Interviewer Designer

Was macht Interviewer Designer?

Kern-Workflow

Nutzen Sie diese Fähigkeit, um einen Lebenslauf in ein praktisches Interviewer-Handbuch zu verwandeln und bei Bedarf die Live-Bewertung während des Gesprächs zu unterstützen.

1. Bestätigen Sie die Bewertungsrichtung des Interviewers, bevor Sie das Interview entwerfen, sofern der Benutzer diese nicht bereits angegeben hat.

   • Hard Skills: Traditionelles Backend, Systemdesign, Agentenentwicklung, KI-Codierung, angewandte KI/Algorithmusarbeit (z. B. Bewertungssysteme und Daten-Flywheels), Zuverlässigkeit, Beobachtbarkeit, Architektur-Governance.
   • Soft Skills: Zusammenarbeit, Eigenverantwortung, Kommunikation, Persönlichkeit, technische Neugier, Fähigkeit, Projekte voranzutreiben, Mentoring oder technischer Einfluss.
   • Fragen Sie nach Gewichtung und Dauer, nur wenn diese Angaben fehlen. Standardmäßig eine Stunde.

2. Zerlegen Sie den Lebenslauf in Behauptungen.

   • Extrahieren Sie Projekte, Technologien, Geschäftsergebnisse, beanspruchte Eigenverantwortung, Rollenstufe, Teamkontext und quantifizierte Ergebnisse.
   • Markieren Sie risikobehaftete Formulierungen: „geleitet“, „eigenverantwortlich“, „von 0 auf 1“, „um X% verbessert“, „10+ Systeme“, „Kernarchitektur“, „technischer Verantwortlicher".

3. Überprüfen Sie öffentliche Projektnachweise, wenn gewünscht oder sinnvoll.

   • Durchsuchen Sie Schlüsselwörter zu Unternehmen + Projekt + Produkt + Technologie.
   • Durchsuchen Sie Schlüsselwörter zu Kandidatenname + Unternehmen + Technik nur bei Bedarf; verbreiten Sie keine Telefonnummern, E-Mail-Adressen oder andere private Identifikatoren.
   • Klassifizieren Sie jede Behauptung als stark gestützt, teilweise gestützt, nicht überprüfbar oder widersprüchlich.
   • Trennen Sie die Existenz des Projekts vom persönlichen Beitrag. Folgern Sie niemals aus einem Unternehmensartikel auf die persönliche Verantwortung.

4. Legen Sie Grenzen fest, bevor Sie mit dem technischen Detailfragen beginnen.

   • Fragen Sie zuerst nach Projektarchitektur, den vom Kandidaten eigenverantwortlich entwickelten Modulen, nicht eigenverantwortlichen Modulen, Teamstruktur, Berichtslinie, Zusammenarbeitsmodell, Beteiligung an Go-Live/Betrieb und Entscheidungsbefugnissen.
   • Stellen Sie tiefgehende technische Fragen nur innerhalb der beanspruchten Eigentumsgrenze des Kandidaten.
   • Wenn ein Modul außerhalb der Grenze des Kandidaten liegt, verwenden Sie es nur für leichte Kollaborations-/Kontextabfragen.

5. Erstellen Sie den einstündigen Interviewplan.

   • Teilen Sie die Zeit entsprechend der bestätigten Bewertungsrichtungen ein.
   • Beinhaltet: Grenzbestätigung, Projekttiefgang, zentrale technische Sonden, optionale Design-/Codierungs-Sonde, Soft-Skill-Sonden und offene Diskussion.

6. Generieren Sie einen Fragenpool.

   • Enthält vom Kandidaten ausgewählte Basisfragen und vom Interviewer ausgewählte Tiefenfragen.
   • Wenn eine vom Kandidaten ausgewählte Frage gut beantwortet wird, ist das die Erwartung. Wenn eine vom Interviewer ausgewählte Frage gut beantwortet wird, ist das ein positives Signal.
   • Für jede Frage umfassen: Bewertungsziel, anwendbare Grenze, erwartete Antwort, akzeptable Varianten, starke Signale, Risikosignale, Folgefragen und Bewertungsmatrix.

7. Unterstützen Sie die Live-Auswertung von Antworten.

   • Wenn der Interviewer die Antwort des Kandidaten liefert, vergleichen Sie diese mit der erwarteten Antwort.
   • Listen Sie übereinstimmende Punkte, fehlende Punkte, Widersprüche und wahrscheinliche Ursachen auf.
   • Weisen Sie eine erste Punktzahl zu.
   • Generieren Sie basierend auf den Abweichungen eine klärende Folgefrage.
   • Wenn der Kandidat eine kohärente, auf Abwägungen basierende Erklärung gibt, revidieren Sie die Punktzahl nach oben; wenn nicht, behalten oder senken Sie die Punktzahl.

8. Verwenden Sie offene Fragen, um das Konzeptverständnis und die technische Neugier zu testen.

   • Behandeln Sie Antworten auf offene Fragen nicht als strenge Richtigkeitsprüfungen.
   • Nutzen Sie sie, um zu sehen, ob der Kandidat aktuelle Branchenkonzepte versteht, über gängige technische Debatten nachgedacht hat und technisches Interesse oder Streben zeigt.
   • Gute offene Fragen erzeugen Resonanz, Widerspruch und Abwägungsdiskussionen, anstatt reines Faktenwissen abzufragen.

Referenzdateien

Laden Sie nur die für die aktuelle Aufgabe benötigte Referenz:

• references/output-template.md: Struktur für das endgültige Interviewer-Handbuch.
• references/live-scoring.md: Workflow für Antwortvergleich und Neubewertung.
• references/technical-question-patterns.md: Wiederverwendbare Sonden für Backend, Agent, KI-Codierung und angewandte KI.
• references/open-ended-questions.md: Fragen zum Konzeptverständnis und zur technischen Neugier.

Ausgaberegeln

• Seien Sie für einen menschlichen Interviewer praktisch.
• Bevorzugen Sie konkrete Implementierungssonden gegenüber breiter Theorie.
• Fragen Sie nach Eigentumsgrenzen, bevor Sie die Implementierungstiefe bewerten.
• Bestrafen Sie den Kandidaten nicht für Implementierungsdetails außerhalb seiner beanspruchten Grenze.
• Trennen Sie Beweise von Schlussfolgerungen.
• Fügen Sie erwartete Antworten und Warnsignale für kritische Fragen hinzu.
• Fügen Sie bei öffentlicher Recherche Links zu den verwendeten Quellen hinzu.