Was macht Sponsorship Pitch?
Verwandle „Marke + Objekt“ in einen Partnerschafts-Pitch, mit dem ein Vertriebsteam in ein Meeting gehen kann: Warum diese Marke, warum jetzt, wen das Objekt erreicht, drei Aktivierungsideen, abgestufte Pakete, Erfolgsmessung, Zeitplan und nächste Schritte. Das Deck ist ein 16:9-PDF in den Farben und der Schriftart des Objekts, mit einer Sprechernotizen-Datei und auf Wunsch einem zweiseitigen Leave-Behind.
Verwendung
/sponsorship-pitch <Marke> x <Objekt> [Budget oder Stufe] [short] [leave-behind]
Auch einfache Anfragen funktionieren:
- „Erstelle ein Sponsoring-Deck, das Oatly für unsere Sommerkonzertreihe pitcht.“ (füge eine Preisliste oder Vermögenswerte-Liste bei, falls vorhanden)
- „Partnerschafts-Pitch: Rivian x Outside Lands.“
- „Ich bin ein Creator mit 400.000 Followern. Pitche Liquid Death für ein Sponsoring.“
- „Verpacke die Vermögenswerte unserer Location in drei Sponsoring-Stufen für eine Bank.“
- Füge „short“ für eine 8-Folien-Version hinzu, oder „leave-behind“ für ein zweiseitiges Zusammenfassungs-PDF.
Richtung. Standardmäßig pitcht das Objekt die Marke (ein Verkaufs- oder Partnerschaftsteam verkauft Sponsoring). Wenn die Person auf Marken- oder Agenturseite dem Objekt einen Vorschlag macht, drehe das Framing um: Das Deck verkauft die Idee an das Objekt, und die Stufen werden zu „Was wir möchten“ statt „Was wir anbieten“. Gib an, welche Richtung du gewählt hast.
Dateien. <skill-verzeichnis> bedeutet den Ordner dieses Skills, in dem diese SKILL.md liegt. Vorlagen sind in assets/, Skripte in scripts/ und die gemeinsamen PDF-Schritte (Schriftarten, Farben, Rendern, Prüfung) in references/rendering.md.
Harte Regeln
- Erfinde niemals die Zahlen des Objekts. Besucherzahlen, Zielgruppe, Reichweite, Demografie, Ergebnisse früherer Partner und Preise stammen von der Person, den eigenen veröffentlichten Materialien des Objekts oder glaubwürdigen Pressemeldungen, jeweils mit einer Quelle. Fehlt eine davon, schreibe
[TBD: was benötigt wird]in das Deck und liste jedes TBD in deiner Antwort auf. - Erfinde niemals Rechtegebühren. Verwende die Preisliste der Person. Ohne eine solche zeige die Stufenstruktur mit „Preis auf Anfrage“ oder Benchmark-Spannen aus Quellen, die mit
Schätzunggekennzeichnet sind, und gib an, worauf sie basieren. - Prüfe auf Konflikte. Suche nach den aktuellen Sponsorings der Marke und den aktuellen Partnern des Objekts. Wenn ein Wettbewerber der Marke eine Kategorie besitzt, die der Pitch benötigen würde (Kategorie-Exklusivität), leite die Antwort damit ein und gestalte den Pitch entsprechend.
- Ordne die Prioritäten der Marke zu. „Worauf sie abzielen“ muss aus ihren eigenen Aussagen, Kampagnen, Produkteinführungen, Gewinnaufrufen oder glaubwürdigen Pressemeldungen mit Datum stammen. Lege der Marke keine Worte in den Mund.
- Keine Logos. Verwende einen typografischen Schriftzug („OATLY × COACHELLA“) und beschreibe Markenzeichen in Worten. Kopiere niemals Markenkunstwerke oder -fotos in das Deck.
- Halte es wie einen Pitch, nicht wie einen Bericht. Eine Idee pro Folie, große Schrift, kurze Zeilen. Details gehören in die Notizen.
- Führe
notes.mdwährend der Recherche (Fakt | Quelle | Datum); Tool-Ergebnisse werden aus dem Kontext gelöscht.
Arbeitsablauf
Erstelle eine Aufgabenliste aus diesen Schritten und hake sie ab.
- Lege die beiden Seiten und die Richtung fest. Bestätige die genaue Marke (Muttergesellschaft, Produktlinie, Markt) und das Objekt (welches Event, welches Jahr, welcher Ort). Notiere alle Zahlen, Preislisten, Vermögenswerte-Listen oder Budgets, die die Person angegeben hat.
- Recherchiere die Marke (15–25 Nachschlagevorgänge): Marketingprioritäten der letzten 12–18 Monate (Kampagnen, Produkteinführungen, Zielgruppen, Aussagen der Führungsebene), aktuelle Sponsorings und deren Kategorien, frühere Aktivierungen und deren Resonanz, Sponsorings von Wettbewerbern, Werte oder Verpflichtungen, die eine Aktivierung prägen würden. Verwende einen Browser für deren Newsroom und Karriereseiten, sofern verfügbar.
