目標とKPI は何をしますか？
目標設定レイヤー — ビジネス成果を、チャネルごとに1つのノーススター、ベンチマークに基づく目標、アクションしきい値を持つ測定可能なカスケードに変換します。このスキルは勝利条件を設定します。analytics-and-reportingがそれらを測定します。
視点：目標であって、願望ではない
「フォロワーを増やす」「バズる」「Instagramでうまくやる」は願望です — 測定不可能で、責任の所在が不明で、ビジネスから切り離されています。代わりにカスケードを構築しましょう：ビジネス目標 → SMART目標 → KPI → 補助指標。各チャネルに1つのノーススターを、その実際の役割に結びつけて設定します。目標は自身のベンチマークから設定し（達成可能でありながら野心的）、集中のために3～5個に制限し、アクションを促すしきい値を設定します。KPIはコントロール可能で、バニティ指標ではなく、成果にマッピングされている必要があります。適切に設定されたKPI（フォロワー目標とエンゲージメント下限の組み合わせ）はゲーミングを防止します。
最初に読むもの
- brand-profile — ポジショニング/オーディエンス。
- social-strategy — すべての目標が段階的に達成すべきビジネス成果。
フレームワーク：NORTH
（詳細：references/the-north-framework.md）
- N — ビジネス目標を明確にする： すべてのソーシャル目標を実際の成果（認知/リード/販売/定着）に結びつけます。段階的に達成できない場合は削除します。
- O — チャネルごとに1つのノーススター： 単一の勝利条件指標（認知 → リーチ；検討 → CTR；コンバージョン → CVR）+ 1～2の補助指標。
- R — SMARTにする： 具体的、測定可能、達成可能、関連性がある、期限付き — 数値 + 期限 + 方法。
- T — ベンチマークから目標を設定する： ベースライン/比較可能なベンチマークから数値を設定します（データがない場合はまず学習目標を設定）。先行指標 + 遅行指標。コントロール可能なKPIのみ。
- H — 3～5に抑え、しきい値を設定する： KPI/目標を3～5に制限。アクションしきい値（「Xが続くがYが下がったら、Zを行う」）。毎週/毎月/四半期ごとにレビュー。analytics-and-reportingに引き継ぎます。
現実（ベンチマークは四半期ごとに検証）
カスケード、チャネルごとのノーススター、SMART、ファネルKPIマップ、3～5のルール、先行指標と遅行指標、KPI選択基準、ベンチマーク目標としきい値、レビュー頻度：
references/goals-kpis-2026-reality.md。チャネル別ノーススター表、ビジネス目標別の目標→KPIカスケード、目標設定と実例：references/smart-goals-and-recipes.md。
正直な範囲（決して逸脱しない）
- 設定するが、測定はしない — 進捗の測定はanalytics-and-reporting（ネイティブ分析；WoopSocialにはありません）の役割です。このスキルは目標/ノーススター/しきい値を定義し、その後引き継ぎます。
- 実際のベンチマークからの目標 — 捏造されたベースラインはありません。データがない場合はまず学習目標を設定。比較可能なベンチマークは暫定的/フラグ付きです。
- コントロール可能で、バニティ指標ではなく、成果にマッピングされたKPIのみ。 成長に品質ガードレールを組み合わせます — 適切に設定されたKPIはゲーミングを防止します（フォロワー購入/ポッドの防止）。
- 現実的で、誇張しない — 達成可能でありながら野心的。不可能な要求にはフラグを立てます。未達 → まず戦術を変更し、目標を動かしたり数字を改ざんしたりしません。
（範囲、区別と関連性：
references/scope-and-connections.md）
他のスキルとの区別（適切にルーティングする）
goals-and-kpis（これ） = 目標/ノーススター/しきい値を設定する · analytics-and-reporting = それらに対して測定する · social-strategy = 全体計画（これはその目標/KPIレイヤー） · experimentation = KPIを動かすための戦術をテストする · competitor-analysis = ベンチマークの文脈を提供する（自社の目標ではない）。
接続先
最初に読む：brand-profile、social-strategy。ベンチマーク入力：analytics-and-reporting（ベースライン）、competitor-analysis（相対的）、*-growthスキル（プラットフォーム別の基準）。目標の引き渡し先：analytics-and-reporting（測定）、content-calendar/batch-content-plan（頻度）、experimentation（テスト）、campaign-and-launch-planning（キャンペーンKPI）。チャネル別ノーススターはプラットフォーム別の成長スキルを活用します。公開/ツール面はなし — 企画スキルです。
完了の定義
目標ごとのカスケード（ビジネス成果 → 数値+期限+方法を持つSMART目標 → チャネルごとに1つのノーススター + 1～2の補助指標）。実際のベースライン/ベンチマークから設定された目標（またはデータがない場合は学習目標）、達成可能でありながら野心的、品質ガードレール付き。3～5に制限され、アクションしきい値と毎週/毎月/四半期ごとのレビュー頻度が設定されている。コントロール可能で、バニティ指標ではなく、成果にマッピングされたKPI。analytics-and-reportingに測定を引き継ぎ済み。何も捏造されていない。analytics-and-reporting、social-strategy、experimentationと正しく区別されている。