Pitch de Sponsoring

Que fait Pitch de Sponsoring ?

Transformez « marque + propriété » en un pitch de partenariat qu'une équipe commerciale pourrait présenter en rendez-vous : pourquoi cette marque, pourquoi maintenant, qui la propriété touche, trois idées d'activation, des packages hiérarchisés, la mesure, le calendrier et les prochaines étapes. Le deck est un PDF 16:9 dans les couleurs et la typographie de la propriété, accompagné d'un fichier de notes de l'orateur et, sur demande, d'un résumé recto-verso.

Utilisation

/sponsorship-pitch <marque> x <propriété> [budget ou niveau] [court] [résumé]

Les demandes simples fonctionnent aussi :

• « Crée un deck de sponsoring pour pitcher Oatly à notre série de concerts d'été. » (joignez un tarif ou une liste d'actifs si vous en avez un)
• « Pitch de partenariat : Rivian x Outside Lands. »
• « Je suis un créateur avec 400K abonnés. Pitching Liquid Death pour un sponsoring. »
• « Package les actifs de notre lieu en trois niveaux de sponsoring pour une banque. »
• Ajoutez « court » pour une version de 8 slides, ou « résumé » pour un PDF récapitulatif de deux pages également.

Direction. Par défaut, la propriété présente la marque (équipe commerciale ou de partenariats qui vend le sponsoring). Si la personne est du côté de la marque ou de l'agence et propose à une propriété, inversez le cadrage : le deck vend l'idée à la propriété, et les niveaux deviennent « ce que nous voudrions » plutôt que « ce que nous offrons ». Précisez la direction que vous avez prise.

Fichiers. <skill-dir> désigne le dossier de cette compétence, celui qui contient ce SKILL.md. Les modèles sont dans assets/, les scripts dans scripts/, et les étapes communes de création de PDF (polices, couleurs, rendu, vérification) sont dans references/rendering.md.

Règles strictes

• N'inventez jamais les chiffres de la propriété. La fréquentation, l'audience, la portée, les données démographiques, les résultats des partenaires passés et les prix proviennent de la personne, des documents publiés par la propriété elle-même, ou de sources de presse crédibles, chacun avec une source. Si une information manque, écrivez [À DÉFINIR : ce qui est nécessaire] dans le deck et listez tous les éléments à définir dans votre réponse.
• N'inventez jamais les frais de droits. Utilisez le tarif de la personne. Sans tarif, affichez la structure des niveaux avec « Prix sur demande », ou des fourchettes de référence provenant de sources marquées Estimation avec leur base.
• Vérifiez les conflits. Recherchez les sponsors actuels de la marque et les partenaires actuels de la propriété. Si un concurrent de la marque détient une catégorie que le pitch nécessiterait (exclusivité de catégorie), mentionnez-le en premier dans la réponse et concevez le pitch en conséquence.
• Attribuez les priorités de la marque. « Ce qu'ils cherchent » doit provenir de leurs propres déclarations, campagnes, lancements, appels aux résultats ou articles de presse crédibles, avec des dates. Ne mettez pas de mots dans la bouche de la marque.
• Pas de logos. Utilisez une composition typographique (« OATLY × COACHELLA ») et décrivez les marques en mots. N'incluez jamais d'illustrations ou de photographies de la marque dans le deck.
• Restez un pitch, pas un rapport. Une idée par slide, gros caractères, lignes courtes. Les détails vont dans les notes.
• Gardez notes.md à jour pendant vos recherches (fait | source | date) ; les résultats des outils sont effacés du contexte.

Processus

Créez une liste de tâches à partir de ces étapes et cochez-les.