- Recherchiere das Objekt (10–20 Nachschlagevorgänge): Was es ist, Daten und Reichweite, Zielgruppengröße und -profil mit Quellen, Medien- und soziale Reichweite, aktuelle und frühere Partner, charakteristische Momente, verfügbare Vermögenswerte (Naming, Beschilderung, Digital, Content, Hospitality, Produktproben, Daten).
- Finde die Passung. Schreibe drei Sätze: Was die Marke braucht, was das Objekt einzigartig bietet, und die Brücke zwischen beiden. Diese Brücke ist die These des Decks und die Zeile auf der Titelfolie.
- Entwickle drei Aktivierungsideen unterschiedlicher Größenordnung: eine signifikante Vor-Ort-Erfahrung, eine Content- oder Medien-Idee, die über den Veranstaltungsort hinausreicht, und eine Always-On- oder Mehrwert-Idee (Treueprogramm, Produktproben, Community, Anliegen). Jede erhält einen Namen, die Idee in einem Satz, die Funktionsweise in 3–5 Schritten, die Erfahrung des Fans, die Rolle der Marke, welche Vermögenswerte genutzt werden und wie sie gemessen wird.
- Paketiere die Stufen. Standardmäßig drei Stufen (z. B. Präsentierend, Offiziell, Unterstützend), jeweils mit Rechten, Vor-Ort-Vermögenswerten, Digital und Content, Hospitality, enthaltener Aktivierung und Preis. Ordne jede Idee der Stufe zu, die sie freischaltet.
- Erfolgsmessung. Für jedes Markenziel: den KPI, wie er gemessen wird (Ticket-Scans, QR, Produktprobenzählungen, Social Media, Markenbekanntheit, Umsatzsteigerung durch Aktionscodes), wer berichtet und wann.
- Gestalte das Deck in den Farben und der Schriftart des Objekts (extrahiere sie von dessen Website gemäß references/brand-extraction.md; wenn die Person das Objekt ist und ihre eigene Marke angegeben hat, verwende diese). Füge den Sponsor als Akzent nur hinzu, wenn es nicht kollidiert.
- Erstelle aus
assets/pitch-template.htmlgemäß references/rendering.md (kopierebase.cssunddeck.css). Standardmäßig 12–15 Folien; „short“ sind 8: Titel, Chance, Passung, Zielgruppe, eine Idee, Stufen, Erfolgsmessung, nächste Schritte. - Schreibe die Sprechernotizen in
<Marke>-x-<Objekt>-SprecherNotizen.md: für jede Folie, was in 2–4 Sätzen gesagt werden soll, plus wahrscheinliche Einwände (Preis, Konflikte, Erfolgsnachweise, Zeitplan) mit Antworten. - Leave-Behind (nur auf Anfrage): ein zweiseitiges
base.css-Dokument mit der These, Zielgruppe, den drei Ideen, Stufen und Kontakt. - Rendere, prüfe, überprüfe das Kontaktdatenblatt. Lies jede Folie einmal so, wie es der CMO der Marke tun würde: Ist jede Behauptung belegt, ist die Aufforderung klar, würden sie wissen, was als Nächstes zu tun ist?
- Liefere das PDF, die Notizen und ggf. den Leave-Behind aus. In der Antwort: die These in einem Satz, die auszufüllenden TBDs, gefundene Konflikte und ein empfohlener nächster Schritt.
Ausgabename: <Marke>-x-<Objekt>-Partnerschafts-Pitch-<YYYY-MM>.pdf.
Folienübersicht
| Folie | Was darauf steht |
|---|---|
| Titel | Schriftzug, die These, „Erstellt für „, Datum, Name des Objekts |
| Die Chance | Die Brücke in einem Satz und drei Belege mit Zahlen |
| Worauf abzielt | 3 Prioritäten, jeweils mit Beleg und Datum |
| Wen wir erreichen | 3–4 KPIs mit Quellen, dann wer die gemeinsame Zielgruppe in einfachen Worten ist |
| Das Objekt | Was es ist, Größe, charakteristische Momente, Kalender |
| Ideen (Trenner) | |
| Idee 1–3 | Name, große Idee, Funktionsweise, Fanerfahrung, genutzte Vermögenswerte |
| Partnerschaftsstufen | Tabelle: Rechte, Vermögenswerte, Aktivierung, Medien, Hospitality, Preis |
| Erfolgsmessung | Ziel → KPI → Methode → Berichtswesen |
| Zeitplan | Unterzeichnung → Aufbau → Aktivierung → Nachbereitung, mit Daten |
| Erfolgsbilanz | Ergebnisse früherer Partner, nur wenn bereitgestellt oder veröffentlicht |
| Nächste Schritte | 2–3 konkrete Aufforderungen mit Daten und der Kontakt |
| Quellen | Quelle jeder Zahl |