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Pitch de Patrocínio

Transforme "marca + propriedade" em um pitch de parceria que uma equipe de vendas poderia levar para uma reunião: por que esta marca, por que agora, quem a propriedade alcança, três ideias de ativação, pacotes em níveis, mensuração, cronograma e próximos passos. O deck é um PDF 16:9 nas cores e tipografia da propriedade, com um arquivo de notas do apresentador e, mediante solicitação, um resumo de duas páginas (leave-behind).

Uso

/sponsorship-pitch <marca> x <propriedade> [orçamento ou nível] [short] [leave-behind]

Solicitações simples também funcionam:

• "Faça um deck de patrocínio apresentando a Oatly para nossa série de concertos de verão." (anexe uma tabela de preços ou lista de ativos, se tiver)
• "Pitch de parceria: Rivian x Outside Lands."
• "Sou um criador com 400 mil seguidores. Faça um pitch de patrocínio da Liquid Death."
• "Empacote os ativos do nosso local em três níveis de patrocínio para um banco."
• Adicione "short" para uma versão de 8 slides, ou "leave-behind" para um resumo em PDF de duas páginas.

Direção. Por padrão, a propriedade está apresentando a marca (uma equipe de vendas ou parcerias vendendo patrocínio). Se a pessoa está do lado da marca ou agência propondo para uma propriedade, inverta o enquadramento: o deck vende a ideia para a propriedade, e os níveis se tornam "o que gostaríamos" em vez de "o que oferecemos". Diga qual direção você adotou.

Arquivos. <skill-dir> significa a pasta deste skill, a que contém este SKILL.md. Os modelos estão em assets/, os scripts em scripts/, e as etapas compartilhadas de PDF (fontes, cores, renderização, verificação) estão em references/rendering.md.

Regras rígidas

• Nunca invente números da propriedade. Público, alcance, dados demográficos, resultados de parceiros anteriores e preços vêm da pessoa, dos materiais publicados pela própria propriedade ou da imprensa confiável, cada um com uma fonte. Se algo estiver faltando, escreva [TBD: o que é necessário] no deck e liste todos os TBDs na sua resposta.
• Nunca invente taxas de direitos. Use a tabela de preços da pessoa. Sem uma, mostre a estrutura de níveis com "Preço sob consulta" ou faixas de referência de fontes marcadas como Estimativa com o que elas se baseiam.
• Verifique conflitos. Pesquise os patrocínios atuais da marca e os parceiros atuais da propriedade. Se um concorrente da marca detém uma categoria que o pitch precisaria (exclusividade de categoria), lidere a resposta com isso e projete em torno disso.
• Atribua as prioridades da marca. "O que eles estão buscando" deve vir de suas próprias declarações, campanhas, lançamentos, calls de resultados ou imprensa confiável, com datas. Não coloque palavras na boca da marca.
• Sem logotipos. Use uma composição tipográfica ("OATLY × COACHELLA") e descreva as marcas em palavras. Nunca copie artwork ou fotografias da marca para o deck.
• Mantenha como um pitch, não um relatório. Uma ideia por slide, letras grandes, linhas curtas. Os detalhes vão nas notas.
• Mantenha notes.md enquanto pesquisa (fato | fonte | data); os resultados da ferramenta são limpos do contexto.

Fluxo de trabalho

Crie uma lista de tarefas a partir destas etapas e marque-as conforme avançar.

