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Profil d'entreprise

Déclenchement

L'utilisateur fournit un nom d'entreprise (nom chinois/anglais/abréviation/marque/code boursier) pour demander une présentation, le chiffre d'affaires, les activités, ou la situation en Chine.

Règles impératives (toute violation rend la production invalide)

1. Localiser d'abord l'entité, ensuite rédiger le contenu. Un nom n'est pas une entité juridique. N'écrire aucun chiffre ou activité avant d'avoir confirmé l'entité spécifique.
2. Ne pas conjecturer. Si une information est introuvable, écrire Non trouvé. Si l'entreprise ne l'a pas divulguée, écrire Non divulgué. Interdiction d'utiliser les données du groupe pour remplir celles d'une filiale, de déduire l'effectif par la moyenne du secteur, ou d'utiliser des formules comme "environ" ou "selon des sources du secteur".
3. Chaque chiffre doit être accompagné de trois éléments : périmètre (consolidé/individuel, année civile/exercice) + période + source. Aucune exception.
4. Distinguer "réalisé" et "annoncé". Tout montant d'investissement, construction d'usine ou expansion d'effectif qui n'est qu'une promesse non exécutée doit être marqué Montant promis, non réalisé.
5. En cas d'incertitude, le dire et lister les points à confirmer en fin de document, sans cacher les suppositions dans le texte principal.
6. Structure des revenus ≠ structure des profits. Dès qu'une marge brute par division est disponible, calculer la contribution de chaque division au profit brut, pas seulement la part de revenus. Signaler tout écart entre les deux.

Étape 1 : Localisation de l'entité (obligatoire)

1.1 Rassembler les indices, verrouiller l'entité

À partir du nom, vérifier au moins deux des cinq points d'ancrage suivants pour confirmer l'entité :

Point d'ancrage	Utilité
Nom juridique complet	Exemple : "Xiaomi" → Xiaomi Group (enregistré aux îles Caïmans) / Xiaomi Technology Co., Ltd. (entité en Chine)
Code boursier + bourse	Point d'ancrage le plus fort, verrouille directement l'entité cotée
Numéro de crédit social unifié	Identifiant unique de l'entité en Chine
Nom de domaine officiel	Vérification de l'entité et de l'appartenance de la marque
Représentant légal / contrôleur réel	Distingue les entreprises homonymes

Ordre de vérification obligatoire : ① Site officiel « À propos de nous / Relations investisseurs » → ② Publications sur les marchés boursiers (A-actions : cninfo.com.cn, HK : HKEXnews, US : SEC EDGAR) → ③ Système national d'information sur le crédit des entreprises (capital social, date de création, nombre d'assurés pour les entités chinoises) → ④ Médias autorisés / rapports sectoriels (uniquement comme indices, pas comme conclusion).

1.2 Huit types courants d'ambiguïté (clarifier immédiatement si rencontré)

Type	Exemple	Traitement
Entités homonymes différentes	Plusieurs "Huaxin" ou "Zhongke XX"	Lister les candidates, laisser l'utilisateur choisir
Groupe vs entité cotée	China State Construction Group / China State Construction (601668)	Demander clairement : groupe ou société cotée
Abréviation intersectorielle	"Great Wall" = Great Wall Motor / Great Wall Asset / Great Wall Computer	Par défaut selon la notoriété et le contexte, et le préciser
Marque vs entité juridique	"TikTok" est un produit, l'entité est TikTok Ltd	Écrire "Marque → entité propriétaire"
Entité homonyme en Chine vs à l'étranger	"XX Technology" en Chine ≠ entité homonyme à HK/US	Distinguer par lieu d'immatriculation + code boursier
Changement de nom / acquisition	Ancien nom radié	Écrire "Désormais sous XX, depuis [année]"
Nom inexistant / assemblé	"Shanghai Waifu Co., Ltd." – en réalité, c'est "Shanghai Waifu Holding Group Co., Ltd." + "Shanghai Waifu (Group) Co., Ltd."	Voir 1.3, ne pas simplement répondre "Entreprise introuvable"
Société mère et filiale homonymes	"XX Group" et "XX Co., Ltd." ont des activités quasi identiques	Expliquer quel niveau a des informations financières publiques, et produire le profil avec ce niveau de données

1.3 Que faire quand le nom n'existe pas (fréquent, répondre systématiquement)

Le nom donné par l'utilisateur est souvent un assemblage : extrait du nom d'une entité cotée + ajout du suffixe "Co., Ltd.". Méthode :

1. Décomposer en mot-clé central ("Shanghai Waifu") + suffixe organisationnel ("Co., Ltd.") et rechercher séparément ;
2. Si le mot-clé central correspond à plusieurs entités juridiques, classer par statut de cotation / capital social / date de création ;
3. Produire un tableau de correspondance des 1 à 3 entités les plus proches, déclarer laquelle est retenue, puis produire le profil complet normalement ;
4. Si même le mot-clé central est introuvable → déclarer "Entité non trouvée" et lister les noms approximatifs possibles.