1. Déterminez les deux parties et la direction. Confirmez la marque exacte (maison mère, gamme de produits, marché) et la propriété (quel événement, quelle année, quel lieu). Notez tous les chiffres, tarifs, listes d'actifs ou budgets donnés par la personne.
2. Recherchez la marque (15 à 25 consultations) : priorités marketing des 12 à 18 derniers mois (campagnes, lancements, publics cibles, déclarations des dirigeants), sponsors actuels et leurs catégories, activations récentes et leur accueil, sponsors des concurrents, valeurs ou engagements qui façonneraient une activation. Utilisez un navigateur pour leurs sections « actualités » et « carrières » lorsqu'elles sont disponibles.
3. Recherchez la propriété (10 à 20 consultations) : ce qu'elle est, dates et empreinte, taille et profil du public avec sources, portée médiatique et sociale, partenaires actuels et passés, moments emblématiques, actifs disponibles (naming, signalétique, digital, contenu, hospitality, échantillonnage, données).
4. Trouvez l'adéquation. Écrivez trois phrases : ce dont la marque a besoin, ce que la propriété a d'unique, et le pont entre les deux. Ce pont est la thèse du deck et la ligne du slide de titre.
5. Développez trois idées d'activation d'échelles différentes : une expérience phare sur site, une idée de contenu ou média qui rayonne au-delà du lieu, et une idée permanent ou à valeur ajoutée (fidélité, échantillonnage, communauté, cause). Chacune a un nom, l'idée en une phrase, son fonctionnement en 3 à 5 étapes, l'expérience du fan, le rôle de la marque, les actifs utilisés et sa mesure.
6. Packagez les niveaux. Trois niveaux par défaut (par exemple Présentateur, Officiel, Partenaire), chacun listant les droits, les actifs sur site, le digital et le contenu, l'hospitality, l'activation incluse et le prix. Associez chaque idée au niveau qui la débloque.
7. Mesure. Pour chaque objectif de la marque : le KPI, comment il est mesuré (scans de billets, QR, décomptes d'échantillonnage, réseaux sociaux, notoriété, ventes via codes promo), qui le reporte, et quand.
8. Marquez le deck avec les couleurs et la typographie de la propriété (extrayez-les de son site selon references/brand-extraction.md ; si la personne est la propriété et a fourni sa propre charte, utilisez-la). Ajoutez le sponsor en accent seulement si cela ne crée pas de conflit.
9. Construisez à partir de assets/pitch-template.html en suivant references/rendering.md (copiez base.css et deck.css). Par défaut 12 à 15 slides ; « court » fait 8 : titre, opportunité, adéquation, audience, une idée, niveaux, mesure, prochaines étapes.
10. Rédigez les notes de l'orateur dans <Marque>-x-<Propriété>-Notes-Orateur.md : pour chaque slide, quoi dire en 2 à 4 phrases, plus les objections probables (prix, conflits, preuves de résultats, timing) avec des réponses.
11. Résumé (uniquement sur demande) : un document base.css de deux pages avec la thèse, l'audience, les trois idées, les niveaux et le contact.
12. Rendez, auditez, vérifiez la fiche contact. Lisez chaque slide une fois comme le ferait le CMO de la marque : chaque affirmation est-elle sourcée, la demande est-elle claire, sauraient-ils quoi faire ensuite ?
13. Livrez le PDF, les notes et tout résumé. Dans la réponse : la thèse en une ligne, les éléments À DÉFINIR à compléter, les conflits éventuels, et une prochaine étape suggérée.

Noms des fichiers : <Marque>-x-<Propriété>-Pitch-Partenariat-<YYYY-MM>.pdf.

Guide des slides

Slide	Ce qu'il contient
Titre	Composition typographique, la thèse, « Préparé pour <équipe marque> », date, nom de la propriété
L'opportunité	Le pont en une phrase et trois preuves avec chiffres
Ce que recherche	3 priorités, chacune avec preuve et date
Qui nous touchons	3 à 4 KPI avec sources, puis qui est le public commun en mots simples
La propriété	Ce qu'elle est, envergure, moments emblématiques, calendrier
Idées (séparateur)
Idée 1 à 3	Nom, grande idée, fonctionnement, expérience du fan, actifs utilisés
Niveaux de partenariat	Tableau : droits, actifs, activation, médias, hospitality, prix
Mesure	Objectif → KPI → méthode → reporting
Calendrier	Signature → construction → activation → bilan, avec dates
Références	Résultats de partenaires passés, seulement s'ils sont fournis ou publiés
Prochaines étapes	2 à 3 demandes concrètes avec dates, et le contact
Sources	Chaque chiffre et sa source