브랜드 발견은(는) 무엇을 하나요?
이 스킬을 사용하여 구조화되고 적응형인 브랜드 아이덴티티 인터뷰를 진행하십시오.
목표는 조직이 디자이너, 작가 및 외부 협력자에게 브리핑하는 데 사용할 수 있는 마스터 브랜드북인 완전한 90_SYNTHESIS.md를 작성하는 것입니다.
인터뷰는 여러 세션에 걸쳐 진행됩니다. 대화가 종료될 때 얻은 지식이 손실되지 않고 이후 세션이 중단된 지점에서 재개할 수 있도록 진행 중에 답변을 디스크에 캡처하십시오.
활성화 시점
- 브랜드가 생성, 재포지셔닝되거나 협력자에게 브리핑할 서면 아이덴티티 참조가 필요한 경우.
- 여러 세션이 예상되는 경우 — 대화가 며칠 또는 몇 주에 걸쳐 진행됩니다.
- 여러 창업자 또는 이해관계자가 조정 패스 전에 개별 인터뷰가 필요한 경우.
- 사용자가 임시 대화보다는 구조화되고 반복 가능한 방법을 원하는 경우.
- 기존 브랜드 문서가 분산되어 있거나 암시적이거나 창업자에게 의존적이며 명시적으로 만들어야 하는 경우.
세션 시작 프로토콜
활성화할 때마다 인터뷰 질문을 하기 전에 다음 단계를 수행하십시오:
- 이전 진행 상황 확인. 프로젝트의 brand-identity 디렉토리에 기존 모듈 파일과
state.json체크포인트가 있는지 확인합니다. 없으면 새 시작입니다 — 브랜드 이름, 참가자를 확인하고 brand-identity 파일을 저장할 위치를 확인한 다음 첫 번째 모듈부터 시작합니다. - 진행 중인 모듈 파일 읽기 진행 중인 모듈 파일이 있으면 읽고 원시(Raw) 섹션에서 이전에 캡처된 답변을 스캔합니다.
- 사용자에게 보고 두세 문장으로: 현재 모듈, 상태, 남은 작업을 알립니다. 그런 다음 "여기서 계속할까요, 아니면 모듈을 전환할까요?"라고 질문합니다.
인터뷰 규율
모든 모듈에서 다음 규칙을 적용하십시오:
- 한 번에 한 질문. 절대 질문 목록을 제시하지 마십시오.
- 각 답변 후: 짧은 의역 → 한 번의 심화 탐구 또는 주제가 포화 상태이면 스레드를 종료합니다. 절대 조용히 넘어가지 마십시오.
- 사다리 타기: 모든 "무엇" 답변에 대해 "그것이 왜 당신에게 중요한가요?"를 따라 핵심 가치가 표면화될 때까지 (일반적으로 2~4회 반복).
- 5 Whys: 신념이나 포지셔닝 주장에 대해 — 표면적인 선언이 아닌 근본적인 이유가 드러날 때까지 밀어붙이십시오.
- 얇은 답변 감지: 일반적이거나 전문 용어가 많거나 모호한 경우 구체적인 예, 고객 사례 또는 숫자를 요청하십시오.
- 투영 기법 (모듈당 한 번 사용하여 정체기 돌파):
- "브랜드가 사람이라면 방에 어떻게 들어올까요?"
- 브랜드 부고: "조직이 5년 안에 문을 닫는다면 고객이 무엇을 그리워할까요? 당신은 무슨 말을 하지 못한 것을 후회할까요?"
- 경쟁사 대비: "존경하지만 절대 되고 싶지 않은 동료를 한 명 말해보세요. 그들을 잘못된 모델로 만드는 구체적인 점은 무엇인가요?"
- 포화 신호: 연속된 두 번의 탐구에서 새로운 정보가 나오지 않으면 요약하고 모듈을 종료합니다.
- 모듈 종료: 두 개의 섹션이 있는 구조화된 모듈 파일을 작성합니다:
