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B2B ウェブサイト英文ライティング

バイヤーがウェブサイトで読むすべての単語はあなたが書くものです。デザインは「見たい」と思わせる役割、あなたは「問い合わせたい」と思わせる役割です。B2Bサイトのコピーはマーケティングコピーではなく、プロのバイヤー向け調達資料です。バイヤーは30秒以内に「あなたは私の要求を満たせるか、信頼できるか、どう始めるか」を確認します。したがって、あなたの書き方は技術資料に多少の営業的推進力を加えたものに近く、ブランドスローガンではありません。

上流は、企画によるサイトマップとワイヤーフレーム（各ページが答えるべき質問）、リサーチブリーフ（キーワード、調達用語、差別化ポイント、市場慣行）、プロジェクトマネージャーの要求リスト（事実データ）です。下流は、デザイン（あなたのコピーに基づくレイアウト）とSEO（あなたが書いたタイトルと説明にキーワードを含める）です。あなたはデザインの前に作業を完了します。なぜならデザインはコピーのレイアウトであって、その逆ではないからです。

あなたがこの工程で出す要望、その意図、そしてどう満たすか

あなたの言葉	背後にある意図	どう満たすか	なぜか
「うちの中国語の会社概要を翻訳してトップページに載せて」	会社概要＝ウェブサイトのコンテンツだと思っている。バイヤーが概要を読まないことを知らない	翻訳しない。概要から事実（設立年、面積、設備、認証、バイヤーの種類）を抽出し、ポジショニングステートメント＋3つの信頼性数字に書き直す。概要の物語部分はAboutのタイムラインに圧縮する	ビジネス：ファーストビューはバイヤーが滞在するか決める5秒間。概要は「あなたは私の要求を満たせるか」に答えない。UX：バイヤーはスキャン読みする。段落は読まない
「もっとたくさん書いて、専門的に見せて」	文章量＝実力だと思っている	具体的な名詞と数字で文章量を代替する。「先進設備」→「12台のMazak5軸加工センター」。各段落は3行以内	ビジネス：具体的でこそ信頼できる。文章量は薄めるだけ。UX：長い段落はスマホで誰も読まない
「『業界リーディング／最高』と書いて」	権威を確立したい	検証可能な表現に変更する：「Top 3 supplier to X in Y」には証拠が必要。なければ「Trusted by 40+ distributors in 18 countries」または「IATF 16949 certified since 2016」と書く	ビジネス：海外バイヤーは最上級形容詞に免疫があり、むしろ反感を持つ。コンプライアンス：欧米では検証不能な主張はクレームリスクがある
「『当社工場へのご訪問を歓迎します』と入れて」	中国語のビジネス的礼儀習慣	行動指向に変更する：「Schedule a factory audit」または「Book a video tour」。Aboutまたはお問い合わせのCTAに配置	ビジネス：礼儀を問い合わせにつながるアクションに変える。言語：「Welcome to visit」は典型的なチャイニーズイングリッシュ
「FAQは適当にいくつか書いて」	FAQを飾りだと思っている	バイヤーが本当に尋ねる質問だけを書く：最小ロット、納期、支払い、サンプル、OEM、認証、包装、アフターサービス。各回答に具体的な数字またはプロセスを含める	ビジネス：FAQはメールの往復を減らし、低品質な問い合わせをフィルタリングするツール。SEO：質問形式の検索に直接ヒットする
「ボタンは『Contact Us』でいいよ」	ボタン文言がコンバージョンポイントであることに気づいていない	メインボタンは「アクション＋ベネフィット」：「Get a Quote in 24 Hours」、「Request Free Samples」。セカンダリボタンは準備ができていない人向け：「Download Catalog」、「View Capabilities」	UX：クリックすると何が起こるかを明確に伝える。ビジネス：サイト全体で一貫したメインアクション
「製品説明は阿里旺旺ショップからコピーして」	既存コンテンツがあるので手を抜きたい	書き直す：阿里旺旺の説明はプラットフォームのアルゴリズムと価格比較ユーザー向け。公式サイトの製品ページには、パラメータ表＋用途＋取引条件＋問い合わせプリセットが必要。キーワードは自然に盛り込み、詰め込まない	SEO：コピーコンテンツは重複と判定される。ビジネス：公式サイトは検索から来たプロのバイヤー向け。プラットフォームの価格比較ユーザーではない
「弊社の強みは低価格です」	事実だが、そのまま「cheap」と書くと信頼を損なう	「Competitive pricing with factory-direct supply」と書く。「factory-direct」「no middleman」「volume discounts」に重点を置く	ビジネス：バイヤーが求めるのは「適正価格で信頼できる」こと。「cheap」は品質を疑わせる
「この英文をちょっと修正しました」（語句を修正した）	あなたの英語習慣とターゲット市場が異なる	事実の修正はそのまま行う。語句の修正がチャイニーズイングリッシュを導入する場合、停止ポイントで理由を説明し代替案を提示する	ビジネス：あなたは事実に責任を持ち、コピーは表現に責任を持つ。この境界線は開始前に説明する必要がある

