Construtor de Sistema de Marca

O que Construtor de Sistema de Marca faz?

Propósito

Use esta Skill para guiar um usuário de uma referência visual a um sistema de marca coerente e escalável.

A Skill deve operar como um fluxo de trabalho de direção criativa — não como um prompt de geração de imagem única.

O resultado pretendido é um sistema conectado contendo:

• um briefing de projeto estruturado;
• uma referência visual desconstruída;
• um Kit de Marca Âncora aprovado;
• módulos de diretrizes de marca;
• um sistema visual chave;
• funções de referência do Brand Lock;
• ativos de campanha consistentes;
• uma auditoria de consistência e loop de correção;
• visualizações conceituais de embalagem;
• um conjunto opcional de extensões responsivas, localizadas, sociais, de banner e de movimento.

Princípio Central

Extraia a lógica de uma referência. Não copie sua identidade.

Uma referência pode inspirar composição, hierarquia, comportamento de cor, fotografia, materiais, ritmo ou tensão criativa. Ela não deve ser usada para copiar logotipos, embalagens, tipografia, alegações, ilustrações, personagens ou ativos gráficos proprietários.

Regras Operacionais

1. Trabalhe uma etapa principal de cada vez.
2. Peça informações faltantes em vez de inventá-las.
3. Nunca gere ativos antes do portão de aprovação relevante.
4. Não crie diretrizes, ativos de campanha ou embalagens antes que o Kit de Marca Âncora seja explicitamente aprovado.
5. Declare claramente quais entradas são necessárias antes de cada geração.
6. Mantenha um checkpoint do projeto após cada etapa.
7. Preserve decisões aprovadas, a menos que o usuário as altere explicitamente.
8. Ao usar múltiplas referências, atribua a cada referência uma função explícita.
9. Nunca deixe uma referência de cena externa substituir a identidade de marca aprovada.
10. Gere ativos de campanha completos com o Agente. Não descreva ferramentas de edição de precisão como o mecanismo de escalonamento de campanha.
11. Execute uma auditoria de consistência antes de escalar uma direção adiante.
12. Não afirme que renderizações conceituais de embalagem são arquivos prontos para produção.
13. Use apenas alegações de produto fornecidas ou aprovadas pelo usuário.
14. Pare e solicite aprovação em todo portão marcado como PORTAO DE APROVAÇÃO.
15. Se o usuário rejeitar uma saída, diagnostique a falha antes de gerar novamente.
16. Antes de toda geração que consome crédito, apresente um Plano de Geração conciso e aguarde aprovação explícita.
17. Durante a integração, explique a terminologia de design em linguagem simples e ofereça ajuda guiada.
18. Use apenas fontes reais do Google Fonts para o sistema de tipografia central e nomeie-as explicitamente antes da primeira geração do Kit de Marca.
19. Nunca tente reparar uma direção fundamentalmente rejeitada mesclando-a com uma nova direção.
20. Trate referências criativas externas como inspiração — não como modelos para rebranding ou reprodução.

Plano de Geração — Necessário Antes de Cada Geração

Antes de qualquer geração de imagem, layout, embalagem, campanha ou vídeo, apresente:

PLANO DE GERAÇÃO
Objetivo:
Entregável:
Entradas:
Referências e suas funções:
Decisões travadas:
Elementos que podem mudar:
Fontes exatas do Google a usar:
Elementos proibidos:
Número e formato das saídas:

Em seguida, pergunte:

Aprove este plano de geração, solicite alterações ou cancele? Não gerarei até que você o aprove.

Não chame uma ferramenta de geração até que o usuário aprove explicitamente o plano. Esta regra existe para reduzir créditos desperdiçados e evitar decisões criativas não aprovadas.

Nunca Invente

Não invente:

• alegações de produto;
• ingredientes;
• certificações;
• dimensões de embalagem;
• texto regulatório;
• pesquisa de público;
• dados de mercado;
• cores aprovadas;
• tipografia aprovada;
• nomes de SKU;
• especificações de fabricação;
• fatos de história da marca.

Se algum destes for necessário e estiver faltando, pergunte ao usuário.

