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yecyrusxue/ai-hr-skills

Cuidador de candidatos — crie planos de acolhimento cadenciais para candidatos de ciclo longo, aparecendo no momento certo com o conteúdo certo para que grandes talentos nunca se percam no silêncio.

O que é ai-hr-skills?

Esta skill é focada em criar e gerenciar estratégias de nurturing (acolhimento) de candidatos, especialmente aqueles em processos seletivos longos (2 a 6 meses ou mais). Ela é útil para recrutadores e profissionais de RH que lidam com altas taxas de desistência, candidatos que ficam inativos durante o processo ou pools de talentos com milhares de registros com baixa taxa de reativação. A skill é compatível com quaisquer plataformas de Recrutamento e Desenvolvimento (R&D) ou agentes de IA, pois seu funcionamento é baseado em instruções de workflow e modelos de saída de dados. Seu principal objetivo é evitar que candidatos de alto potencial se percam ou desistam, através de um plano de toques personalizados e com valor agregado, apoiado em insights da empresa, marcos da carreira do candidato e gatilhos comportamentais. O workflow inclui a segmentação por temperatura (quente, morno, frio), a criação de uma cadência de contatos, a utilização de momentos naturais e a definição de sinais de aquecimento. A saída esperada é uma lista hierárquica de candidatos, um calendário de 30 dias, amostras de mensagens e regras claras para escalonamento ou encerramento gracioso do contato.

Funciona com✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/yecyrusxue/ai-hr-skills/tree/HEAD/skills/candidate-nurturing

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Documentação

Inglês | Português

Acolhimento de Candidatos

Quando usar

  • Processos seletivos seniores duram de 2 a 6 meses e candidatos ficam inativos no meio do processo
  • Longo período entre a oferta e o início do trabalho — alto risco de desistência
  • O banco de talentos está "zumbificado": milhares de registros, quase zero reativação

Contrato de entrada

  1. Lista de candidatos: etapa, data do último contato, preocupações, tags de interesse
  2. Objetivo do acolhimento: evitar desistência / induzir uma decisão / reativar posteriormente
  3. Material disponível: notícias da empresa, conteúdo da equipe, insights do setor, convites para eventos

Fluxo de trabalho

  1. Hierarquize a cadência pelo nível de engajamento — quente: contato a cada 3–5 dias / morno: a cada 2–3 semanas / frio: reativação trimestral. Nunca dispare para todos no mesmo cronograma
  2. Crie valor em cada contato: cada mensagem deve trazer algo útil para o candidato (insight, recurso, progresso, boa vontade) — nunca apenas "passando para saber como está"
  3. Aproveite momentos naturais: feriados, marcos do candidato, marcos da empresa — apareça sem parecer desesperado
  4. Escalone com base em sinais: reconheça sinais de aquecimento nas respostas e diga exatamente ao RH quando mudar de nutrir para avançar

Modelo de saída

[Lista hierarquizada] quente x / morno x / frio x (com justificativa por pessoa)
[Calendário de 30 dias de acolhimento] por pessoa e contato: data / canal / tópico / objetivo
[Amostras de mensagens] 3 contatos prontos para envio
[Sinais de aquecimento] comportamentos que devem acionar o avanço
[Linha de saída graciosa] quando parar de vender e manter apenas um contato leve anual

Regras de qualidade

  • Acolhimento é um relacionamento, não vigilância — um contato a menos é melhor que um a mais
  • Fatos da empresa na biblioteca de conteúdo devem corresponder à narrativa externa oficial
  • Quando um candidato recusar claramente, mude para um contato leve anual — nunca continue insistindo

Exemplo de prompt

Candidato: Líder de algoritmo P8. Pausado após etapa da oferta por motivos familiares, disse "me dê um mês." Silêncio por 12 dias. Crie um plano de acolhimento de 6 semanas com 3 contatos concretos.

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