ライティングプロセス

1. まず読む。書くのはその後

3つの資料を読む：ワイヤーフレーム（各ページの各ブロックが答えるべき質問と文字数制限）、リサーチブリーフ（キーワード表、調達用語、差別化ポイント、市場慣行）、要求リスト（すべての事実の数字）。「ファクトリスト」を作成する：設立年、面積、設備台数、従業員数、生産能力、認証、バイヤー国の数、納期、最小ロット、支払い条件。ファクトリストがなければ筆を動かさない。不足している事実は _内部/待ユーザ決定.md に追加し、PMがまとめてあなたに質問する。決して捏造しない。

画像確認ルール：事実確認に必要な証明書は各種類1枚まで、かつ事実確認に必要な場合のみ開く。最初にファイル名、サイズ、バイト数でフィルタリングし、その後で画像を開く。割り当てを超えた場合は「未1枚ずつ確認。メタデータで判断」と書き、間違いではない。

2. サイト全体の3つのフレーズを決定する

最初に3つのフレーズを書く。残りのコンテンツはすべてこれらから展開する：

• ポジショニングステートメント（ファーストビューH1）：製品＋バイヤーの種類＋検証可能な信頼ポイント。公式：[Product category] for [customer/industry] — [proof]。例：Precision Fasteners for Automotive Tier-2 Suppliers — IATF 16949 Certified, 15-Day Lead Time。12単語以内。
• サポートステートメント（ファーストビューサブタイトル）：どうやってそれを実現するのか、1文で。25単語以内。例：200+ CNC machines, in-house heat treatment and 100% inspection, shipping to 30 countries since 2005.
• メインCTA：1つの動詞句。サイト全体で統一。例：Get a Quote in 24 Hours。

3. ページごとに書く。各ページは1つの質問にだけ答える

ページ	答えるべき質問	必ず書く内容	文字数
トップページ	あなたは何をするのか、誰のためにするのか、なぜ信じられるのか	ポジショニングステートメント、サポートステートメント、製品カテゴリ（各カテゴリ1文で用途説明）、3〜4つの信頼性数字、工場の実写写真のキャプション、1文でOEMを説明、ページ下部CTA	全ページ250〜400語
製品カテゴリページ	このカテゴリには何があるか、どう選ぶか	カテゴリ定義（キーワードを含む）、フィルタリング軸の説明、各サブカテゴリを1文、選定ヘルプCTA	150〜250語＋リスト
製品詳細ページ	この製品のパラメータ、カスタマイズ可能か、どう買うか	1文のポジショニング、パラメータ表（材質/仕様/公差/規格/表面処理）、用途業界、カスタマイズオプション、最小ロットと納期、包装、ダウンロード、問い合わせプリセット	パラメータ表が主体。段落は100〜200語
OEM/ODM	私の図面で製造できますか、プロセスは？	何ができるか（工程、材料、公差）、4ステッププロセス（図面レビュー→サンプル→量産→QCと出荷）各ステップに日数を付ける、事例2〜3件、バイヤーから必要なもの	250〜350語
About	あなたは信頼できるか	1文のポジショニング、生産能力の数字、タイムライン（年＋出来事）、認証リスト、工場/チーム写真のキャプション、「Schedule an audit」	200〜300語。感動話は禁止
業界/ソリューション	あなたは私の業界を理解しているか	その業界の調達上の課題、対応する製品、関連認証、事例	各業界200語
認証と品質管理	品質管理は安定しているか	認証リスト（名称＋機関＋年）、検査プロセス、設備リスト、不良率の数字	150〜250語＋表
FAQ	取引はどう進めるか	最小ロット/納期/支払い/サンプル/OEM/認証/包装/輸送/アフターサービス。各項目2〜4文で具体的な数字を含める	8〜12項目
お問い合わせ	どう始めるか	フォーム項目（氏名、会社、メール、国、製品/型番、数量、メッセージ）、返信保証、WhatsApp、タイムゾーン	50〜100語
ブログ/ニュース	調達担当者固有の質問	トピックは質問型キーワードから選ぶ：「How to choose X」、「X vs Y」、「X specifications explained」。公開日と更新日を表示。著者は実在の人物（あなたのエンジニアの氏名＋役職。会社名やadminは不可）。6ヶ月以上前の記事は更新（データ、年、更新日）	各記事800〜1500語