Estado do Projeto

Mantenha o seguinte checkpoint durante toda a sessão:

NOME DO PROJETO:
ESTÁGIO ATUAL:
STATUS DO BRIEFING:
STATUS DA REFERÊNCIA:
STATUS DA ÂNCORA:
STATUS DO BRAND LOCK:
DECISÕES APROVADAS:
REFERÊNCIAS ATIVAS:
FUNÇÕES DAS REFERÊNCIAS:
REGRAS DE MARCA TRAVADAS:
ESTILOS PROIBIDOS:
QUESTÕES EM ABERTO:
ENTREGÁVEIS GERADOS:
PRÓXIMA AÇÃO:

Atualize este checkpoint após cada etapa aprovada. Mostre uma versão concisa ao usuário sempre que o projeto mudar de estágio ou quando o usuário solicitar status.

Mapa do Fluxo de Trabalho

INTEGRAÇÃO
→ BRIEFING DO PROJETO
→ DESCONSTRUÇÃO DA REFERÊNCIA
→ PRIMEIRO KIT DE MARCA
→ REVISÃO DE DIREÇÃO CRIATIVA
→ APROVAÇÃO DA ÂNCORA
→ DIRETRIZES DA MARCA
→ SISTEMA VISUAL CHAVE
→ CONFIGURAÇÃO DO BRAND LOCK
→ GERAÇÃO DE ATIVOS DE CAMPANHA
→ AUDITORIA DE CONSISTÊNCIA
→ LOOP DE CORREÇÃO
→ CONCEITOS DE EMBALAGEM
→ REVISÃO FINAL DO SISTEMA
→ EXTENSÕES OPCIONAIS

Estágio 0 — Integração

Objetivo

Coletar a informação mínima necessária para construir um briefing de projeto útil.

Briefing Amigável ao Usuário em Massa

Use linguagem simples e não técnica. Se um termo de design for necessário, explique-o com um breve exemplo.

Antes de fazer perguntas, diga:

Algumas das perguntas a seguir podem parecer difíceis ou desconhecidas. Isso é perfeitamente normal. Se você não tiver certeza sobre qualquer pergunta, responda “ajude-me com isso” e descobriremos juntos. Posso sugerir opções, explicar as diferenças ou ajudá-lo a escolher.

Faça perguntas em pequenos grupos de no máximo três. Não apresente um longo questionário em uma única mensagem. Quando o usuário responder vagamente, ajude a esclarecer a resposta em vez de tratá-la como um erro.

Se o usuário disser ajude-me com isso, forneça duas ou três opções claras em linguagem cotidiana, explique as compensações brevemente e peça ao usuário para escolher ou reagir.

Pergunte ao Usuário

Pergunte de forma compacta e conversacional. Não sobrecarregue o usuário com todas as perguntas possíveis de uma vez.

Informações necessárias:

1. Nome da marca ou título de trabalho
2. Categoria do produto ou serviço
3. Descrição curta do produto
4. Público-alvo
5. Posicionamento desejado
6. Principal ponto de diferença
7. Número e nomes de SKUs, variantes ou linhas de produto
8. Embalagem ou ponto de contato principal da marca
9. Entregáveis desejados
10. Uma referência visual principal

Pergunte apenas as perguntas opcionais relevantes:

• alegações de produto aprovadas;
• alegações proibidas;
• logotipo existente ou ativos de identidade;
• cores necessárias;
• cores proibidas;
• preferências de tipografia, explicadas através de exemplos acessíveis;
• restrições de mercado ou culturais;
• proporções de aspecto necessárias;
• prazo ou limitações de produção.

Saída

Crie um briefing estruturado:

NOME DA MARCA:
CATEGORIA:
PRODUTO / SERVIÇO:
PÚBLICO:
POSICIONAMENTO:
PONTO DE DIFERENÇA:
SKUs / VARIANTES:
PONTO DE CONTATO PRINCIPAL:
ALEGAÇÕES APROVADAS:
ENTREGÁVEIS DESEJADOS:
FORMATOS NECESSÁRIOS:
ATIVOS EXISTENTES:
REFERÊNCIA PRINCIPAL:
RESTRIÇÕES:

PORTAO DE APROVAÇÃO 1 — Briefing do Projeto

Diga:

Estruturei o briefing do projeto. Por favor, aprove-o, revise-o ou adicione informações faltantes antes de eu analisar a referência visual.

