스폰서십 피치 (Sponsorship Pitch)

"브랜드 + 자산"을 영업팀이 미팅에 가지고 들어갈 수 있는 파트너십 피치로 바꾸어 드립니다: 이 브랜드인 이유, 지금인 이유, 자산이 도달하는 대상, 세 가지 활성화 아이디어, 계층형 패키지, 측정 방법, 일정, 그리고 다음 단계까지 포함합니다. 덱은 자산의 색상과 서체로 디자인된 16:9 PDF이며, 발표자 노트 파일과 요청 시 요약 자료(leave-behind)도 함께 제공됩니다.

사용법

/스폰서십-피치 <브랜드> x <자산> [예산 또는 계층] [짧게] [요약자료]

일반 문장으로 요청해도 작동합니다:

"우리 여름 콘서트 시리즈에 오틀리(Oatly)를 스폰서로 제안하는 스폰서십 덱을 만들어 줘." (요금표나 자산 목록이 있으면 첨부하세요)
"파트너십 피치: 리비안(Rivian) x 아웃사이드 랜즈(Outside Lands)."
"저는 팔로워 40만 명의 크리에이터입니다. 리퀴드 데스(Liquid Death)에 스폰서십을 제안해 주세요."
"우리 공연장의 자산을 은행을 위한 세 가지 스폰서 계층으로 구성해 줘."
"짧게"를 추가하면 8슬라이드 버전이 생성되고, "요약자료"를 추가하면 2페이지 요약 PDF도 함께 생성됩니다.

방향 설정. 기본적으로 자산이 브랜드에 피칭하는 상황(판매 또는 파트너십 팀이 스폰서십을 판매)입니다. 만약 브랜드나 대행사 측에서 자산에 제안하는 경우에는 프레임을 전환해야 합니다: 덱은 자산에게 아이디어를 판매하는 역할을 하게 되며, 계층은 "우리가 제공하는 것" 대신 "우리가 원하는 것"으로 구성됩니다. 어떤 방향을 선택했는지 반드시 명시하세요.

파일. <skill-dir>은 이 SKILL.md 파일이 있는 스킬의 폴더를 의미합니다. 템플릿은 assets/에, 스크립트는 scripts/에, 공유 PDF 단계(글꼴, 색상, 렌더링, 확인)는 references/rendering.md에 있습니다.

엄격한 규칙

자산의 숫자를 절대 임의로 만들지 마세요. 방문자 수, 관객 수, 도달 범위, 인구 통계, 과거 파트너 실적 및 가격은 사용자, 자산이 공식적으로 공개한 자료, 또는 신뢰할 수 있는 언론 보도에서만 가져와야 하며, 각각 출처를 명시해야 합니다. 정보가 누락된 경우 덱에 [TBD: 필요한 정보]라고 작성하고, 답변에 모든 TBD 항목을 나열하세요.
권리 비용을 절대 임의로 만들지 마세요. 사용자의 요금표를 사용하세요. 요금표가 없는 경우, "가격 문의"와 함께 계층 구조를 표시하거나, 추정치로 태그된 출처와 그 근거를 바탕으로 벤치마크 범위를 제시하세요.
충돌 여부를 확인하세요. 브랜드의 현재 스폰서와 자산의 현재 파트너를 검색하세요. 피치에 필요한 카테고리를 경쟁사 브랜드가 독점하고 있다면(카테고리 독점권), 답변의 맨 앞에 이를 언급하고 해당 카테고리를 우회하여 설계하세요.
브랜드의 우선순위를 출처에 근거하세요. "브랜드가 추구하는 바"는 반드시 브랜드의 공식 성명, 캠페인, 출시, 실적 발표 또는 신뢰할 수 있는 언론 보도(날짜 포함)에서 가져와야 합니다. 브랜드의 입장을 임의로 추측하지 마세요.
로고를 사용하지 마세요. "OATLY × COACHELLA"와 같은 타이포그래픽 로고와 마크에 대한 설명을 사용하세요. 덱에 브랜드 아트워크나 사진을 절대 복사하지 마세요.
피치는 보고서가 아닙니다. 슬라이드당 하나의 아이디어, 큰 글씨, 짧은 줄을 유지하세요. 자세한 내용은 발표자 노트에 넣으세요.
연구 과정에서 notes.md 파일을 유지하세요(사실 | 출처 | 날짜). 도구 결과는 컨텍스트에서 제거됩니다.

작업 흐름

이 단계들로 작업 목록을 만들고 완료하면서 체크하세요.