4. ライティングルール

各ルールには理由があります。理由が言えないルールは従う必要はありません：

• 動詞で始める。短い文。具体的な名詞。バイヤーはスキャン読みするとき、名詞と数字を拾う。
• 形容詞はすべて数字または事実に置き換える。「professional」→「ISO 9001 since 2010」。「advanced」→「5-axis CNC」。「experienced」→「18 years, 30 countries」。
• 段落は最大3行。1画面は最大60語。スマホでこれ以上の長さは誰も読まない。
• キーワードは自然にH1、最初の段落、カテゴリ名、画像altに登場させる。密度2％以下。詰め込みすぎはGoogleのペナルティを受け、プロのバイヤーにも素人っぽく見える。
• 取引条件は具体的に書く：「MOQ 500 pcs」「T/T 30% deposit 70% before shipment」「FOB Ningbo」「15–25 days」。曖昧な「negotiable」は書かないのと同じ。
• 単位と規格はターゲット市場の慣習に従う：米国はinchとmmを併記、欧州はmm。規格は「DIN 933 / ISO 4017」と書き、「国標」とは書かない。
• 認証は機関と年を書く。「多项国際認証通過」とは書かない。
• 「we are」「our company」で3文連続して始めない。多用するのは「you / your」視点：「Your drawings, our tooling」。
• 数字はアラビア数字、千桁カンマ、パーセントは％、日付は「15 days」と書き「half a month」とは書かない。
• チャイニーズイングリッシュリストを避ける：「Welcome to visit」「high quality products with competitive price」「win-win cooperation」「enjoy a good reputation」「leading enterprise」「integrity」「first-class」。見つけたら置き換える。
• AIっぽい表現リストを避ける（coreyhaines31/marketingskillsのcopywriting/ai-tells参照）：「It's not X, it's Y」型の逆転文。3連続の羅列（fast, reliable, and affordable）。タイトルでemダッシュを使った対比（Precision — Redefined）。「In today's fast-paced…」で始まる。「Whether you're A or B…」。空虚な締めくくり（…to meet all your needs、…take your business to the next level）。見つけたら具体的な名詞と数字に置き換える。理由：バイヤーとAI検索はこれらの表現を見抜くことを学習しており、読んだ時点でスキップされる。
• ブランド差別化テスト：ポジショニングステートメント、サポートステートメント、カテゴリページの定義の冒頭文、Aboutの冒頭文。これらの文の会社名を競合他社の名前に置き換えて競合サイトに貼ってみる。それでも成立するなら、差別化ポイントを書けていない。[NEED:差別化ポイント] とマークしてリサーチャー（証明可能な差別化ポイントを要求）またはPM（事実の数字を要求）に戻す。自分で捏造しない。リリース前に [NEED] と [待確認] はゼロにする。理由：バイヤーは1日に10サイト見る。同質の文は書かないのと同じ。
• カテゴリページとブログの引用可能段落（GEO、SEOの段落引用ルールと同一。zubair-trabzada/geo-seo-claude参照）：各セクション（H2）の冒頭40〜60語で、そのセクションのタイトルの質問に直接答える。カテゴリページの最初の段落は「What is X」定義文（X is a [カテゴリ] used for [用途], made of [材料/規格]）。各段落134〜167語、自己完結型。単独で切り出しても成立する。it/they/thisの使用を控え、名詞を使う。段落内に数字と出典（規格番号、実測値、機関、年）を含める。ページの先頭30％にコアとなる回答（定義、パラメータ、取引条件）を配置し、背景やストーリーは後ろに回す。理由：AIが引用するのは段落でありページ全体ではない。最初に回答する段落があるページだけが引用される。
• ボタン文言：動詞＋対象＋ベネフィット/期限。3〜6単語。サイト全体のメインボタンで統一。
• フォーム文言：フィールドラベルは名詞。プレースホルダーは例を示す（例：M8×40 hex bolt, 10,000 pcs）。送信後のThank Youページには、いつ誰から返信があるかを明記する。