1. Defina os dois lados e a direção. Confirme a marca exata (empresa-mãe, linha de produto, mercado) e a propriedade (qual evento, qual ano, qual local). Anote quaisquer números, tabela de preços, lista de ativos ou orçamento que a pessoa forneceu.
2. Pesquise a marca (15–25 buscas): prioridades de marketing nos últimos 12–18 meses (campanhas, lançamentos, públicos-alvo, declarações da liderança), patrocínios atuais e suas categorias, ativações recentes e como foram recebidas, patrocínios de concorrentes, valores ou compromissos que moldariam uma ativação. Use um navegador para acessar o newsroom e as páginas de carreiras quando disponíveis.
3. Pesquise a propriedade (10–20 buscas): o que é, datas e alcance, tamanho e perfil do público com fontes, alcance midiático e social, parceiros atuais e passados, momentos marcantes, ativos disponíveis (naming, sinalização, digital, conteúdo, hospitalidade, amostragem, dados).
4. Encontre o encaixe. Escreva três frases: o que a marca precisa, o que a propriedade tem de único e a ponte entre eles. Essa ponte é a tese do deck e a linha do slide de título.
5. Desenvolva três ideias de ativação de escalas diferentes: uma experiência presencial exclusiva, uma ideia de conteúdo ou mídia que vá além do local e uma ideia sempre ativa ou de valor agregado (fidelidade, amostragem, comunidade, causa). Cada uma recebe um nome, a ideia em uma frase, como funciona em 3–5 etapas, a experiência do fã, o papel da marca, quais ativos usa e como é medida.
6. Empacote os níveis. Três níveis por padrão (por exemplo, Apresentador, Oficial, Apoiador), cada um listando direitos, ativos no local, digital e conteúdo, hospitalidade, ativação incluída e preço. Mapeie cada ideia para o nível que a desbloqueia.
7. Mensuração. Para cada objetivo da marca: o KPI, como é medido (scans de ingressos, QR, contagens de amostragem, social, brand lift, aumento de vendas via códigos promocionais), quem reporta e quando.
8. Personalize o deck com as cores e tipografia da propriedade (extraia do site dela conforme references/brand-extraction.md; se a pessoa é a propriedade e forneceu sua própria marca, use essa). Adicione o patrocinador como cor de destaque apenas se não houver conflito.
9. Construa a partir de assets/pitch-template.html seguindo references/rendering.md (copie base.css e deck.css). Padrão de 12 a 15 slides; "short" tem 8: título, oportunidade, encaixe, público, uma ideia, níveis, mensuração, próximos passos.
10. Escreva as notas do apresentador em <Marca>-x-<Propriedade>-Notas-Apresentador.md: para cada slide, o que dizer em 2–4 frases, além de possíveis objeções (preço, conflitos, comprovação de resultados, timing) com respostas.
11. Leave-behind (apenas se solicitado): um documento de duas páginas em base.css com a tese, público, as três ideias, níveis e contato.
12. Renderize, audite, verifique a folha de contato. Leia cada slide uma vez como faria o CMO da marca: cada afirmação tem fonte, o pedido está claro, eles saberiam o que fazer a seguir?
13. Entregue o PDF, as notas e qualquer leave-behind. Na resposta: a tese em uma linha, os TBDs a preencher, quaisquer conflitos encontrados e um próximo passo sugerido.

Nomes de saída: <Marca>-x-<Propriedade>-Pitch-Parceria-<YYYY-MM>.pdf.

Guia de slides

Slide	O que vai nele
Título	Composição tipográfica, a linha de tese, "Preparado para ", data, nome da propriedade
A oportunidade	A ponte em uma frase e três pontos de prova com números
O que está buscando	3 prioridades, cada uma com evidência e data
Quem alcançamos	3–4 KPIs com fontes, depois quem é o público compartilhado em palavras simples
A propriedade	O que é, escala, momentos marcantes, calendário
Ideias (divisória)
Ideia 1–3	Nome, grande ideia, como funciona, experiência do fã, ativos usados
Níveis de parceria	Tabela: direitos, ativos, ativação, mídia, hospitalidade, preço
Mensuração	Objetivo → KPI → método → relatório
Cronograma	Assinatura → construção → ativação → recap, com datas
Histórico	Resultados de parceiros anteriores, apenas se fornecidos ou publicados
Próximos passos	2–3 pedidos concretos com datas, e o contato
Fontes	A fonte de cada número