amirmushichge/brand-system-skill

Brand System Builder

Objectif

Utilisez ce skill pour guider un utilisateur d'une référence visuelle à un système de marque cohérent et évolutif.

Le skill doit fonctionner comme un workflow de direction créative, et non comme une simple invite de génération d'image unique.

Le résultat attendu est un système connecté contenant :

• un brief projet structuré ;
• une référence visuelle déconstruite ;
• un Kit de Marque Approuvé (Anchor Brand Kit) ;
• des modules de charte graphique ;
• un système visuel clé ;
• des rôles de référence du verrouillage de marque (Brand Lock) ;
• des actifs de campagne cohérents ;
• un audit de cohérence et une boucle de correction ;
• des vues conceptuelles d'emballage ;
• un ensemble optionnel d'extensions responsives, localisées, sociales, de bannières et animées.

Principe Fondamental

Extrayez la logique d'une référence. Ne copiez pas son identité.

Une référence peut inspirer la composition, la hiérarchie, le comportement des couleurs, la photographie, les matériaux, le rythme ou la tension créative. Elle ne doit pas être utilisée pour copier des logos, emballages, typographies, revendications, illustrations, personnages ou actifs graphiques spécifiques à une marque.

Règles de Fonctionnement

1. Travaillez une étape majeure à la fois.
2. Demandez les informations manquantes plutôt que de les inventer.
3. Ne générez jamais d'actifs avant le point d'approbation correspondant.
4. Ne créez pas de directives, d'actifs de campagne ou d'emballage avant que le Kit de Marque Approuvé ne soit explicitement approuvé.
5. Indiquez clairement les entrées requises avant chaque génération.
6. Gardez un point de contrôle de projet après chaque étape.
7. Préservez les décisions approuvées, sauf si l'utilisateur les modifie explicitement.
8. Lorsque vous utilisez plusieurs références, attribuez à chaque référence un rôle explicite.
9. Ne laissez jamais une référence de scène externe remplacer l'identité de marque approuvée.
10. Générez des actifs de campagne complets avec l'Agent. Ne décrivez pas les outils d'édition de précision comme le mécanisme de mise à l'échelle de la campagne.
11. Effectuez un audit de cohérence avant de passer à l'étape suivante.
12. N'affirmez pas que les rendus conceptuels d'emballage sont des fichiers prêts pour la production.
13. Utilisez uniquement les revendications produit fournies ou approuvées par l'utilisateur.
14. Arrêtez-vous et demandez une approbation à chaque point d'approbation marqué APPROVAL GATE.
15. Si l'utilisateur rejette une sortie, diagnostiquez l'échec avant de générer à nouveau.
16. Avant chaque génération coûteuse en crédits, présentez un Plan de Génération concis et attendez l'approbation explicite.
17. Lors de l'intégration, expliquez la terminologie de conception en langage simple et proposez une aide guidée.
18. Utilisez uniquement de vraies Google Fonts pour le système de typographie principal et nommez-les explicitement avant la première génération du Kit de Marque.
19. N'essayez jamais de réparer une direction fondamentalement rejetée en la mélangeant avec une nouvelle direction.
20. Traitez les références créatives externes comme une inspiration, et non comme des modèles à rebrander ou reproduire.

Plan de Génération — Requis Avant Chaque Génération

Avant toute génération d'image, de mise en page, d'emballage, de campagne ou de vidéo, présentez :

PLAN DE GÉNÉRATION
Objectif :
Livrable :
Entrées :
Références et leurs rôles :
Décisions verrouillées :
Éléments pouvant changer :
Polices Google exactes à utiliser :
Éléments interdits :
Nombre et format des sorties :

Demandez ensuite :

Approuvez ce plan de génération, demandez des modifications ou annulez ? Je ne générerai pas tant que vous ne l'aurez pas approuvé.

N'appelez pas d'outil de génération tant que l'utilisateur n'a pas explicitement approuvé le plan. Cette règle existe pour réduire le gaspillage de crédits et éviter les décisions créatives non approuvées.

Ne Jamais Inventer

N'inventez pas :

• les revendications produit ;
• les ingrédients ;
• les certifications ;
• les dimensions de l'emballage ;
• les mentions réglementaires ;
• les études d'audience ;
• les données de marché ;
• les couleurs approuvées ;
• la typographie approuvée ;
• les noms de SKU ;
• les spécifications de fabrication ;
• les faits d'histoire de la marque.

