후보자 육성
사용 시기
- 고위급 채용은 2~6개월 진행되며, 후보자가 중간 과정에서 침묵할 때
- 캠퍼스 오퍼와 입사일 사이의 간격이 길어 포기 위험이 높을 때
- 인재 풀이 '좀비화'된 경우: 수천 개의 레코드, 재활성화율 거의 0%
입력 조건
- 후보자 목록: 단계, 마지막 접촉일, 우려 사항, 관심 태그
- 육성 목표: 이탈 방지 / 결정 유도 / 사후 재활성화
- 활용 가능 자료: 회사 뉴스, 팀 콘텐츠, 업계 인사이트, 이벤트 초대장
워크플로우
- 접촉 주기를 온도별로 계층화 — Hot: 3
5일마다 접촉 / Warm: 23주마다 / Cold: 분기별 재활성화. 모든 사람에게 동일한 일정을 적용하지 않음 - 모든 접촉에 가치를 설계: 각 메시지는 후보자에게 유용한 것(인사이트, 리소스, 진행 상황, 호의)을 전달해야 함 — 단순한 '안부 확인' 금지
- 자연스러운 순간 활용: 휴일, 후보자 이정표, 회사 이정표 — 절박해 보이지 않으면서 등장
- 신호에 따른 에스컬레이션: 답장에서 온도 상승 신호를 인식하고, HR이 육성에서 진행 단계로 전환해야 하는 시점을 정확히 알림
출력 템플릿
[계층화된 목록] Hot x명 / Warm x명 / Cold x명 (개인별 근거 포함)
[30일 육성 캘린더] 개인별 및 접촉별: 날짜 / 채널 / 주제 / 목표
[메시지 샘플] 즉시 발송 가능한 3개의 접촉 메시지
[온도 상승 신호] 진행을 촉발해야 하는 행동
[우아한 종료 문구] 언제 더 이상 판매를 중단하고 가벼운 연례 접촉만 유지할지
품질 규칙
- 육성은 관계이지 감시가 아님 — 한 번 적게 접촉하는 것이 한 번 더 접촉하는 것보다 나음
- 콘텐츠 라이브러리의 회사 사실은 공식 대외 서사와 일치해야 함
- 후보자가 명확히 거절하면 가벼운 연례 접촉으로 전환 — 계속해서 어필하지 않음
예시 프롬프트
후보자: P8 알고리즘 리드. 가족 사정으로 오퍼 단계 후 일시 중단, "한 달만 시간을 주세요"라고 말함. 12일 동안 침묵. 3개의 구체적인 접촉이 포함된 6주 육성 계획을 설계하세요.