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JasonJarvan/entrevistador-diseñador

Convierte cualquier currículum en un manual de entrevista de una hora: verificación basada en evidencia, límites de propiedad, preguntas listas para usar y evaluación en vivo.

¿Qué es entrevistador-diseñador?

Esta habilidad para agentes de IA está diseñada para ayudar a reclutadores y entrevistadores técnicos a convertir un currículum en un plan de entrevista estructurado y basado en evidencia en una hora. Primero, confirma el enfoque de evaluación del entrevistador (habilidades técnicas, blandas, peso y duración). Luego analiza el currículum en afirmaciones, marcando términos de alto riesgo como "lideré" o "mejoré en X%", y verifica la evidencia pública de proyectos sin exponer datos privados. Establece límites claros de propiedad del candidato antes de profundizar técnicamente, y genera un banco de preguntas con rúbricas de puntuación, respuestas esperadas y señales de alerta. También permite la evaluación en vivo comparando respuestas reales con las esperadas, ajustando puntuaciones según explicaciones basadas en compensaciones. Es compatible con plataformas como Claude Code, Cursor, o cualquier agente que siga SKILL.md, y utiliza referencias modulares para plantillas de salida, patrones de preguntas técnicas y preguntas abiertas sobre curiosidad técnica.

Compatible con~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add JasonJarvan/interviewer-designer

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Documentación

Diseñador de Entrevistas

Flujo de Trabajo Principal

Usa esta habilidad para convertir un currículum en un manual práctico para el entrevistador y, cuando sea necesario, apoyar la evaluación de entrevistas en vivo.

  1. Confirma la dirección de evaluación del entrevistador antes de diseñar la entrevista, a menos que el usuario ya la haya especificado.

    • Habilidades técnicas: backend tradicional, diseño de sistemas, desarrollo de Agentes, Codificación con IA, trabajo aplicado de IA/algoritmos como sistemas de evaluación y bucles de datos, fiabilidad, observabilidad, gobierno de arquitectura.
    • Habilidades blandas: colaboración, propiedad, comunicación, personalidad, curiosidad técnica, capacidad de impulsar proyectos, mentoría o influencia técnica.
    • Pregunta por el peso y la duración solo cuando falten. Por defecto, una hora.
  2. Analiza el currículum en afirmaciones.

    • Extrae proyectos, tecnologías, resultados comerciales, propiedad reclamada, nivel de rol, contexto del equipo y resultados cuantificados.
    • Marca palabras de alto riesgo: "lideré", "poseí", "de 0 a 1", "mejoré en X%", "10+ sistemas", "arquitectura central", "propietario técnico".
  3. Verifica la evidencia pública del proyecto cuando se solicite o sea útil.

    • Busca palabras clave de empresa + proyecto + producto + tecnología.
    • Busca nombre del candidato + empresa + palabras clave técnicas solo cuando sea necesario; no difundas números de teléfono, direcciones de correo electrónico u otros identificadores privados.
    • Clasifica cada afirmación como respaldo fuerte, respaldo parcial, no verificable o contradictoria.
    • Separa la existencia del proyecto de la contribución personal. Nunca infieras propiedad personal a partir de un artículo de empresa.
  4. Establece límites antes del interrogatorio técnico.

    • Primero pregunta por la arquitectura del proyecto, módulos propiedad del candidato, módulos no propiedad, estructura del equipo, línea de reporte, modelo de colaboración, participación en despliegue/operaciones y autoridad de decisión.
    • Haz preguntas técnicas profundas solo dentro del límite de propiedad declarado por el candidato.
    • Si un módulo está fuera del límite del candidato, úsalo solo para verificación ligera de colaboración/contexto.
  5. Construye el plan de entrevista de una hora.

    • Asigna tiempo según las direcciones confirmadas.
    • Incluye confirmación de límites, inmersión profunda en proyectos, preguntas técnicas centrales, pregunta opcional de diseño/codificación, preguntas de habilidades blandas y discusión abierta.
  6. Genera un banco de preguntas.

    • Incluye preguntas base seleccionadas por el candidato y preguntas de profundidad seleccionadas por el entrevistador.
    • Si el candidato responde bien a una pregunta seleccionada por él, es lo esperado. Si responde bien a una pregunta seleccionada por el entrevistador, es una señal positiva.
    • Para cada pregunta, incluye: objetivo de evaluación, límite aplicable, respuesta esperada, variantes aceptables, señales fuertes, señales de riesgo, preguntas de seguimiento y rúbrica de puntuación.
  7. Apoya la evaluación de respuestas en vivo.

    • Cuando el entrevistador proporcione la respuesta del candidato, compárala con la respuesta esperada.
    • Enumera puntos coincidentes, puntos faltantes, contradicciones y causas probables.
    • Asigna una puntuación inicial.
    • Genera una pregunta de seguimiento aclaratoria basada en las discrepancias.
    • Si el candidato da una explicación coherente basada en compensaciones, revisa la puntuación al alza; si no, mantén o baja la puntuación.
  8. Usa preguntas abiertas para evaluar la conciencia conceptual y la curiosidad técnica.

    • No trates las respuestas abiertas como controles estrictos de corrección.
    • Úsalas para ver si el candidato comprende conceptos actuales de la industria, ha reflexionado sobre debates comunes de ingeniería y muestra interés o búsqueda técnica.
    • Las buenas preguntas abiertas generan resonancia, desacuerdo y discusión sobre compensaciones, en lugar de recuperación de trivialidades.

Archivos de Referencia

Carga solo la referencia necesaria para la tarea actual:

  • references/output-template.md: estructura para el manual final del entrevistador.
  • references/live-scoring.md: flujo de comparación de respuestas y repuntuación.
  • references/technical-question-patterns.md: preguntas reutilizables para backend, Agentes, Codificación con IA e IA aplicada.
  • references/open-ended-questions.md: preguntas sobre conciencia conceptual y curiosidad técnica.

Reglas de Salida

  • Sé práctico para un entrevistador humano.
  • Prefiere preguntas concretas de implementación sobre teoría amplia.
  • Pregunta por los límites de propiedad antes de evaluar la profundidad de implementación.
  • No castigues al candidato por detalles de implementación fuera de su límite declarado.
  • Separa la evidencia de la inferencia.
  • Incluye respuestas esperadas y banderas rojas para preguntas críticas.
  • Para investigación pública, incluye enlaces a las fuentes utilizadas.

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