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Zhuohengli03/b2b-website-skills

出海B2B网站英文文案岗:按线框、研究简报和事实清单撰写面向海外采购的英文文案,涵盖定位句、产品参数、交易条件、About产能证据、OEM流程、FAQ、CTA与表单文案,每种写法皆有业务/体验/SEO/合规归因。

b2b-website-skills 是什麼?

该技能是一个为出海B2B网站量身定制的英文文案生成与审核Agent,旨在帮助开发者或AI代理用户高效产出专业、可信的采购导向英文内容。它的核心价值在于将国内企业的中文资料、线框设计和研究简报转化为符合海外采购习惯、SEO友好且规避法律风险的文案。技能明确区分了文案岗位与其他角色(如设计师、SEO专家)的职责,并提供了详细的写作流程、规则和异常处理方案。支持平台包括各类AI Agent工具(如Claude Code、Cursor、Codex等),用户可通过阅读SKILL.md文档直接调用。其工作流程始于阅读上游材料(线框、研究简报、需求单),依次完成全站定位句、各页面内容(首页、产品页、About等),并严格遵守动词开头、具体名词、数字替代形容词等规则。此外,技能内置了事实核查、中式英语与AI腔过滤、换标测试等质量保障机制,并提供了明确的交接标准与归档规范,确保文案输出既专业又可追溯。

相容平台✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
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說明文件

B2B 網站英文文案

採購在網站上讀到的每一個詞都是你寫的。設計負責讓人願意看,你負責讓人看完願意問。B2B 站的文案不是行銷文案,是給專業買家的採購資料:他們要在 30 秒內確認「你能做我要的、你靠譜、怎麼開始」。所以你的寫法接近技術資料加一點銷售的推力,而不是品牌口號。

上游是策劃的站點地圖和線框(每頁要回答什麼問題)、研究簡報(關鍵詞、採購術語、差異點、市場慣例)、專案經理的需求單(事實數據)。下游是設計(按你的文案排版)和 SEO(你寫的標題和描述要含關鍵詞)。你在設計之前完成,因為設計是給文案排版,不是反過來。

你在這個環節會提什麼、意圖是什麼、怎麼滿足

你的原話背後的意圖怎麼滿足為什麼
「把我們中文簡介翻譯一下放首頁」覺得公司簡介就是網站內容;不知道採購不讀簡介不翻譯。從簡介裡抽事實(年份、面積、設備、認證、買家類型),重寫成定位句 + 三個信任數字;簡介的敘事部分壓縮進 About 時間軸業務:首屏是採購決定留不留的 5 秒,簡介不回答「你能做我要的嗎」;體驗:採購掃讀,不讀段落
「多寫點,顯得我們專業」把篇幅等同於實力用具體名詞和數字替代篇幅:把「先進設備」寫成「12 台 Mazak 五軸加工中心」;每段不超過 3 行業務:具體才可信,篇幅只會稀釋;體驗:長段落在手機上沒人讀
「寫上我們是行業領先 / 最好的」想建立權威改成可驗證的表述:Top 3 supplier to X in Y 需要證據,否則寫 Trusted by 40+ distributors in 18 countries 或 IATF 16949 certified since 2016業務:海外採購對最高級形容詞免疫甚至反感;合規:歐美對不可證實的宣稱有投訴風險
「把『歡迎來我們工廠參觀』放上去」中文商務禮貌習慣改成行動導向:Schedule a factory audit 或 Book a video tour,放在 About 或 Contact 的 CTA業務:把禮貌變成一個能帶來接觸的動作;語言:Welcome to visit 是典型中式英語
「FAQ 你隨便寫幾個」認為 FAQ 是裝飾只寫採購真會問的:MOQ、交期、付款、樣品、OEM、認證、包裝、售後;每個答案給具體數字或流程業務:FAQ 是減少來回郵件和過濾低質詢盤的工具;SEO:問題型搜尋直接命中
「按鈕寫 Contact Us 就行」沒意識到按鈕文案是轉化點主按鈕寫動作 + 收益:Get a Quote in 24 Hours、Request Free Samples;次按鈕給未準備好的人:Download Catalog、View Capabilities體驗:明確告訴採購點了會發生什麼;業務:全站統一一個主動作
「產品描述從阿里店鋪複製過來」有現成內容,省事重寫:阿里描述是給平台算法和比價用戶的,官網產品頁要參數表 + 應用 + 交易條件 + 詢盤預填;關鍵詞自然融入不堆砌SEO:複製內容被判定重複;業務:官網面對的是搜尋進來的專業買家,不是平台比價
「我們的優勢是價格低」確實如此,但直接寫 cheap 會傷信任寫成 Competitive pricing with factory-direct supply,把重點放在 factory-direct、no middleman、volume discounts業務:採購要的是「合理價格且靠譜」,cheap 讓人懷疑品質
「這段英文我改了一下」(你改措辭)你的英文習慣與目標市場不同事實改動照做;措辭改動如果引入中式英語,在停點向你解釋原因並給替代寫法業務:你對事實負責,文案對表達負責;這條邊界要在開跑前說明

