スポンサーシップ・ピッチは何をしますか？

「ブランド × プロパティ」を、セールスチームが会議に持ち込めるパートナーシップ・ピッチに変換します。なぜこのブランドなのか、なぜ今なのか、プロパティがリーチするオーディエンス、3つのアクティベーション案、ティア別パッケージ、測定方法、タイムライン、次のステップを網羅します。デッキはプロパティのカラーとタイプでデザインされた16:9 PDFで、スピーカーノートファイルと、オプションで2ページのリーブビハインド（置き去り資料）も提供します。

使用法

/sponsorship-pitch <ブランド> x <プロパティ> [予算またはティア] [short] [leave-behind]

プレーンなリクエストでも機能します：

「Oatlyを私たちの夏のコンサートシリーズに売り込むスポンサーシップデッキを作成して」（レートカードやアセットリストがあれば添付）
「パートナーシップピッチ：Rivian x Outside Lands」
「私はフォロワー40万人のクリエイターです。Liquid Deathにスポンサーシップを提案してください」
「私たちの会場のアセットを銀行向けに3つのスポンサーティアにパッケージ化してください」
「short」を追加すると8スライド版に、「leave-behind」を追加すると2ページのサマリーPDFも作成されます。

方向性。 デフォルトでは、プロパティがブランドに売り込む（セールスまたはパートナーシップチームがスポンサーシップを販売する）設定です。もし依頼者がブランド側または代理店側で、プロパティに提案する場合は、フレーミングを反転します。デッキはプロパティにアイデアを売り込み、ティアは「提供するもの」ではなく「私たちが欲しいもの」になります。どの方向性を採用したかを明示してください。

ファイル。 <skill-dir> はこのスキルフォルダ（このSKILL.mdが置かれているフォルダ）を指します。テンプレートは assets/、スクリプトは scripts/、共有PDF手順（フォント、色、レンダリング、チェック）は references/rendering.md にあります。

厳格なルール

プロパティの数値を決して捏造しないこと。 来場者数、オーディエンス、リーチ、デモグラフィック、過去のパートナー実績、価格は、依頼者、プロパティ自身が公開している資料、または信頼できる報道に基づき、それぞれに出典を明記します。ひとつでも欠けている場合は、デッキに [TBD: 必要な情報] と記入し、返信ですべてのTBDを列挙してください。
権利料を決して捏造しないこと。 依頼者のレートカードを使用します。レートカードがない場合は、「価格はお問い合わせください」と記載するか、または 推定 タグを付けてその根拠とともにベンチマーク範囲を表示します。
競合を確認すること。 ブランドの現在のスポンサーシップとプロパティの現在のパートナーを検索してください。ブランドの競合他社がピッチに必要なカテゴリー（カテゴリー独占権）を保持している場合は、返信の先頭にその旨を記載し、それを回避するようにデザインしてください。
ブランドの優先事項を帰属させること。 「ブランドが目指しているもの」は、ブランド自身の声明、キャンペーン、製品発表、決算説明会、または信頼できる報道から日付とともに引用する必要があります。ブランドの意図を推測してはいけません。
ロゴは使用しないこと。 タイポグラフィによるロックアップ（「OATLY × COACHELLA」）を使用し、マークは言葉で説明してください。ブランドのアートワークや写真をデッキにコピーしてはいけません。
レポートではなくピッチであること。 スライドごとに1つのアイデア、大きな文字、短い行。詳細はノートに記載します。
調査中の notes.md を（事実 | 出典 | 日付）の形式で維持し、ツールの結果はコンテキストからクリアします。