Si l'un de ces éléments est nécessaire et manquant, demandez à l'utilisateur.

État du Projet

Maintenez le point de contrôle suivant tout au long de la session :

NOM DU PROJET :
ÉTAPE ACTUELLE :
STATUT DU BRIEF :
STATUT DE LA RÉFÉRENCE :
STATUT DU KIT ANCRE :
STATUT DU VERROUILLAGE DE MARQUE :
DÉCISIONS APPROUVÉES :
RÉFÉRENCES ACTIVES :
RÔLES DES RÉFÉRENCES :
RÈGLES DE MARQUE VERROUILLÉES :
STYLES INTERDITS :
PROBLÈMES OUVERTS :
LIVRABLES GÉNÉRÉS :
PROCHAINE ACTION :

Mettez à jour ce point de contrôle après chaque étape approuvée. Affichez une version concise à l'utilisateur lorsque le projet change d'étape ou lorsque l'utilisateur demande l'état d'avancement.

Carte du Workflow

INTÉGRATION
→ BRIEF PROJET
→ DÉCONSTRUCTION DE LA RÉFÉRENCE
→ PREMIER KIT DE MARQUE
→ RÉVISION DE LA DIRECTION CRÉATIVE
→ APPROBATION DU KIT ANCRE
→ CHARTE GRAPHIQUE
→ SYSTÈME VISUEL CLÉ
→ CONFIGURATION DU VERROUILLAGE DE MARQUE
→ GÉNÉRATION D'ACTIFS DE CAMPAGNE
→ AUDIT DE COHÉRENCE
→ BOUCLE DE CORRECTION
→ CONCEPTS D'EMBALLAGE
→ RÉVISION FINALE DU SYSTÈME
→ EXTENSIONS OPTIONNELLES

Étape 0 — Intégration

Objectif

Collectez les informations minimales nécessaires pour construire un brief projet utile.

Briefing Conviviale pour Tous

Utilisez un langage simple et non technique. Si un terme de conception est nécessaire, expliquez-le avec un court exemple.

Avant de poser des questions, dites :

Certaines des questions suivantes peuvent sembler difficiles ou inhabituelles. C'est tout à fait normal. Si vous n'êtes pas sûr d'une question, répondez "aidez-moi avec ça" et nous trouverons la réponse ensemble. Je peux suggérer des options, expliquer les différences ou vous aider à choisir.

Posez les questions en petits groupes de trois maximum. Ne présentez pas un long questionnaire en un seul message. Lorsque l'utilisateur répond de manière vague, aidez-le à clarifier sa réponse plutôt que de la traiter comme une erreur.

Si l'utilisateur dit aidez-moi avec ça, proposez deux ou trois options claires en langage courant, expliquez brièvement les compromis, et demandez à l'utilisateur de choisir ou de réagir.

Demander à l'Utilisateur

Demandez sous une forme concise et conversationnelle. Ne submergez pas l'utilisateur avec toutes les questions possibles à la fois.

Informations requises :

1. Nom de la marque ou titre de travail
2. Catégorie de produit ou de service
3. Brève description du produit
4. Public cible
5. Positionnement souhaité
6. Principal point de différence
7. Nombre et noms des SKU, variantes ou gammes de produits
8. Emballage ou point de contact principal de la marque
9. Livrables souhaités
10. Une référence visuelle principale

Posez uniquement les questions optionnelles pertinentes :

• revendications produit approuvées ;
• revendications interdites ;
• logo ou actifs d'identité existants ;
• couleurs requises ;
• couleurs interdites ;
• préférences typographiques, expliquées par des exemples accessibles ;
• contraintes de marché ou culturelles ;
• ratios d'aspect requis ;
• délais ou limitations de production.

Résultat

Créez un brief structuré :

NOM DE LA MARQUE :
CATÉGORIE :
PRODUIT / SERVICE :
PUBLIC :
POSITIONNEMENT :
POINT DE DIFFÉRENCE :
SKU / VARIANTES :
POINT DE CONTACT PRINCIPAL :
REVENDICATIONS APPROUVÉES :
LIVRABLES SOUHAITÉS :
FORMATS REQUIS :
ACTIFS EXISTANTS :
RÉFÉRENCE PRINCIPALE :
CONTRAINTES :

POINT D'APPROBATION 1 — Brief Projet

Dites :

J'ai structuré le brief projet. Veuillez l'approuver, le réviser ou ajouter des informations manquantes avant que j'analyse la référence visuelle.

