鉤子實驗室
這是本套件中說服力最短的單位，也是最容易失敗的。 在八個字的長度下，一個錯誤的選擇無處可藏：沒有第二句話可以緩衝，沒有下方的證明區塊可以支撐，也沒有段落讓讀者原諒。一個語域錯誤的頁面仍有可能被閱讀。一個語域錯誤的鉤子則完全不會被閱讀。
沒有轉換簡報，沒有閘門
conversion-page-build 會在沒有簡報時停止，並將你導向 ../audience-research/SKILL.md，這是正確的：一個針對假設買方論述的整頁文案，等於一週的工作卻沒有目標。本技能刻意不這麼做。當有人要求三個主旨行變體時，他們不是要委託一份研究文件；在回答前要求一份文件只會讓技能偏離它存在的目的。../copy-sweeps/SKILL.md 出於相關原因拒絕同樣的閘門；取代簡報的習慣在那裡不同，因為改善別人提出的主張與憑空創造一個是不同的行為。
有簡報時請閱讀。 在此資料庫的歸檔中，這份檔案位於 03 Projects/<Project>/_Research/[C] Conversion Brief — *.md；在其他地方，則是存放研究的資料夾。這裡只有三行重要：語域、排序後的問題，以及客戶之聲 短語。最後一項是人們最容易忽略的，但它影響最大：從客戶措辭中建立的鉤子，其表現優於從公司措辭中建立的鉤子，原因很簡單：讀者認出前者是在描述他自己。
完全沒有簡報時，仍然執行。 兩個習慣承擔了其主要工作。
- 在交付成果中，於文案行之前說明你正在撰寫的語域。 語域通常是繼承而非選擇的（
../audience-research/SKILL.md說明了原因）。當沒有任何繼承時，你就是正在選擇它，而一個未標註的選擇是無人能糾正的。說出名稱、請求中暗示了它的什麼，讓讀者用一句話推翻你。 - 沒有鉤子會憑空創造具體細節。 一個數字、一個間隔、一個具名客戶、一個份額、一個比率——如果企業沒有提及，它就不該出現在文案行中。這是在整個套件中，編造最容易發生的地方，因為具體性是讓鉤子有效的關鍵，而最快獲得它的方法就是虛構。請在該位置寫上
NOT ESTABLISHED — <什麼可以解決它>代替；這個紀律在../audience-research/SKILL.md中有完整說明。
語域決定八種鉤子類型中哪些可用，而不僅是聽起來如何
八種類型：結果 · 時間 · 努力 · 呼籲 · 逆向 · 痛點 · 機制 · 轉變。
五種語域：Conservative B2B (DACH) · Technical / industrial · Consumer / lifestyle · Mission / nonprofit · Direct-response，定義於 ../audience-research/references/register-profiles.md。
交叉它們不是單純調高或調低音量的問題。在某些語域中，某一類型的定義性動作完全不可用，必須由其他東西替代；在另一種語域中，同一類型可能是頁面上最強的文案行。references/hook-taxonomy.md 包含所有四十種交叉，每一種都附有產生的文案行，以及語域對該動作的影響。
程序
- 說明畫面和語域。 英雄文案、電子郵件主旨、廣告首行、社交媒體開場、按鈕標籤——畫面設定了一個無論工藝如何都無法協商的硬性限制，並且它比語域更早生效。
references/headline-formulas.md以這些限制開頭。 - 說明該文案行需要主張的唯一一件事。 一件事。如果有兩件事在競爭這個位置，頁面需要兩個章節，而不是一個更長的鉤子。從簡報中排序後的問題中獲取，或者問一個確切的問題來得到它。
- 刻意從
references/hook-taxonomy.md中挑選三種類型——閱讀各類型下該語域的行，而不是整個檔案。三個，因為八種會產生四十個文案行，而四十個文案行不是提供給客戶的選擇，而是把未完成的決定交還給他們。 - 使用
references/headline-formulas.md將每個類型建構成一個句子。 步驟 3 選擇主張，步驟 4 選擇句子；這種區分是兩個參考檔案之間的完整邊界，每個檔案都說明了它自己的那一側。 - 精簡至畫面限制，然後大聲朗讀倖存下來的文案。 一個需要在中間換氣的文案行實際上是兩個文案行。一個含義只在最後一個字才出現的文案行，會在那確切的地方被截斷。
- 交付五到七個文案行，每個都標註其類型，並推薦一個。 標籤讓客戶可以拒絕一個角度，而不是一個措辭，這才是值得進行的歧見。
快速通道
這裡的大多數請求只有一行：更有力的標題、給我幾個主旨行、按鈕該說什麼。執行步驟 1、3、4 和 6，跳過其餘部分。來自三個不同類型的三個變體勝過來自同一類型的七個，而說明它們是哪種類型的原因是，客戶通常知道哪個角度是正確的，但在他看到兩個不同的角度之前無法說出它。
如果請求是改進一個已存在的文案行，先閱讀它以了解它目前嘗試的是哪種類型。一半的情況下，文案是一個執行不佳的好角度，而修復方法是 references/headline-formulas.md 中的一個結構替換，而不是一套新的文案。
到這裡為止
- 不是英雄章節。 英雄是一個壓縮的論證，其中副標題、證明條和按鈕各自承擔部分負載，而該章節需要達成的目標在
../conversion-page-build/references/section-playbooks.md中決定。這裡產出的是該章節所需的文案行。一個單獨交回的標題不等於一個交回的英雄章節。 - 不是下方的段落。 一旦文案行確定，周圍的文案需要修改時，那是
../copy-sweeps/SKILL.md的任務。 - 不是用措辭修復的提案。 一個無論如何都聽起來不對的文案行，通常背後沒有什麼支撐。說出來，然後前往
../offer-architect/SKILL.md，而不是產生第十二個變體——這是這項技能最容易被說服去做的事。
輸出
文案行，每個都標註其類型，並在必要時標註它為哪個畫面精簡。一個推薦及理由。任何標記為 NOT ESTABLISHED 的欄位如實顯示，而不是填充，以便能夠關閉該缺口的人可以看到它。如果語域是推斷而非繼承的，那麼該句子放在頂部，而不是在註腳中。