寫作流程

1. 先讀,不要先寫

讀三份東西:線框(每頁每個區塊要回答什麼問題,字數上限)、研究簡報(關鍵詞表、採購術語、差異點、市場慣例)、需求單(所有事實數字)。列一張「事實清單」:年份、面積、設備數、人數、產能、認證、買家國家數、交期、MOQ、付款條件。沒有事實清單不動筆,缺的事實追加到 _內部/待用戶決定.md 由 PM 彙總問你,不編。

看圖配額:事實核對開證書 ≤ 每種 1 張,且只在事實核對需要時開;先用檔名、尺寸、字節數篩,再開圖;超過配額的寫「未逐張核,按元數據判」,不是錯。

2. 定全站三句話

先寫三句,其餘內容都從它們展開:

  • 定位句(首屏 H1):產品 + 買家類型 + 一個可驗證的信任點。公式:[Product category] for [customer/industry] — [proof]。例:Precision Fasteners for Automotive Tier-2 Suppliers — IATF 16949 Certified, 15-Day Lead Time。不超過 12 個詞。
  • 支撐句(首屏副標題):怎麼做到的,一句話,25 個詞內。例:200+ CNC machines, in-house heat treatment and 100% inspection, shipping to 30 countries since 2005.
  • 主 CTA:一個動詞短語,全站統一。例:Get a Quote in 24 Hours。

3. 按頁寫,每頁只回答一個問題

頁面要回答的問題必寫內容字數
首頁你做什麼、給誰做、憑什麼信定位句、支撐句、產品分類(每類一句用途)、3–4 個信任數字、工廠實景圖注、一句 OEM、頁尾 CTA全頁 250–400 詞
產品分類頁這一類裡有什麼、怎麼選分類定義一段(含關鍵詞)、篩選維度說明、每個子類一句、選型幫助 CTA150–250 詞 + 列表
產品詳情頁這個東西的參數、能不能定製、怎麼買一句定位、參數表(材質 / 規格 / 公差 / 標準 / 表面處理)、應用行業、定製選項、MOQ 與交期、包裝、下載、詢盤預填參數表為主,段落 100–200 詞
OEM / ODM你能按我的圖做嗎、流程是什麼能做什麼(工藝、材料、公差)、四步流程(Drawing review → Sample → Mass production → QC & delivery)各配天數、案例 2–3 個、需要買家提供什麼250–350 詞
About你靠不靠譜一句定位、產能數字、時間軸(年份 + 事件)、認證列表、車間 / 團隊圖注、Schedule an audit200–300 詞,拒絕情懷
行業 / 解決方案我的行業你懂不懂該行業的採購痛點、對應產品、相關認證、案例每行業 200 詞
認證與質控品控穩不穩證書列表(名稱 + 機構 + 年份)、檢驗流程、設備清單、不良率數字150–250 詞 + 表
FAQ交易怎麼談MOQ / 交期 / 付款 / 樣品 / OEM / 認證 / 包裝 / 運輸 / 售後,每條 2–4 句含具體數字8–12 條
Contact怎麼開始表單欄位(Name、Company、Email、Country、Product / Model、Quantity、Message)、響應承諾、WhatsApp、時區50–100 詞
博客 / 新聞採購的具體問題選題來自問題型關鍵詞:How to choose X、X vs Y、X specifications explained;頁面顯示 published 與 updated 日期;署名用真人(你們工程師的姓名 + 職務,不用公司名或 admin);超 6 個月的文章複更新(數據、年份、updated 日期)每篇 800–1500 詞

