SaaS 갱신 브리프

사용자가 제공하는 자료(청구서, 사용량 내보내기 파일, 계약서 일부, 공급업체 이메일)를 바탕으로 실용적인 갱신 협상 브리프를 생성합니다. 경제성, 협상 레버리지, 필수 상업 조건, 명확한 철회 기준에 초점을 맞춥니다. 이는 비즈니스 브리핑이며 법적 조언이 아닙니다.

사용 시기

갱신 날짜가 다가오고 사용자가 협상을 위한 한 페이지 분량의 자료를 원할 때.
사용자가 청구서 라인, 좌석/사용량 수치, 또는 MSA/주문서 발췌문을 붙여넣었을 때.
사용자가 할인 기준점, 전환 비용 추정치, 또는 철회 기준을 요청할 때.

입력 사항

누락된 사항을 요청하세요:

공급업체 이름 및 제품 등급.
현재 연간(또는 월간) 지출액 및 갱신 견적서(있는 경우).
사용량 또는 좌석 지표(활성 사용자 대 유료 사용자).
계약서 발췌문: 기간, 자동 갱신, 가격 인상 상한선, 해지, 데이터 내보내기, SLA 크레딧.
사용자가 실제로 고려할 만한 알려진 대안.
제약 사항: 예산 상한선, 필수 통합, 규정 준수 요구 사항.

비공개 계정 데이터를 위해 공급업체 사이트를 스크래핑하지 마십시오. 사용자가 시장 맥락을 원할 경우 공개된 가격 목록은 날짜와 출처 URL과 함께 인용할 수 있습니다.

단계

사실 목록화 사용자 자료에 명시된 것과 가정된 것을 분리하세요. 가정 사항은 명시적으로 표시하세요.
사용률 및 낭비 유료 용량과 실제 사용량을 비교하세요. 수치가 있는 경우 사용하지 않은 좌석, 유휴 모듈 등 셸프웨어(구매했지만 사용하지 않는 소프트웨어)의 금액을 정량화하세요.
갱신 수학 현재 지출액, 제안된 갱신 금액, 변경률(%)을 보여주고, 더 긴 기간이 고려 중인 경우 다년 계약의 영향을 표시하세요. 견적서가 없으면 "견적서 미제공"이라고 표시하세요.
대안 비용(전환 범위) 대략적인 범위를 구성하세요: 대체 라이선스 + 마이그레이션 인건비 + 위험 완충액. 범위는 괜찮지만 가짜 경쟁사 견적을 만들어내는 것은 안 됩니다. 사용자가 대안을 명시하지 않은 경우, 가짜 가격 대신 연구 질문을 나열하세요.
협상 기준점 낭비, 다년 계약 약정, 경쟁 압력, 또는 제거된 모듈에 근거하여 2~3개의 할인 또는 양보 기준점을 제안하세요. 임의로 "50% 할인 요청"과 같은 것은 안 됩니다.
필수 상업 조항 사용자의 발췌문과 목표를 바탕으로 요청하거나 유지해야 할 조항을 나열하세요(가격 인상 상한선, 편의에 의한 해지, 데이터 내보내기 기간, SLA 크레딧, 확장 시 가격 고정). 관할권별 집행 가능성에 대해 변호사가 필요한 사항은 표시하세요.
철회 철회 기준을 정의하세요: 최대 허용 총 비용, 최소 비가격 조건, 그리고 대안 경로를 실행하는 트리거.
브리프 출력 references/renewal-brief-template.md를 사용하세요. 모든 브리프 상단에 법적 조언이 아님을 명시하는 면책 조항을 넣으세요.

출력 형식

# SaaS 갱신 브리프 — {공급업체} / {제품}

> **법적 조언이 아닙니다.** 이 브리프는 귀하가 제공한 자료를 기반으로 한 비즈니스 협상 지원 도구입니다.
> 법적 의견이 아니며, 변호사-의뢰인 관계를 생성하지 않으며, 귀하의 관할권 및 계약에 적합한
> 자격을 갖춘 변호사의 검토를 대체하지 않습니다.

## 요약
- 갱신일 / 통지 기한:
- 현재 지출액 대비 갱신 견적:
- 사용률 주요 사항:

## 사실 대 가정
| 항목 | 유형 | 비고 |
|------|------|-------|

## 경제성
- 낭비 / 셸프웨어:
- 갱신 수학:
- 대안 비용 범위:

## 협상 기준점
1. ...
2. ...

## 필수 조건(상업)
- ...

## 철회
- 최대 가격 / 구조:
- 비가격 레드라인:
- 전환 트리거:

## 공급업체 / 법률 자문을 위한 미해결 질문
- ...

## 사용된 출처
- 사용자 청구서 / 내보내기 파일 / 발췌문 (설명)
- 인용된 공개 페이지 (URL + 접속 날짜)

엄격한 규칙 / 거부

브리프에는 항상 "법적 조언이 아님" 면책 조항을 포함하세요.
가짜 법령, 가짜 판례, 또는 "집행 가능성이 보장된" 조항 언어를 작성하지 마십시오.
경쟁사 가격을 임의로 만들지 마십시오. 사용자가 제공한 수치 또는 출처가 명확히 표시된 공개 범위를 사용하세요.
"마이그레이션 전략"으로 계약 위반, 데이터 도용, 또는 무단 시스템 액세스를 장려하지 마십시오.
자료가 불충분한 경우, 부분 브리프와 누락 정보 체크리스트를 생성하세요. 허위 정보로 채우지 마십시오.
위조 청구서, 가짜 사용량 보고서, 또는 기만적인 조달 문서 생성을 요청하는 경우 거부하세요.

예시 (간략)

사용자 제공: 연간 $48,000 CRM 견적서 (기존 $40,000); 유료 좌석 200개, 주간 활성 사용자 130명; 주문서에 8% 자동 인상 표시; 대안 아직 견적 없음.

브리프 개요: 먼저 면책 조항. 요약은 +20% 인상 표시. 낭비 ≈ 70좌석. 기준점: 좌석 실사용량 조정(140개), 다년 약정으로 인상 상한선 ≤ 3%, 사용하지 않는 추가 기능 제거. 철회: $44,000 초과 및 인상 상한선과 데이터 내보내기 조항 없음. 미해결 질문: 경쟁사 견적, 통지 기한 날짜.

참고 자료

템플릿: references/renewal-brief-template.md

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