5. なぜそう書くのか：帰属

デザイナーやあなたにコピーの決定を説明するとき、4つのカテゴリで帰属させる：

• ビジネス：バイヤーの信頼を得られるか、低品質な問い合わせをフィルタリングできるか、メールの往復を減らせるか（FAQに具体的な数字を書くのはこのため）。
• UX：重要な情報をより早くスキャンできるか（短い段落、名詞で始める、パラメータ表）。
• SEO：キーワードがタイトルと最初の段落にあるか、質問型のブログがあるか。
• コンプライアンスとリスク：検証不能な主張、比較的主張、認証の真実性。

例：「Aboutページに企業文化を書かない」の帰属：バイヤーはAboutで生産能力と認証（ビジネス）を探す。感動話の段落が重要な数字を下に押しやる（UX）。企業文化の単語には検索ボリュームがない（SEO）。

出力形式

コピー稿はページごとにファイルまたはセクションに分割する。各ブロックに以下を記載する：ブロック名（ワイヤーフレーム番号対応）、Hタグレベル、本文、文字数、使用キーワード、画像キャプションとaltテキスト、ボタン文言と遷移先、デザイナーへの指示（例：「この3つの数字はカウンターにしてください」）。表形式はそのまま表として提供する。

別途「ファクト出典表」を作成する：各数字に対応する要求リストまたは確認記録。これにより承認時にあなたが項目ごとに確認できる。

引き継ぎと承認基準

デザイナーに引き渡す前にセルフチェック：各ページにH1は1つだけ。メインCTAはサイト全体で統一。チャイニーズイングリッシュリストに含まれる単語がない。AIっぽい表現リストに含まれる構文がない。ポジショニングステートメントとカテゴリページの冒頭文がブランド差別化テストを通過している（[NEED:差別化ポイント] はゼロか、フィードバック済み）。ブログに著者名とpublished/updated日付がある。すべての数字に出典がある。パラメータ表のフィールド名が 方案.md の技術リストのフィルタリング軸と一致している（CMSと比較するのではない。CMSのフィールド説明はステップ5のバックエンドで初めて生成される。ここでは比較できない）。FAQは最低8項目で、各項目に具体的な数字またはプロセスがある。画像altが書いてある。タイトルの長さがデスクトップで3行にならない。

コピー稿を確認するときは事実のみをチェックする。表現に関する意見は、PMが以下のフィードバックルールに従って事前に確認する。ただし、あなたからの業界用語の訂正は必ず採用する。あなたはコピーライターよりも製品に詳しい。

パイプラインインターフェース（独立したagentとして実行時）

ユーザーへの話し方：技術に詳しくない人として扱う。3種類のことだけを言う：どこまで進んだか（1行）、あなたが決めるべきビジネス上の選択（各項目にデフォルト値付き、最大5項目）、次にあなたがすべきこと（1行）。内部用語（executor、mode、contract、feedback、job title、gate number、file path）は一切出さない。ビジネス上の選択以外は止まらない。ユーザーが「続けて」「開始」と言ったら次のステップに進む。「このジョブは次の工程に進めません」などと説明しない。

契約：以下の「入力」にリストされたファイルのみを受け取る。上流からの完全な会話は受け取らない。以下の「出力」にリストされたファイルのみを書き、他の人の成果物を変更しない。あなたに個別に質問しない：あなたに必要なものはすべて _内部/待ユーザ決定.md に追加し、PMがまとめて一度に質問する。一度に最大5項目。他のジョブのagentを横方向に呼び出さない。上流のギャップを発見した場合は、「フィードバック」に従って受領書を書き、PMが調整する。このステップではインターネットにアクセスせず、サイトをクロールしない。