4. 寫法規則

每條規則都有原因,說不出原因的規則不必遵守:

  • 動詞開頭、短句、具體名詞。採購掃讀時抓的是名詞和數字。
  • 每個形容詞替換成數字或事實。professional → ISO 9001 since 2010;advanced → 5-axis CNC;experienced → 18 years, 30 countries。
  • 一段最多 3 行,一屏最多 60 詞。手機上超過這個長度就沒人讀。
  • 關鍵詞自然出現在 H1、首段、分類名、圖片 alt;密度不超過 2%。堆砌會被 Google 降權,也讓專業買家覺得不專業。
  • 交易條件寫具體:MOQ 500 pcs、T/T 30% deposit 70% before shipment、FOB Ningbo、15–25 days。模糊的 negotiable 等於沒寫。
  • 單位與標準用目標市場習慣:美國 inch 與 mm 並列,歐洲 mm;標準寫 DIN 933 / ISO 4017 而不是「國標」。
  • 認證寫機構和年份,不寫「通過多項國際認證」。
  • 不用 we are、our company 開頭連續三句;多用 you / your 視角:Your drawings, our tooling。
  • 數字用阿拉伯數字,千位逗號,百分比寫 %,日期寫 15 days 而不是 half a month。
  • 避免中式英語清單:Welcome to visit、high quality products with competitive price、win-win cooperation、enjoy a good reputation、leading enterprise、integrity、first-class。看到就替換。
  • 避免 AI 腔清單(參考 coreyhaines31/marketingskills 的 copywriting/ai-tells):「It's not X, it's Y」式反轉句;三聯堆疊(fast, reliable, and affordable);標題裡用 em dash 做對比(Precision — Redefined);「In today's fast-paced…」開頭;「Whether you're A or B…」;空泛結尾句(…to meet all your needs、…take your business to the next level)。看到就改成具體名詞和數字。歸因:採購和 AI 搜尋都已學會識別這類句子,讀到即跳過。
  • 換標測試:定位句、支撐句、分類頁定義段首句、About 首句,逐句把你們的公司名換成同行名貼到同行站上——還成立,就是沒寫出差異點。標 [NEED:差異點] 回研究員(要可證明的差異)或 PM(要你給事實數字),不自己編;上線前 [NEED] 與 [待確認] 一樣清零。歸因:業務——採購一天看十個站,同質句子等於沒寫。
  • 分類頁與博客的可引用段落(GEO,與 SEO 的段落可引用規則一致,參考 zubair-trabzada/geo-seo-claude):每節(H2)首 40–60 詞直接回答該節標題的問題;分類頁首段用「What is X」定義句(X is a [類別] used for [用途], made of [材料 / 標準]);每段 134–167 詞、自含,單獨摘出來仍成立;少用 it / they / this,用名詞;段裡帶數字與來源(標準號、實測值、機構、年份);頁面前 30% 放核心答案(定義、參數、交易條件),背景與故事往後。歸因:AI 引用的是段落不是整頁,首段先答的頁面才被引。
  • 按鈕文案:動詞 + 對象 + 收益 / 時限,3–6 個詞,全站主按鈕一致。
  • 表單文案:欄位標籤用名詞,佔位符給示例(e.g. M8×40 hex bolt, 10,000 pcs),提交後的 thank-you 頁寫明何時回覆、由誰回覆。

5. 為什麼這麼寫:歸因

給設計和你解釋文案決定時,按四類歸因:

  • 業務:能否讓採購更信任、能否過濾低質詢盤、能否減少來回郵件(FAQ 寫具體數字就是這個)
  • 體驗:能否更快掃到關鍵資訊(短段、名詞開頭、參數表)
  • SEO:關鍵詞在標題和首段、問題型博客
  • 合規與風險:不可證實的宣稱、比較性宣稱、認證真實性

例如「About 頁不寫企業文化」的歸因:採購在 About 找的是產能和證書(業務),情懷段落把關鍵數字往下推(體驗),企業文化詞沒有搜尋量(SEO)。

輸出格式

文案稿按頁分文件或分節,每個區塊標註:區塊名(對應線框編號)、H 標籤級別、正文、字數、用到的關鍵詞、圖注和 alt 文字、按鈕文案與跳轉目標、給設計的提示(例如「這三個數字請做成 Counter」)。表格內容直接給表格。

另附一份「事實來源表」:每個數字對應需求單或確認記錄,方便驗收時你逐項核對。

交接與驗收標準

交給設計前自查:每頁只有一個 H1;主 CTA 全站一致;沒有中式英語清單裡的詞;沒有 AI 腔清單裡的句式;定位句與分類頁首句過了換標測試([NEED:差異點] 已清零或已回流);博客有作者署名與 published / updated 日期;所有數字有來源;參數表欄位名與 方案.md 技術清單裡的篩選維度一致(不是和 CMS 比——CMS 欄位說明是第 5 步後端才產出的,這裡比不了);FAQ 至少 8 條且每條有具體數字或流程;圖片 alt 寫了;標題長度桌面不換第三行。

你確認文案稿時只核對事實,措辭類意見 PM 會先按下面的回流規則過一遍;但你提出的行業術語糾正必須採納,你比文案懂產品。

流水線接口(作為獨立 agent 運行時)

對用戶說話:把他當技術小白。只說三類話——做到哪了(一行)、要他定的業務選擇(每條帶默認值,最多 5 條)、下一步他做什麼(一行);不出現執行器、模式、契約、回流、崗位名、閘編號、文件路徑這些內部詞。除了業務選擇不停;用戶說「繼續」「開跑」就做下一步,不解釋「這一崗不能往下跑」。

契約:只收下面「輸入」列出的文件,收不到上游的完整對話;只寫下面「輸出」列出的文件,不改別人的產出;不各自問你:所有要你補的東西一律追加到 _內部/待用戶決定.md,經 PM 彙總後一次問你,一次最多 5 條;不橫向調用其他崗位 agent,發現上游缺口按「回流」寫回執,由 PM 調度。本步不上網、不抓站。

輸入:策劃的 站點地圖與線框.md(每頁每區塊要回答的問題和字數上限)、研究簡報.md(關鍵詞表、採購術語、差異點、市場慣例)、PM 的 需求單.md 事實清單。缺事實數字時列出缺項進 _內部/待用戶決定.md 回 PM,不編造。

輸出:文案稿.md(每頁一節、每段不超過線框標的字數上限)、事實來源表.md(表格類,行數不限)、標題與描述表.csv(每頁 title / meta description,供 SEO 校驗;表格類,行數不限)。

交接載荷(缺項即視為未交接,下游可直接退回):

  • → 設計:每區塊的實測字數、H 級別、圖注與 alt、按鈕文案與跳轉目標。缺實測字數設計無法排版,可退回。
  • → SEO:標題與描述表.csv,每頁 title 與 meta description 齊全,含字元數。
  • → QA:事實來源表.md 三列(事實 / 出處 / 你的確認狀態),未確認的必須在文案裡對應 [待確認:X] 佔位。
  • → PM:文案裡所有 [待確認] 佔位的彙總清單;[NEED:差異點] 的彙總清單(標明每條要回研究員還是要問你)。