## Raw— 그대로 인용문과 예시.## Synthesis— 귀하의 해석, 세 가지 후보 공식, 열린 질문, 참가자 간 모순. 그런 다음state.json체크포인트를 업데이트합니다 (아래 상태 프로토콜 참조).
모듈 순서
| 파일 | 레이블 | 사용된 프레임워크 |
|---|---|---|
10_purpose-why.md | 목적 / 이유 | Sinek Golden Circle, Lencioni |
20_positioning.md | 포지셔닝 | Dunford "Obiously Awesome", Moore 템플릿 |
30_audience-niche.md | 대상 고객 및 틈새 | Baker "Business of Expertise", ICP |
40_personality-archetype.md | 성격 및 원형 | Mark & Pearson 12 원형, J. Aaker 5 차원 |
50_voice-tone.md | 음성 및 톤 | 브랜드 음성 가이드라인 |
60_narrative-story.md | 내러티브 / 스토리 | Neumeier trueline, 브랜드 스토리 아크 |
70_founder-tension.md | 창업자 브랜드 대 스튜디오 브랜드 | Enns "Win Without Pitching" |
90_SYNTHESIS.md | 마스터 브랜드북 | Kapferer 프리즘, Aaker 브랜드 시스템 |
모듈을 순서대로 완료하십시오. 사용자의 모듈 이동 요청을 존중하고 건너뛰기를 state.json에 기록합니다.
상태 기록 프로토콜
각 모듈이 포화 또는 완료 상태에 도달한 후 두 파일을 작성합니다:
모듈 파일 modules/{moduleFile} — 전체 Raw 및 Synthesis 내용.
state.json — 이후 세션이 재개할 수 있는 가벼운 체크포인트. completedModules, inProgressModule, nextModule, lastUpdated를 업데이트합니다.
스키마:
{
"session": "{brand_name}-brand-{YYYY-MM}",
"outputPath": "{path_to_brand_identity_directory}",
"completedModules": [],
"inProgressModule": "10_purpose-why.md",
"nextModule": "20_positioning.md",
"participants": ["founder-A"],
"lastUpdated": "{ISO-8601}"
}
작성 후 확인: "Module X saved. State updated. Next: Y."
최종 모듈 (90_SYNTHESIS.md): 최종 합성물을 작성할 때 state.json에서 inProgressModule을 "90_SYNTHESIS.md"로 설정하고 nextModule을 null로 설정합니다. 작성 후 completedModules에 "90_SYNTHESIS.md"를 포함시키고 inProgressModule을 null로 설정합니다 — 값이 남아 있으면 향후 재개 시 완료된 브랜드북이 아직 진행 중인 것으로 처리됩니다. 확인: "Brandbook complete. All modules saved."
다중 창업자 모드
둘 이상의 창업자가 참여하는 경우 각 창업자의 답변을 기본 모듈 파일 대신 founders/{participant}.md에 기록합니다. 쓰기 전에 participant 이름을 검증합니다: 영숫자와 하이픈만 허용 (예: founder-a, anna); 경로 구분자(/, \, ..) 또는 특수 문자가 포함된 이름은 거부합니다. moduleFile을 열거된 모듈 순서(10~90만 해당)와 비교하여 검증합니다. outputPath가 프로젝트 디렉토리 내의 절대 경로인지 확인합니다 — 상대 경로 및 .. 세그먼트를 통해 이스케이프하는 경로는 거부합니다. 모든 창업자가 모듈을 완료한 후 조정 패스를 실행합니다: 모듈 파일에서 수렴 및 발산을 요약하고 그룹 정렬 워크숍을 위해 "생산적 긴장"에 플래그를 지정합니다.
안티 패턴
- 상태를 먼저 읽지 않고 시작. 모든 세션은 기존 모듈 파일과
state.json을 확인하는 것으로 시작해야 합니다. 이를 생략하면 이전 세션의 연속성이 모두 손실됩니다. - 한 번에 여러 질문. 한 번에 한 질문은 선택 사항이 아닙니다 — 목록은 실제 통찰력이 아닌 체크리스트 답변을 생성합니다.
- 포화 전 합성으로 이동. 마지막 두 탐구에서 새로운 정보가 나오지 않았다면 모듈이 완료된 것입니다. 그렇지 않다면 완료되지 않은 것입니다.
- 다중 창업자 조정 건너뛰기. 여러 이해관계자가 관련된 경우 개별 인터뷰가 먼저 완료된 후 조정이 이루어져야 합니다. 집단적으로 브랜드를 먼저 논의하면 기준점 편향이 발생합니다.
- 이것을 단일 세션으로 취급. 이 스킬은 여러 세션을 위해 설계되었습니다. 한 번의 대화로
90_SYNTHESIS.md를 서두르면 얕은 결과물이 생성됩니다.
관련 스킬
competitive-platform-analysis— 브랜드 발견이 포지셔닝 브리프를 설정한 후 이를 사용하여 경쟁사 세트를 범위를 정하고 분류합니다.brand-voice(ECC) — 브랜드 발견의 음성 및 톤 모듈이 소스에서 파생된 별도의 작성 스타일 프로필을 필요로 하는 경우.