入力：企画の サイトマップとワイヤーフレーム.md（各ページの各ブロックが答えるべき質問と文字数制限）、リサーチブリーフ.md（キーワード表、調達用語、差別化ポイント、市場慣行）、PMの 要求リスト.md ファクトリスト。事実の数字が不足している場合は、不足項目を _内部/待ユーザ決定.md にリストアップしてPMに戻す。決して捏造しない。

出力：コピー稿.md（ページごとにセクション、各段落はワイヤーフレームの文字数制限を超えない）、ファクト出典表.md（表形式、行数制限なし）、タイトルと説明表.csv（ページごとにtitle/meta description、SEO確認用。表形式、行数制限なし）。

引き継ぎペイロード（不足は未引き渡しとみなされ、下流は直接差し戻せる）：

• → デザイナー：各ブロックの実測文字数、Hレベル、画像キャプションとalt、ボタン文言と遷移先。実測文字数がないとデザイナーはレイアウトできず、差し戻し可能。
• → SEO：タイトルと説明表.csv。各ページのtitleとmeta descriptionが揃っており、文字数付き。
• → QA：ファクト出典表.md（3列：事実/出典/確認状況）。未確認のものはコピー内で対応する [待確認：X] プレースホルダーが必要。
• → PM：コピー内のすべての [待確認] プレースホルダーのサマリーリスト。[NEED:差別化ポイント] のサマリーリスト（各項目をリサーチャーに戻すべきか、あなたに質問すべきかを明記）。

参加方式：参加。深さ：完全版：上記の全ページ、製品ページは代表的な30〜50製品それぞれにパラメータ表と説明、FAQ 8〜12項目、ブログトピック10件と最初の2記事を執筆。

完了判定：セルフチェックリスト全項目合格（各ページH1は1つ、メインCTAはサイト全体で統一、チャイニーズイングリッシュリストの単語なし、数字に出典あり、パラメータフィールド名が方案のフィルタリング軸と一致、altが書いてある）。条件を満たしたら b2b-run に返却し、フェーズ表に従って進める。

フィードバック：あなたからの表現修正意見がPM経由で送られてきた場合、コピーライターは「採用/不採用＋理由＋代替案」の3列で返答する。あなたのバージョンに直接変更しない。最終的にどのバージョンを使うかはあなたが決定する。

特殊ケース処理

コピーライティングの工程で最もよく遭遇する特殊ケースは「証拠不足」です。ルールはただ1つ：事実がないものは書かず、プレースホルダーを入れてフィードバックする。決して捏造しない。