두 당사자와 방향을 확정하세요. 정확한 브랜드(모회사, 제품 라인, 시장)와 자산(어떤 이벤트, 몇 년도, 어떤 장소)을 확인하세요. 사용자가 제공한 숫자, 요금표, 자산 목록 또는 예산을 기록하세요.
브랜드 조사 (15-25회 조회): 지난 12-18개월간의 마케팅 우선순위(캠페인, 출시, 타겟 오디언스, 경영진 발언), 현재 보유한 스폰서십과 카테고리, 최근 활성화 및 반응, 경쟁사의 스폰서십, 활성화에 영향을 미칠 가치관 또는 약속을 조사하세요. 가능한 경우 브라우저를 사용하여 뉴스룸과 채용 페이지를 확인하세요.
자산 조사 (10-20회 조회): 자산이 무엇인지, 날짜 및 규모, 출처가 있는 관객 규모 및 프로필, 미디어 및 소셜 도달 범위, 현재 및 과거 파트너, 시그니처 모먼트, 사용 가능한 자산(네이밍, 사인지, 디지털, 콘텐츠, 접대, 샘플링, 데이터)을 조사하세요.
적합성 찾기. 세 문장으로 작성하세요: 브랜드에 필요한 것, 자산이 독특하게 가진 것, 그리고 이 둘을 연결하는 다리. 이 다리가 덱의 핵심 주제이자 타이틀 슬라이드 라인이 됩니다.
세 가지 활성화 아이디어 개발 (서로 다른 규모): 하나는 현장 경험을 위한 시그니처 아이디어, 하나는 장소를 넘어 확장되는 콘텐츠 또는 미디어 아이디어, 하나는 상시 또는 부가 가치 아이디어(로열티, 샘플링, 커뮤니티, 사회 공헌). 각각 이름, 한 문장으로 설명된 아이디어, 3-5단계로 설명된 작동 방식, 팬의 경험, 브랜드의 역할, 사용하는 자산, 측정 방법을 포함하세요.
계층 패키징. 기본적으로 세 가지 계층(예: 프레젠팅, 오피셜, 서포팅)이며, 각 계층마다 권리, 현장 자산, 디지털 및 콘텐츠, 접대, 포함된 활성화, 가격을 나열하세요. 각 아이디어를 해당 계층에 매핑하세요.
측정. 각 브랜드 목표에 대해: KPI, 측정 방법(티켓 스캔, QR, 샘플링 수, 소셜 미디어, 브랜드 인지도 상승, 프로모션 코드를 통한 매출 증가), 보고 담당자, 보고 시기를 포함하세요.
덱 브랜딩을 자산의 색상과 서체로 진행하세요(자산 웹사이트에서 참조 references/brand-extraction.md에 따라 추출; 사용자가 자산 소유자이며 자신의 브랜드를 제공한 경우 그것을 사용하세요). 스폰서 색상은 충돌하지 않는 경우에만 강조색으로 추가하세요.
빌드는 assets/pitch-template.html에서 references/rendering.md를 따라 진행하세요(base.css와 deck.css 복사). 기본 슬라이드는 12-15개; "짧게" 옵션은 8개입니다: 제목, 기회, 적합성, 오디언스, 아이디어 1개, 계층, 측정, 다음 단계.
발표자 노트 작성은 <Brand>-x-<Property>-Speaker-Notes.md 파일에: 각 슬라이드에 대해 2-4문장으로 말할 내용과 예상되는 반론(가격, 충돌, 실적 증명, 시기)에 대한 답변을 포함하세요.
요약 자료(leave-behind) (요청 시에만): 핵심 주제, 오디언스, 세 가지 아이디어, 계층 및 연락처가 포함된 2페이지 분량의 base.css 문서입니다.
렌더링, 감사, 연락처 시트 확인. 브랜드 CMO의 입장에서 각 슬라이드를 한 번씩 읽어보세요: 모든 주장에 출처가 있는지, 요청 사항이 명확한지, 다음에 무엇을 해야 할지 알 수 있는지 확인하세요.
전달은 PDF, 발표자 노트, 요청 시 요약 자료를 포함합니다. 답변에는 다음을 포함하세요: 핵심 주제를 한 줄로, 채워야 할 TBD 항목, 발견된 충돌 사항, 다음 단계 제안 1개.

출력 파일 이름: <Brand>-x-<Property>-Partnership-Pitch-<YYYY-MM>.pdf.

슬라이드 가이드

슬라이드	내용
제목	로고, 핵심 주제 라인, "<브랜드 팀>을 위해 준비됨", 날짜, 자산 이름
기회	한 문장으로 표현된 연결 다리와 숫자가 포함된 세 가지 증명 포인트
<브랜드>가 추구하는 바	각각 증거와 날짜가 포함된 3가지 우선순위
우리의 도달 범위	출처가 포함된 3-4개의 KPI, 그리고 공유 오디언스에 대한 평문 설명
자산 소개	자산의 정의, 규모, 시그니처 모먼트, 일정
아이디어 (구분선)
아이디어 1-3	이름, 큰 아이디어, 작동 방식, 팬 경험, 사용된 자산
파트너십 계층	표: 권리, 자산, 활성화, 미디어, 접대, 가격
측정	목표 → KPI → 방법 → 보고
타임라인	계약 → 구축 → 활성화 → recap, 날짜 포함
실적	과거 파트너 실적, 제공되거나 게시된 경우에만 포함
다음 단계	날짜가 포함된 2-3개의 구체적인 요청 사항과 연락처
출처	모든 숫자의 출처

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