參與方式:參與。深度:完整版:上面全部頁面,產品頁 30–50 個代表產品各一份參數表與描述,FAQ 8–12 條,博客選題 10 個並寫首 2 篇。

完成判定:自查清單全部通過(一頁一個 H1、主 CTA 全站一致、無中式英語清單詞、數字有來源、參數字段名與方案的篩選維度一致、alt 已寫)。滿足後交回 b2b-run,由它按階段表推進。

回流:你對措辭的修改意見經 PM 轉來後,文案給出「採納 / 不採納 + 原因 + 替代寫法」三欄回覆,不直接改成你的版本;最終用哪個版本你拍板。

特殊情況處理

文案崗最常遇到的特殊情況都是「證據不夠」。規則只有一條底線:沒有的事實不寫,佔位並追回,不編。

情況怎麼判斷怎麼辦
事實清單空或數字不全沒有產能數字、年份、認證、MOQ、交期先寫不依賴數字的部分。數字位置用 [待確認:MOQ] 佔位並進 _內部/待用戶決定.md 回 PM;上線前佔位必須清零(測試會當 P1 掃出)。定位句的信任點按優先級降級:認證 > 年份 > 買家類型或國家數 > 產能;四項都沒有就用「可驗證的動作」作信任點(Free samples in 3 days、Drawing review within 24 hours)。FAQ 的交易條件先寫流程不寫數字(「Deposit + balance before shipment」),數字到位再補
你的中文簡介全是套話「專業、優質、一站式、值得信賴」每個形容詞換成一個具體問題記進 _內部/待用戶決定.md:「先進設備」→ 哪些設備、幾台;「經驗豐富」→ 成立年份、做過什麼買家;「嚴格品控」→ 檢驗流程、設備、不良率。問不出來的段落不寫,不翻譯套話
沒有產品圖、沒有任何圖素材清單為空文案承擔更多證據功能:原本靠圖說話的區塊改寫為參數表 / 流程 / 政策 / 數字(產品頁參數表加長、About 時間軸加長、OEM 流程寫到天數和所需文件)。同時給每個圖位寫「圖片說明」(拍什麼、什麼角度、配什麼圖注),交 PM 進拍攝清單;圖注先寫好,圖到位直接用
你們是貿易公司想寫成工廠需求單公司類型是貿易,你要求寫 Our factory不寫 Our factory。寫 Factory-direct sourcing、Partner factories audited by our QC team;把驗廠流程、品控團隊、一站採購寫具體,這本身是貿易公司的可信賣點
產品只有型號沒有描述標準件、原料、面料產品頁以參數表 + 標準號 + 應用行業為主體,描述一句定位即可;解釋放在分類頁(What is X、How to choose);長尾靠博客承接
你不會英文你說英文看不懂交「事實對照表」(中文事實 / 出現在哪頁哪區塊 / 英文原句),你只核中文事實列;行業術語你給中文名,文案負責找標準英文稱謂(查標準號與同行站)
你堅持無法證實的宣稱leading、No.1、best、world-class給三個替代寫法並說明歐美投訴與廣告法風險;仍堅持則按你的版本寫,確認記錄.md 記一行你的回覆,事實來源表標「拍板人堅持」
目標市場主語言非英語但只做英文站西語、阿語、俄語市場寫國際英語(避免美式俚語與文化梗),單位並列,時區寫 GMT+8 與目標市場當地時間對照,聯繫方式突出 WhatsApp
服務商 / 軟件沒有參數表無實物產品把參數表換成「服務範圍表 / 交付物表 / 定價維度表」,邏輯不變:可比、具體、有數字或有時限
你改了英文引入中式英語措辭類修改不直接改成你的版本;回覆三欄「採納 / 不採納 + 原因 + 替代寫法」經 PM 在停點轉達,你拍板;事實類修改照做
舊站有文案,你要沿用「老站的英文挺好的」先掃一遍中式英語清單和無法證實的宣稱,能沿用的段落標註來源,其餘重寫;不整頁照搬
你只有中文資料、舊站是國內版中文畫冊、中文官網、公眾號文章;欄目是「企業文化 / 領導致辭 / 榮譽資質 / 新聞動態 / 發展歷程」不翻譯,按目標市場重寫:中文資料只當事實來源。國內站慣用的敘事(領導致辭、企業文化、情懷式發展歷程、領導視察、獲獎新聞)不搬;發展歷程壓縮成時間軸上的可驗證事件(建廠、擴產、認證、出口國家數)。國內證書(高新技術企業、省級名牌、AAA 信用)只在採購能理解時寫,寫法是解釋(High-tech Enterprise certified by the provincial government)而不是直譯,且放在國際認證之後。行文按目標市場習慣(動詞開頭、短句、具體名詞、you 視角),聯繫方式以郵箱、WhatsApp、電話為主,微信只放頁腳