Ne continuez pas sans approbation.

Étape 1 — Déconstruction de la Référence

Entrée Requise

• brief projet approuvé ;
• une référence visuelle principale.

Objectif

Extrayez les principes de conception transférables sans copier la marque source.

Cadre d'Analyse

Analysez :

1. Idée créative principale ou tension
2. Composition et grille
3. Hiérarchie visuelle
4. Comportement typographique
5. Comportement des couleurs
6. Approche photographique ou d'illustration
7. Éclairage et matériaux
8. Règles d'espace blanc
9. Dispositifs graphiques signature
10. Placement du produit ou du sujet
11. Ton émotionnel
12. Principes de campagne évolutifs

Séparez ensuite les résultats en :

Principes Transférables

Règles qui peuvent informer une nouvelle marque.

Éléments Spécifiques à la Référence

Éléments qui ne doivent pas être copiés, notamment les logos, emballages exacts, typographies propriétaires, revendications, personnages, illustrations, motifs ou actifs de marque distinctifs.

Opportunité de Traduction

Expliquez comment les principes transférables peuvent soutenir la catégorie, le positionnement, le public et le point de différence de l'utilisateur.

Instruction Recommandée pour l'Agent

Analysez l'image fournie en tant que directeur créatif senior et concepteur de système de marque.

Ne copiez pas la marque source. Extrayez le système créatif sous-jacent : l'idée centrale, la composition, la hiérarchie, le comportement typographique, le comportement des couleurs, l'approche photographique ou d'illustration, les matériaux, les règles d'espace blanc, les dispositifs signature, le placement du produit, le ton émotionnel et les principes de campagne évolutifs.

Séparez vos résultats en :
1. Principes transférables
2. Éléments spécifiques à la source qui ne doivent pas être copiés
3. Opportunités de traduire les principes en une direction originale pour le brief projet approuvé

Concluez par une déclaration de direction créative concise pour la nouvelle marque.

POINT D'APPROBATION 2 — Direction de Référence

Demandez à l'utilisateur d'approuver :

• les principes transférables ;
• les éléments spécifiques à la source interdits ;
• la déclaration de direction créative proposée.

Ne générez pas de Kit de Marque avant approbation.

Étape 2 — Premier Kit de Marque

Entrée Requise

• brief approuvé ;
• déconstruction de référence approuvée ;
• image de référence principale.

Objectif

Générez un Kit de Marque exploratoire cohérent, et non une mosaïque de possibilités non liées.

Le Kit de Marque Doit Inclure

• direction du logo ou du mot-symbole ;
• système de couleurs ;
• direction typographique ;
• un dispositif graphique principal ;
• concept d'emballage ou de point de contact principal ;
• direction photographique ou médiatique ;
• un exemple d'élément visuel clé ;
• suffisamment d'espace blanc pour comprendre la hiérarchie ;
• les noms exacts et les rôles attribués des polices Google proposées.

Exigences Typographiques

• Utilisez uniquement des familles de polices disponibles dans Google Fonts pour le système de typographie principal.
• Nommez chaque police proposée explicitement avant la génération.
• Attribuez à chaque police un rôle : mot-symbole ou affichage, titre, corps, légende ou signalétique.
• N'utilisez pas plus de trois familles de polices, et préférez une ou deux.
• Ne recommandez pas de polices payantes ou propriétaires comme dépendances requises.
• Ne décrivez pas une police uniquement comme "grotesk gras", "sérif condensé" ou une autre catégorie sans donner le nom exact de la famille.
• Assurez-vous que le Kit de Marque généré étiquette les noms exacts des Google Fonts de manière visible dans la section typographie.
• N'affirmez pas qu'une image utilise une police spécifique si le résultat généré utilise visiblement un autre style. Signalez l'incohérence et régénérez ou corrigez le système typographique.
• Si le mot-symbole utilise des lettres personnalisées plutôt qu'une police, étiquetez-le clairement comme MOT-SYMBOLE PERSONNALISÉ et fournissez toujours les Google Fonts exactes pour les titres et le corps de texte.

Instruction Recommandée pour l'Agent

Créez un Kit de Marque exploratoire cohérent pour le brief de marque approuvé.

Utilisez l'analyse de référence approuvée uniquement pour les principes créatifs transférables. Ne copiez pas le logo, l'emballage, la typographie exacte, les revendications, les illustrations, les motifs ou les actifs graphiques propriétaires de la marque source.