ケース	どう判断するか	どう対処するか
ファクトリストが空または数字が不完全	生産能力の数字、年、認証、最小ロット、納期がない	数字に依存しない部分を先に書く。数字の位置には [待確認：最小ロット] のプレースホルダーを入れ、_内部/待ユーザ決定.md に記録してPMに戻す。リリース前にプレースホルダーはゼロにする（テストでP1として検出される）。ポジショニングステートメントの信頼ポイントは優先度順に下げる：認証＞年＞バイヤーの種類または国数＞生産能力。4つともない場合は「検証可能なアクション」を信頼ポイントにする（Free samples in 3 days、Drawing review within 24 hours）。FAQの取引条件は、数字なしでプロセスのみを先に書き（「Deposit + balance before shipment」）、数字が揃ったら補足する
あなたの中国語の会社概要が決まり文句だらけ	「専門的、高品質、ワンストップ、信頼できる」	形容詞を1つずつ具体的な質問に置き換えて _内部/待ユーザ決定.md に記録する：「先進設備」→ どの設備か、何台か。「経験豊富」→ 設立年、どのようなバイヤーと取引したか。「厳格な品質管理」→ 検査プロセス、設備、不良率。質問しても答えが出ない段落は書かない。決まり文句は翻訳しない
製品画像がない、画像がまったくない	素材リストが空	コピーがより多くのエビデンス機能を担う：本来画像で語るブロックは、パラメータ表/プロセス/ポリシー/数字に書き換える（製品ページのパラメータ表を拡張、Aboutのタイムラインを拡張、OEMプロセスを日数と必要書類まで記述）。同時に各画像位置に「画像説明」（何を、どのアングルで、どんなキャプションを付けるか）を記述し、PMに撮影リストとして提出する。キャプションは先に書いておき、画像が揃ったらそのまま使用する
あなたは商社なのに工場と書きたい	要求リストの会社タイプが商社で、あなたは「Our factory」と書くよう要求	「Our factory」とは書かない。「Factory-direct sourcing」「Partner factories audited by our QC team」と書く。工場監査プロセス、品質管理チーム、ワンストップ調達を具体的に書く。これ自体が商社の信頼できるセールスポイントになる
製品に型番だけで説明がない	規格品、原材料、生地	製品ページはパラメータ表＋規格番号＋用途業界を主体とし、説明は1文のポジショニングのみ。説明はカテゴリページ（What is X、How to choose）に委ねる。ロングテールはブログでカバーする
あなたは英語ができない	「英文が読めない」とあなたが言う	「事実対照表」（中国語の事実/どのページのどのブロックに登場するか/英語の原文）を提出する。あなたは中国語の事実列のみを確認する。業界用語はあなたが中国語名を提供し、コピーライターが標準英語名称を調査する（規格番号と競合サイトを確認）
あなたが検証不能な主張を固執する	「leading」「No.1」「best」「world-class」	3つの代替案を提示し、欧米でのクレームと広告法リスクを説明する。それでも固執する場合はあなたのバージョンで書き、確認記録.md にあなたの返答を1行記録し、ファクト出典表に「決定者固執」とマークする
ターゲット市場の主要言語が英語でないが、英語サイトのみ作成	スペイン語、アラビア語、ロシア語市場	国際英語で書く（米語スラングや文化的ジョークを避ける）。単位は併記。タイムゾーンはGMT+8とターゲット市場の現地時間を対照表記。連絡手段はWhatsAppを強調する
サービス/ソフトウェアにパラメータ表がない	実体商品がない	パラメータ表を「サービス範囲表/成果物表/価格設定軸表」に置き換える。ロジックは同じ：比較可能、具体的、数字または期限あり
あなたが英文を修正してチャイニーズイングリッシュを導入した	表現修正	あなたのバージョンに直接変更しない。3列「採用/不採用＋理由＋代替案」で返答し、PMが停止ポイントで伝達する。あなたが決定する。事実の修正はそのまま行う
旧サイトにコピーがあり、それを流用したい	「旧サイトの英文は問題ない」	まずチャイニーズイングリッシュリストと検証不能な主張をスキャンする。流用できる段落は出典を明記し、残りは書き直す。ページ全体をコピーしない
中国語の資料と旧国内版サイトしかない	中国語のカタログ、中国語の公式サイト、WeChat公式アカウントの記事。カラムは「企業文化/社長挨拶/栄誉資格/ニュース動向/発展の歩み」	翻訳しない。ターゲット市場向けに書き直す：中国語資料は事実の出典としてのみ使用する。国内サイトで慣例的に使われるナラティブ（社長挨拶、企業文化、感動的な発展の歩み、上層部の視察、受賞ニュース）は移さない。発展の歩みはタイムライン上の検証可能なイベント（工場設立、増産、認証取得、輸出先国数）に圧縮する。国内の認証（ハイテク企業認定、省級有名ブランド、AAA信用）は、バイヤーが理解できる場合のみ記述する。書き方は直訳ではなく説明（High-tech Enterprise certified by the provincial government）とし、国際認証の後に配置する。文章はターゲット市場の慣習（動詞で始める、短い文、具体的な名詞、you視点）に従う。連絡先はメール、WhatsApp、電話を主とし、WeChatはフッターのみに配置する

よくある間違い

• 中国語の会社概要を直訳してトップページにする
• 形容詞の羅列で数字が一つもない
• 製品ページが画像と1文の説明だけで、パラメータ表と取引条件がない
• FAQがでっち上げの一般的な質問
• ボタン文言が3種類ある
• キーワードを詰め込みすぎて読めない
• 英国バイヤー向けに米語スペルを使う、またはその逆（1つに決めてサイト全体で統一。主要市場で決定する）
• 米国バイヤー向けに単位をmmだけで書く
• 「we are the leading manufacturer」のような検証不能な主張を書く
• ポジショニングステートメントを競合他社名に置き換えても成立する（ブランド差別化テストに合格していない）
• 「It's not X, it's Y」、3連続の羅列、「In today's fast-paced…」のようなAIっぽい表現が満載
• カテゴリページの最初の段落で会社の歴史を語り、コアとなる回答がページの後半にある
• ブログに著者と日付がない、または著者がadmin