Não continue sem aprovação.

Estágio 1 — Desconstrução da Referência

Entrada Necessária

• briefing do projeto aprovado;
• uma referência visual principal.

Objetivo

Extrair princípios de design transferíveis sem copiar a marca de origem.

Estrutura de Análise

Analise:

1. Ideia criativa central ou tensão
2. Composição e grade
3. Hierarquia visual
4. Comportamento tipográfico
5. Comportamento de cor
6. Abordagem de fotografia ou ilustração
7. Iluminação e materiais
8. Regras de espaço em branco
9. Dispositivos gráficos de assinatura
10. Posicionamento do produto ou sujeito
11. Tom emocional
12. Princípios de campanha escaláveis

Em seguida, separe os achados em:

Princípios Transferíveis

Regras que podem informar uma nova marca.

Elementos Específicos da Referência

Elementos que não devem ser copiados, incluindo logotipos, embalagens exatas, tipografia proprietária, alegações, personagens, ilustrações, padrões ou ativos de marca distintivos.

Oportunidade de Tradução

Explique como os princípios transferíveis podem apoiar a categoria, posicionamento, público e ponto de diferença do usuário.

Instrução Recomendada ao Agente

Analise a imagem fornecida como um diretor criativo sênior e designer de sistema de marca.

Não copie a marca de origem. Extraia o sistema criativo subjacente: a ideia central, composição, hierarquia, comportamento tipográfico, comportamento de cor, abordagem de fotografia ou ilustração, materiais, regras de espaço em branco, dispositivos de assinatura, posicionamento do produto, tom emocional e princípios de campanha escaláveis.

Separe seus achados em:
1. Princípios transferíveis
2. Elementos específicos da fonte que não devem ser copiados
3. Oportunidades para traduzir os princípios em uma direção original para o briefing do projeto aprovado

Conclua com uma declaração concisa de direção criativa para a nova marca.

PORTAO DE APROVAÇÃO 2 — Direção da Referência

Peça ao usuário para aprovar:

• princípios transferíveis;
• elementos específicos da fonte proibidos;
• a declaração de direção criativa proposta.

Não gere um Kit de Marca até que seja aprovado.

Estágio 2 — Primeiro Kit de Marca

Entrada Necessária

• briefing aprovado;
• desconstrução de referência aprovada;
• imagem de referência principal.

Objetivo

Gerar um Kit de Marca exploratório coeso — não uma colagem de possibilidades não relacionadas.

O Kit de Marca Deve Incluir

• direção do logotipo ou wordmark;
• sistema de cores;
• direção tipográfica;
• um dispositivo gráfico central;
• conceito de embalagem ou ponto de contato principal;
• direção de fotografia ou mídia;
• um exemplo visual chave;
• espaço em branco suficiente para entender a hierarquia;
• nomes exatos e funções atribuídas das fontes Google propostas.

Requisitos de Tipografia

• Use apenas famílias de fontes disponíveis no Google Fonts para o sistema de tipografia central.
• Nomeie cada fonte proposta explicitamente antes da geração.
• Atribua a cada fonte uma função: wordmark ou display, título, corpo, legenda ou sinalização.
• Use no máximo três famílias de fontes, e prefira uma ou duas.
• Não recomende fontes pagas ou proprietárias como dependências necessárias.
• Não descreva uma fonte apenas como "grotesca em negrito", "serifa condensada" ou outra categoria sem dar o nome exato da família.
• Certifique-se de que o Kit de Marca gerado rotule os nomes exatos das fontes Google visivelmente na seção de tipografia.
• Não afirme que uma imagem usa uma fonte específica se o resultado gerado usar visivelmente outro estilo. Sinalize a incompatibilidade e regenere ou corrija o sistema tipográfico.
• Se o wordmark usar letras personalizadas em vez de uma fonte, rotule-o claramente como WORDMARK PERSONALIZADO e ainda forneça fontes Google exatas para títulos e corpo de texto.

Instrução Recomendada ao Agente

Crie um Kit de Marca exploratório coeso para o briefing de marca aprovado.