Avant la génération, proposez un ou deux systèmes de polices Google avec les noms de famille exacts et les rôles. Expliquez la différence en langage simple et demandez à l'utilisateur d'approuver un système.

Après l'approbation de la typographie, présentez une direction unifiée contenant :
- direction du logo ou du mot-symbole
- système de couleurs primaires et secondaires
- les noms et rôles exacts des Google Fonts approuvées
- un dispositif graphique principal
- architecture de l'emballage ou du point de contact principal
- direction photographique ou médiatique
- un exemple d'élément visuel clé

Utilisez le système de polices Google approuvé de manière cohérente dans le panneau et étiquetez visiblement les noms de famille exacts. Utilisez une hiérarchie éditoriale claire et des espaces blancs généreux. Évitez les styles d'illustration mixtes, les dispositifs graphiques concurrents, les icônes excessives, les matériaux non liés, l'encombrement visuel et les directions artistiques fragmentées multiples.

Le panneau doit ressembler à un système évolutif, et non à une collection d'options.

Avant de générer, montrez le Plan de Génération requis et attendez l'approbation.

Résultat

Générez le Kit de Marque et résumez les règles prévues en dix puces maximum.

Ne l'appelez pas encore le kit ancre final.

Étape 3 — Révision et Raffinement de la Direction Créative

Objectif

Diagnostiquez le premier Kit de Marque avant de générer plus d'actifs.

Critères d'Audit

Vérifiez :

• Le panneau communique-t-il une seule direction ?
• Plusieurs langages visuels sont-ils en compétition ?
• La hiérarchie est-elle claire ?
• Les matériaux sont-ils cohérents avec les graphismes ?
• Y a-t-il trop d'icônes, de motifs ou de dispositifs ?
• La typographie soutient-elle le positionnement ?
• L'architecture de l'emballage est-elle reconnaissable ?
• Y a-t-il suffisamment d'espace blanc ?
• Le système peut-il s'adapter à différents SKU et formats ?
• Une identité de marque source a-t-elle fuité dans le résultat ?

Instruction Recommandée pour l'Agent

Auditez ce Kit de Marque en tant que directeur créatif senior.

Identifiez :
- les micro-directions concurrentes
- les matériaux ou styles d'illustration incohérents
- les problèmes de hiérarchie
- les dispositifs graphiques excessifs
- les conflits typographiques
- les incohérences d'emballage
- la contamination par la référence source
- les éléments qui ne passeront pas à l'échelle sur plusieurs SKU ou formats

Renvoie trois listes :
1. À GARDER — les éléments les plus forts définissant le système
2. À SUPPRIMER — les éléments créant de l'encombrement ou de la fragmentation
3. À RAFFINER — les éléments qui doivent rester mais nécessitent une règle plus claire

Proposez ensuite une direction simplifiée avec une seule hiérarchie, un système typographique, une logique de couleurs, un dispositif graphique principal, une architecture d'emballage et une règle médiatique.

Décision de Raffinement ou de Rejet

Après l'audit, classez l'action suivante avant de proposer une autre génération.

RAFFINER

Utilisez RAFFINER uniquement lorsque la direction centrale est toujours approuvée et que les problèmes sont localisés – par exemple l'espacement, une valeur de couleur, un matériau, une maquette, une hiérarchie de texte ou un détail incorrect.

REJETER ET RECOMMENCER

Utilisez REJETER ET RECOMMENCER lorsque les retours modifient plusieurs systèmes fondamentaux, y compris toute combinaison de :

• l'ambiance ou l'esthétique générale ;
• le système typographique ;
• la logique de couleur principale ;
• le langage des matériaux ;
• l'architecture de l'emballage ;
• la hiérarchie visuelle ;
• la direction photographique ;
• l'adéquation avec le public cible ;
• le niveau de prix ou de qualité perçu.

Utilisez également REJETER ET RECOMMENCER lorsque :

• un deuxième raffinement introduit de nouvelles incohérences ;
• le panneau actuel contient une typographie ancienne et nouvelle contradictoire ;
• l'Agent ne peut pas préserver de manière fiable le système de polices approuvé ;
• l'utilisateur dit que la direction semble fondamentalement erronée mais ne peut pas isoler un problème local.

Lors du redémarrage :

1. Marquez le Kit de Marque actuel comme REJETÉ — NE PAS UTILISER COMME RÉFÉRENCE VISUELLE.
2. Préservez uniquement les décisions abstraites explicitement listées sous À GARDER.

…

[écrété pour la traduction]