension erscheint, die die Person nicht geliefert hat oder die eine benannte Quelle nicht veröffentlicht hat
- nichts berührt ein Thema in
## Boundaries - die Quellenliste am Ende ist vollständig genug, dass jemand anderes jede Behauptung überprüfen könnte
Das fertige Stück durchläuft das Skill review-loop, das die Behauptungen anhand dieses Briefings erneut prüft. Bewahren Sie das Briefing beim Inhalt auf, damit dies möglich ist.
Anpassung
- Ihre Quellen: Die Stufen sind eine Methode;
brand/sources.mdist der Ort, an dem die Namen Ihrer Branche stehen. Die Stufe 1 eines Cafés könnte der örtliche Gemeinderat und die Lebensmittelbehörde sein; die eines Coaches könnte peer-reviewed Forschung und die Berufsorganisation sein. - Ihr Veröffentlichungskalender: Listen Sie die Daten, die Ihr Publikum bewegen (Branchenberichte, offizielle Statistiken, saisonale Spitzen, Messen, politische Fristen) in
brand/sources.mdunter der Kalenderüberschrift. - Ihre Nachfrage-Tools: Beginnen Sie kostenlos (Suchvorschläge, Ihre eigenen Kommentare, Search Console). Bezahlte Keyword-Tools sind optional; ein funktionierendes Beispiel befindet sich in
references/audience-demand.md. - Ihre Bereitschaft für reaktive Arbeit: Wenn das Filmen am selben Tag unrealistisch ist, beschränken Sie die reaktive Spur auf schnelle Beiträge und lassen Sie die wöchentliche Zusammenfassung den Rest tragen.
Mehr erfahren
Ein ausführlicherer Leitfaden mit Beispielen befindet sich unter https://builtnotboosted.com/skills/research