ワークフロー

以下のステップからタスクリストを作成し、チェックを入れながら進めてください。

両当事者と方向性を確定する。 ブランド（親会社、製品ライン、市場）とプロパティ（どのイベント、どの年、どの会場）を正確に確認します。依頼者から提供された数値、レートカード、アセットリスト、予算を記録します。
ブランドを調査する（15〜25回のルックアップ）：過去12〜18ヶ月のマーケティング優先事項（キャンペーン、製品発表、ターゲットオーディエンス、経営陣の声明）、現在保有しているスポンサーシップとそのカテゴリー、最近のアクティベーションとその評判、競合他社のスポンサーシップ、アクティベーションを形作る価値観やコミットメント。利用可能な場合はブラウザを使用してニュースルームや採用ページも確認します。
プロパティを調査する（10〜20回のルックアップ）：そのプロパティの概要、日程と規模、出典付きのオーディエンス規模とプロフィール、メディアおよびソーシャルリーチ、現在および過去のパートナー、象徴的な瞬間、利用可能なアセット（ネーミングライツ、サイネージ、デジタル、コンテンツ、ホスピタリティ、サンプリング、データ）。
適合点を見つける。 次の3つの文章を書きます：ブランドが何を必要としているか、プロパティが独自に持っているものは何か、そしてそれらをつなぐ架け橋は何か。その架け橋がデッキのテーゼであり、タイトルスライドのラインになります。
異なる規模の3つのアクティベーション案を開発する。 1つは象徴的なオンサイト体験、1つは会場を超えて広がるコンテンツまたはメディアアイデア、1つは常時稼働または付加価値アイデア（ロイヤルティ、サンプリング、コミュニティ、コーズ）。それぞれに名前、アイデアを一文で、3〜5ステップの仕組み、ファンの体験、ブランドの役割、使用するアセット、測定方法を記載します。
ティアをパッケージ化する。 デフォルトで3ティア（例：Presenting, Official, Supporting）。各ティアに権利、オンサイトアセット、デジタルとコンテンツ、ホスピタリティ、含まれるアクティベーション、価格をリストします。各アイデアをそれをアンロックするティアにマッピングします。
測定。 ブランドの目標ごとに：KPI、測定方法（チケットスキャン、QRコード、サンプリング数、ソーシャル、ブランドリフト、プロモコードによる売上リフト）、報告者、報告時期。
プロパティのカラーとタイプでデッキをブランディングする（references/brand-extraction.md に従いプロパティのサイトから抽出。依頼者がプロパティ自身で自社ブランドを指定した場合はそれを使用）。スポンサーは、競合しない場合のみアクセントとして追加します。
assets/pitch-template.html から構築し、references/rendering.md（base.css と deck.css をコピー）に従います。デフォルトは12〜15スライド。「short」の場合は8スライド：タイトル、機会、適合、オーディエンス、1つのアイデア、ティア、測定、次のステップ。
スピーカーノートを記述する（<Brand>-x-<Property>-Speaker-Notes.md）：各スライドについて、2〜4文で言うべき内容、および想定される反論（価格、競合、実績の証明、タイミング）とその回答を記載します。
リーブビハインド（依頼があった場合のみ）：base.css を使用した2ページのドキュメント。テーゼ、オーディエンス、3つのアイデア、ティア、連絡先を記載します。
レンダリング、監査、連絡先シートの確認。 ブランドのCMOになったつもりで各スライドを一度読み直します。各主張に出典はあるか、依頼は明確か、彼らが次に何をすべきか理解できるか。
PDF、ノート、およびリーブビハインドを納品する。 返信では、テーゼを一行で、埋めるべきTBD、見つかった競合、そして推奨する次のステップを1つ記載します。

出力ファイル名：<Brand>-x-<Property>-Partnership-Pitch-<YYYY-MM>.pdf。

スライドガイド

スライド	内容
タイトル	ロックアップ、テーゼのライン、「Prepared for <ブランドチーム>」、日付、プロパティ名
機会	架け橋を一文で、3つの裏付けポイントと数値
<ブランド>が目指しているもの	3つの優先事項、それぞれに根拠と日付
私たちのリーチするオーディエンス	3〜4つのKPIと出典、次に共通オーディエンスを平易な言葉で
プロパティ	概要、規模、象徴的な瞬間、年間カレンダー
アイデア（区切り）
アイデア1〜3	名前、大きなアイデア、仕組み、ファン体験、使用アセット
パートナーシップティア	表：権利、アセット、アクティベーション、メディア、ホスピタリティ、価格
測定	目標 → KPI → 方法 → 報告
タイムライン	契約 → 構築 → アクティベーション → 報告、日付付き
実績	過去のパートナー実績（提供または公開されている場合のみ）
次のステップ	2〜3の具体的な依頼と日付、連絡先
出典	すべての数値の出典

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