赞助方案策划

赞助方案策划 是做什么的？

将一个“品牌+资产”转化为一份合作推介方案，让销售团队可以直接带着它去开会：为什么选择这个品牌，为什么是现在，资产方的受众是谁，三个合作创意，分级套餐，效果衡量，时间线以及下一步行动。方案会生成一个16：9的PDF，颜色和字体使用资产方的品牌风格，附带一份演讲者备注文件，并根据需求生成一份双页的留资页。

使用方法

/sponsorship-pitch <品牌> x <资产> [预算或等级] [short] [leave-behind]

直接提问也可以：

• “帮我做一份赞助推介方案，向Oatly推销我们的夏季音乐会系列。”（如果有价目表或资产清单，请一并附上）
• “合作推介：Rivian x Outside Lands。”
• “我是一名拥有40万粉丝的创作者。向Liquid Death推销赞助方案。”
• “将我们场馆的资产打包成三个赞助等级，推销给一家银行。”
• 添加“short”可生成8页的简版方案，添加“leave-behind”可额外生成一份双页的留资页PDF。

方向。 默认是资产方推销给品牌方（即销售或合作团队在售卖赞助权）。如果用户是品牌方或代理方，想要向资产方提出合作，则需要翻转框架：方案应说服资产方接受合作，而等级则变为“我们想要什么”而非“我们提供什么”。请说明你采用了哪个方向。

文件。 <skill-dir> 表示此技能的文件夹，即存放本SKILL.md的文件夹。模板文件在 assets/ 目录，脚本文件在 scripts/ 目录，共享的PDF生成步骤（字体、颜色、渲染、检查）在 references/rendering.md 中。

硬性规则

• 绝不捏造资产方的数据。 出席人数、受众规模、影响力、人口统计信息、过往合作伙伴成果及价格必须来源于用户本人、资产方发布的公开资料或可信的新闻报道，且每项数据必须注明来源。如果缺少某项数据，在方案中写入[待定：需要补充的信息]，并在你的回复中列出所有待定项。
• 绝不捏造权益费用。 使用用户提供的价目表。如果没有，则在等级结构中标注“价格待询”，或从标注为估算的来源中提供基准范围，并注明估算依据。
• 检查冲突。 搜索品牌当前的赞助状况以及资产方现有的合作伙伴。如果该品牌的竞争对手已经拥有了方案所需品类的独家赞助权（品类排他性），则在回复的开头明确指出，并在方案中进行规避。
• 引用品牌的优先事项。 “他们的目标是什么”必须来源于品牌自身的声明、营销活动、产品发布、财报电话会议或可信的新闻报道，并标注日期。不要替品牌方发言。
• 不使用Logo。 使用字体排版组合（如“OATLY × COACHELLA”），并用文字描述其标识。切勿将品牌的图片或摄影作品复制到方案中。
• 保持方案风格，而非报告。 每页幻灯片只传达一个核心想法，使用大号字体和简练的语句。详细信息放在备注中。
• 在调研过程中保持 notes.md 文件，记录（事实 | 来源 | 日期）；工具运行结果会从上下文中清除。

工作流程

请根据以下步骤创建任务清单并逐项完成。

1. 明确双方和方向。 确认具体的品牌（母公司、产品线、市场）和资产方（哪场活动、哪一年、哪个场馆）。记录用户提供的任何数据、价目表、资产清单或预算。
2. 调研品牌（需进行15-25次查询）：过去12-18个月的营销优先事项（营销活动、产品发布、目标受众、高管声明），当前持有的赞助及所属品类，近期的合作执行情况及市场反响，竞争对手的赞助情况，可能影响合作执行的价值观或承诺。如果品牌有新闻中心和招聘页面，请使用浏览器进行访问。
3. 调研资产方（需进行10-20次查询）：资产的性质、日期和规模，受众规模和画像（含来源），媒体和社交影响力，当前和过往合作伙伴，标志性时刻，可提供的资产（冠名权、标识、数字媒体、内容、接待、试用装、数据等）。
4. 寻找契合点。 写三句话：品牌需要什么，资产方独特拥有什么，以及二者之间的桥梁。这个桥梁就是方案的核心论点和标题页的核心标语。
5. 提出三个不同规模的合作创意： 一个标志性的现场体验，一个能传播到场外的内容或媒体创意，一个常态化或增值创意（如忠诚度计划、试用促销、社区活动、公益合作）。每个创意需要包含：名称、一句话概述、3-5个执行步骤、粉丝体验、品牌角色、使用的资产、以及衡量方式。
6. 打包合作等级。 默认包含三个等级（例如：冠名赞助、官方赞助、支持赞助），每个等级列出其权益、现场资产、数字与内容资源、接待规格、包含的合作创意以及价格。将每个创意映射到可以解锁它的等级。
7. 效果衡量。 针对每个品牌目标：关键绩效指标（KPI）、衡量方式（门票扫码、二维码扫描、试用装计数、社交媒体数据、品牌影响力提升、通过优惠码实现的销售提升）、报告负责人及报告周期。
8. 方案视觉设计 使用资产方的品牌颜色和字体（根据 references/brand-extraction.md 从资产方网站提取；如果用户本身就是资产方并提供了自己的品牌指南，则使用其提供的品牌素材）。仅在不冲突的情况下，可将赞助商品牌色作为点缀色使用。
9. 构建 基于 assets/pitch-template.html，并遵循 references/rendering.md（复制 base.css 和 deck.css）。默认包含12-15张幻灯片；“short”版为8张：标题、机会、契合点、受众、一个合作创意、等级、效果衡量、下一步行动。
10. 编写演讲者备注 并保存为 <Brand>-x-<Property>-Speaker-Notes.md：为每张幻灯片撰写2-4句话的讲稿，并列出可能遇到的反对意见（价格、冲突、成果证明、时机）及其应对策略。
11. 留资页（仅在被要求时生成）：一份基于 base.css 的两页文档，包含核心论点、受众信息、三个合作创意、等级和联系方式。
12. 渲染、审核、检查 联系方式页。像品牌方的首席营销官（CMO）一样通读每一页：每个主张是否有来源，诉求是否清晰，他们是否知道下一步该做什么？
13. 交付 PDF、备注文件以及任何所需的留资页。在你的回复中提供：一句话的核心论点、需要填充的待定项、发现的任何冲突、以及一个建议的下一步行动。

输出文件命名规范：<Brand>-x-<Property>-Partnership-Pitch-<YYYY-MM>.pdf。

幻灯片指南

幻灯片	内容
标题	字体排版组合（lockup）、核心论点标语、“敬呈 <品牌团队>”、日期、资产方名称
机会	一句话的桥梁，以及三个带数据的支撑点
<品牌>的目标	3个优先事项，每个都需提供证据和日期
我们覆盖的受众	3-4个关键绩效指标及其来源，然后用通俗语言描述共同的受众画像
资产方	资产的性质、规模、标志性时刻、活动日历
创意（分隔页）
创意1-3	名称、核心创意、执行方式、粉丝体验、使用的资产
合作等级	表格：权益、资产、合作创意、媒体资源、接待规格、价格
效果衡量	目标 → 关键绩效指标 → 衡量方法 → 报告
时间线	签约 → 筹备 → 执行 → 复盘总结，包含具体日期
过往成果	过往合作伙伴的成果，仅在用户提供或已公开发布的情况下使用
下一步行动	2-3项具体行动要求和日期，以及联系方式
来源	每个数据的来源