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面試官設計師

將任何履歷轉換成一份一小時的面試官手冊——包含基於證據的驗證、職責邊界界定、可直接使用的提問範例以及即時評分。

面試官設計師 是什麼?

此技能「面試官設計師」旨在協助面試官將求職者的履歷轉化為一份結構化、可操作的面試指南,並支援即時評估。它會引導面試官先確認評估方向(例如技術能力或軟實力),然後系統性地解析履歷中的各項聲明,並根據需求進行公開資訊驗證。接著,該技能會協助建立求職者聲稱的職責邊界,確保技術提問僅在其負責範圍內深入進行,避免不公平的評價。最終,它會生成一個包含時間分配、問題庫(含預期答案與評分標準)的完整一小時面試計畫。此技能主要用於 Claude Code 等 AI 代理平台,透過載入參考檔案(如輸出模板、即時評分規則與技術問題模式)來運作,幫助面試官提升面試的結構化、效率與公平性。

相容平台~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add JasonJarvan/interviewer-designer

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說明文件

面試官設計師 是做什麼的?

核心工作流程

使用此技能將履歷轉化為實用的面試官手冊,並在需要時支援即時面試評估。

  1. 在設計面試前,先確認面試官的評估方向(除非使用者已明確指定)。

    • 硬技能: 傳統後端、系統設計、Agent 開發、AI 程式碼撰寫、應用型 AI / 演算法相關工作(如評估系統與資料飛輪)、可靠性、可觀測性、架構治理。
    • 軟技能: 協作能力、當責感、溝通能力、人格特質、技術好奇心、專案推動能力、指導經驗或技術影響力。
    • 若缺少時, 詢問權重與面試時長。預設為一小時。
  2. 將履歷解析為各項聲明。

    • 提取專案、技術、商業成果、聲稱的職責歸屬、職位級別、團隊背景以及量化結果。
    • 標記高風險用詞:"主導"、"負責"、"從 0 到 1"、"效能提升 X%"、"超過 10 個系統"、"核心架構"、"技術擁有者"。
  3. 在要求或有用時,驗證公開專案證據。

    • 搜尋「公司 + 專案 + 產品 + 技術」關鍵字。
    • 僅在必要時搜尋「求職者姓名 + 公司 + 技術」關鍵字;切勿散播電話號碼、電子郵件地址或其他個人識別資訊。
    • 將每項聲明分類為:強力支持、部分支持、無法驗證、或相互矛盾。
    • 將「專案存在性」與「個人貢獻」分開。絕不能從公司文章推斷個人所有權。
  4. 在進行技術盤問前,先界定邊界。

    • 首先詢問:專案架構、求職者擁有的模組、不擁有的模組、團隊結構、匯報關係、協作模式、上線/維運參與情況、以及決策權。
    • 僅在求職者聲稱的職責範圍內提出深入的技術問題。
    • 若某模組超出求職者聲稱的邊界,僅將其用於輕度的協作/背景情境檢查。
  5. 建立一小時的面試計畫。

    • 根據已確認的方向分配時間。
    • 應包含:邊界確認、專案深度探討、核心技術提問、選擇性的設計/程式碼測試、軟技能提問、以及開放式討論。
  6. 生成問題庫。

    • 包含求職者自選的基準問題與面試官自選的深度問題。
    • 求職者自選問題回答良好是預期中的。面試官自選問題回答良好則是正向訊號。
    • 每個問題應包含:評估目標、適用邊界、預期答案、可接受的變體、強力訊號、風險訊號、追問問題、以及評分量表。
  7. 支援即時回答評估。

    • 當面試官提供求職者的回答時,將其與預期答案進行比較。
    • 列出:已吻合的要點、遺漏的要點、矛盾之處、以及可能的原因。
    • 給予初步分數。
    • 根據不吻合之處生成用於釐清的追問問題。
    • 如果求職者給出連貫且基於權衡取捨的解釋,則調高分數;若無,則維持或降低分數。
  8. 使用開放式問題測試概念意識與技術好奇心。

    • 不要將開放式回答視為嚴格的對錯檢驗。
    • 用來觀察求職者是否理解當前業界概念、是否思考過常見的工程爭論、以及是否展現出技術興趣或追求。
    • 好的開放式問題能引發共鳴、異議與權衡討論,而非只是背誦瑣碎知識。

參考檔案

僅載入當前任務所需的參考檔案:

  • references/output-template.md:最終面試官手冊的輸出模板。
  • references/live-scoring.md:回答比較與重新評分的工作流程。
  • references/technical-question-patterns.md:針對後端、Agent、AI 程式碼撰寫及應用型 AI 的可重用提問範例。
  • references/open-ended-questions.md:測試概念意識與技術好奇心的提示。

輸出規則

  • 對人類面試官而言必須實用。
  • 相對於廣泛的理論,更偏好具體的實作提問。
  • 在評估實作深度之前,先詢問職責邊界。
  • 不要因其聲稱邊界外的實作細節而懲罰求職者。
  • 區分證據與推論。
  • 關鍵問題需包含預期答案與危險信號。
  • 針對公開研究,需提供所使用來源的連結。

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