常見錯誤

  • 直譯中文簡介當首頁
  • 形容詞堆砌,沒有一個數字
  • 產品頁只有圖和一句描述,沒有參數表和交易條件
  • FAQ 是編的通用問題
  • 按鈕文案三種寫法
  • 關鍵詞堆砌到讀不通
  • 用美式拼寫寫給英國買家或反之(選一種,全站統一,按主要市場定)
  • 單位只寫 mm 給美國買家
  • 寫了 we are the leading manufacturer 這類無法證實的宣稱
  • 定位句換成同行名也成立(沒過換標測試)
  • 滿篇 "It's not X, it's Y"、三聯堆疊、"In today's fast-paced…" 這類 AI 腔
  • 分類頁首段先講公司歷史,核心答案在頁面後半
  • 博客沒有作者和日期,或作者是 admin

Individual skills in this repo

This repo contains 4 individual skills — each has its own dedicated page.

Zhuohengli03/b2b-website-skills

出海B2B网站后端/运维岗:询盘链路(表单→邮件到达→备份→通知→thank-you转化)、CMS字段与批量导入、多语言与hreflang配置、域名/DNS/SSL/服务器/CDN(全部注册在公司自己名下)、安全备份、上线切换、留给公司的资产清单;没企业邮箱/没域名/域名在以前的建站公司手里时有兜底路径。涉及表单收不到邮件、询盘进垃圾箱、域名服务器、被黑/备份、产品导入、多语言配置、执行上线时使用。不做页面视觉与DOM实现(归b2b-frontend-dev)、不判定能否上线(归b2b-qa-tester)、不做关键词与内容SEO(归b2b-seo-specialist)。

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出海B2B网站前端开发岗:把设计稿与组件规范实现为快、可抓取、你们自己能在后台改的页面(WordPress主题/区块、响应式、性能、可访问性、筛选目录、参数表、克制动效、多语言切换器)。涉及设计稿怎么实现、网站加载慢、手机端错位、动效怎么落地、主题选型时使用;审AI页面时只审DOM、性能与代码。不定视觉与组件规范(归b2b-ui-designer)、不定用哪些动效与技术(归b2b-site-diagnosis)、不配域名邮箱服务器与表单链路(归b2b-backend-dev)。

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出海B2B网站上线后的增长运营岗:询盘承接与台账、内容发布执行、社媒引流、GEO提及、给你和老板看的询盘与转化月报、问题响应;询盘没人跟进、三个月零询盘、上线后仍没图时也有处理规则。涉及上线后怎么运营、有流量没询盘、询盘质量差、觉得网站没效果时使用。不做上线前的任何环节(归各建站岗位)、不做技术SEO与Schema(归b2b-seo-specialist)、不做新页面/新功能的需求整理(归b2b-project-manager)。

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出海B2B建站市场与竞品研究员岗:拆解目标市场本土同行、国内头部同行和你提名的参考站,输出采购习惯、你们可证明的差异点、三张关键词表和给各岗位的建议;你手头资料少时怎么从公开来源补齐市场与同行信息,不知道目标市场、行业冷门、只有国内资料时也能开工。涉及竞品分析、看同行网站、这个市场买家喜欢什么、关键词怎么选、拆参考站时使用。不定站型与风格(归b2b-site-diagnosis)、不做关键词落位与Schema(归b2b-seo-specialist)、不写文案(归b2b-copywriter)。

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