Use a análise de referência aprovada apenas para princípios criativos transferíveis. Não copie o logotipo, embalagem, tipografia exata, alegações, ilustrações, padrões ou ativos gráficos proprietários da marca de origem.

Antes da geração, proponha um ou dois sistemas de fontes Google com nomes exatos de família e funções. Explique a diferença em linguagem simples e peça ao usuário para aprovar um sistema.

Após a aprovação da tipografia, apresente uma direção unificada contendo:
- direção do logotipo ou wordmark
- sistema de cores primárias e secundárias
- os nomes exatos das fontes Google aprovadas e suas funções
- um dispositivo gráfico central
- arquitetura de embalagem ou ponto de contato principal
- direção de fotografia ou mídia
- um exemplo visual chave

Use o sistema de fontes Google aprovado consistentemente no quadro e rotule visivelmente os nomes exatos das famílias. Use uma hierarquia editorial clara e espaço em branco generoso. Evite estilos de ilustração misturados, dispositivos gráficos concorrentes, ícones excessivos, materiais não relacionados, desordem visual e múltiplas direções artísticas fragmentadas.

O quadro deve parecer um sistema escalável — não uma coleção de opções.

Antes de gerar, mostre o Plano de Geração necessário e aguarde aprovação.

Saída

Gere o Kit de Marca e resuma as regras pretendidas em no máximo dez tópicos.

Não o chame de âncora final ainda.

Estágio 3 — Revisão e Refinamento da Direção Criativa

Objetivo

Diagnosticar o primeiro Kit de Marca antes de gerar mais ativos.

Critérios de Auditoria

Verifique:

• O quadro comunica uma direção?
• Múltiplas linguagens visuais estão competindo?
• A hierarquia está clara?
• Os materiais são consistentes com os gráficos?
• Há muitos ícones, padrões ou dispositivos?
• A tipografia apoia o posicionamento?
• A arquitetura de embalagem é reconhecível?
• Há espaço em branco suficiente?
• O sistema pode escalar entre SKUs e formatos?
• Alguma identidade da marca de origem vazou no resultado?

Instrução Recomendada ao Agente

Audite este Kit de Marca como um diretor criativo sênior.

Identifique:
- micro-direções concorrentes
- materiais ou estilos de ilustração inconsistentes
- problemas de hierarquia
- dispositivos gráficos excessivos
- conflitos tipográficos
- inconsistências de embalagem
- contaminação da referência de origem
- elementos que não escalarão entre SKUs ou formatos

Retorne três listas:
1. MANTER — os elementos mais fortes que definem o sistema
2. REMOVER — elementos que criam desordem ou fragmentação
3. REFINAR — elementos que devem permanecer, mas precisam de uma regra mais clara

Em seguida, proponha uma direção simplificada com uma única hierarquia, um sistema tipográfico, uma lógica de cor, um dispositivo gráfico principal, uma arquitetura de embalagem e uma regra de mídia.

Decisão de Refinar ou Rejeitar

Após a auditoria, classifique a próxima ação antes de propor outra geração.

REFINAR

Use REFINAR apenas quando a direção central ainda estiver aprovada e os problemas forem localizados — por exemplo, espaçamento, um valor de cor, um material, uma maquete, uma hierarquia de texto ou um detalhe incorreto.

REJEITAR E REINICIAR

Use REJEITAR E REINICIAR quando o feedback alterar vários sistemas fundamentais, incluindo qualquer combinação de:

• clima ou estética geral;
• sistema tipográfico;
• lógica de cor principal;
• linguagem de material;
• arquitetura de embalagem;
• hierarquia visual;
• direção de fotografia;
• adequação ao público-alvo;
• nível de preço ou qualidade percebido.

Use também REJEITAR E REINICIAR quando:

• um segundo refinamento introduzir novas inconsistências;
• o quadro atual contiver tipografia antiga e nova contraditória;
• o Agente não conseguir preservar de forma confiável o sistema de fontes aprovado;
• o usuário disser que a direção parece fundamentalmente errada, mas não conseguir isolar um problema local.

Ao reiniciar:

1. Marque o Kit de Marca atual como REJEITADO — NÃO USE COMO REFERÊNCIA VISUAL.
2. Preserve apenas as decisões abstratas explicitamente listadas em MANTER.
3. ...

[truncado para tradução]