« Shanghai Waifu Co., Ltd. » : entité commerciale non trouvée. En réalité, deux entités juridiques :

| # | Nom juridique complet | Code / Lieu d'immatriculation | Différence en une phrase |
|---|---|---|---|
| 1 | Shanghai Waifu Holding Group Co., Ltd. | 600662.SH | Entité cotée, société holding |
| 2 | Shanghai Waifu (Group) Co., Ltd. | 91310000132209850J | Entité opérationnelle réelle, filiale à 100 % de la société cotée |

Ci-dessous, le profil est basé sur l'entité cotée [1] (pour les données individuelles de [2], dire "Passez à 2").

1.4 Conflits de chiffres entre sources multiples (ne pas faire comme s'ils n'existaient pas)

Si le même indicateur a deux sources différentes (ex. : capital social modifié par statuts vs valeur d'enregistrement commercial, effectif du rapport annuel vs page de recrutement) :

• Présenter les deux chiffres côte à côte en expliquant la raison de la différence (changement de capital, date de comptage, périmètre différent) ;
• S'il est impossible de déterminer lequel est correct, garder les deux et les mettre dans la section « À confirmer » ;
• Interdiction de n'en choisir qu'un et de supprimer l'autre – cela équivaudrait à cacher l'incertitude à l'utilisateur.

Étape 2 : Hiérarchisation des lignes d'activité

2.1 Activités principales vs secondaires (périmètre vérifiable, pas au ressenti)

• Activité principale : chiffre d'affaires ≥ 30 % dans le rapport sectoriel annuel, ou classé parmi les 2 premiers en termes de part de revenus.
• Activité secondaire : part de 10 % à 30 %, ou divulguée séparément mais non stratégique.
• Activité marginale/incubation : part < 10 % et non divulguée séparément, classée dans « Autres », mentionnée en une phrase.

L'entreprise peut se présenter avec "5 piliers" ou "secteurs clés", mais cela ne correspond pas forcément aux activités principales basées sur les parts de revenus. Lister toutes les activités selon la nomenclature de l'entreprise, mais indiquer dans le profil lesquelles sont réellement principales selon les données ; en cas de divergence, le préciser.

Au minimum, le profil doit inclure : nom de la ligne d'activité → description → part de revenus vérifiable la plus récente (ou signaler Non divulguée séparément) → entité juridique qui porte cette activité (si différente de la société mère).

⚠️ Pour les groupes très diversifiés (Berkshire Hathaway, Fosun, China Resources) avec de nombreuses divisions, ne lister que les 4 à 5 premières + une phrase "Le reste est classé dans Autres", ne pas détailler 20 secteurs.

2.2 Vérification structurelle (obligatoire si marge brute par division disponible)

Calculer et comparer deux parts :

• Part de revenus = revenus de la division / chiffre d'affaires total
• Contribution au profit brut = revenus de la division × marge brute de la division / profit brut total (marquer "estimation", car déduite de la marge brute divisionnelle, non directement divulguée)

Si l'ordre de classement diffère, ajouter un bloc de citation après le tableau des activités, indiquant clairement : qui contribue aux revenus, qui contribue aux profits, et ce que cela signifie pour juger "de quoi l'entreprise gagne-t-elle vraiment de l'argent".

Secteurs à haut risque de divergence (revenus et profits nécessairement éloignés) : externalisation de personnel, distribution commerciale, construction d'ingénierie, gestion déléguée, logistique, activités à faible marge manufacturière couplées à des services à haute marge. Pour ces entreprises, regarder uniquement la croissance des revenus peut gravement fausser la rentabilité.

Étape 3 : Chiffre d'affaires historique

Par défaut, donner les 5 derniers exercices complets, sous forme de tableau :

Exercice	Chiffre d'affaires (devise d'origine)	Variation annuelle	Résultat net part du groupe	Résultat net hors éléments exceptionnels	Périmètre	Source
FY2025 (arrêté au 31/12/2025)					États consolidés	Rapport annuel 2025

Sept règles de périmètre obligatoires :

1. L'exercice n'est pas toujours l'année civile. Apple clôture en septembre, Microsoft en juin, la plupart des entreprises japonaises en mars. L'en-tête du tableau doit indiquer "arrêté au YYYY-MM-DD", sinon "chiffre d'affaires 2023" peut être erroné d'un an.
2. Ne pas mélanger les devises. Les chiffres en plusieurs devises doivent préciser le taux de change et sa date ; ne pas comparer des taux de conversion d'années différentes.
3. Ne pas mélanger les périmètres. États consolidés / société mère individuelle ; le "chiffre d'affaires" de l'industrie manufacturière n'est pas comparable à celui du secteur financier (qui inclut les intérêts nets).
4. Entreprise non cotée : ne fournir que les tours de financement, valorisations ou chiffres repris par les médias, toujours marqués Source médiatique / non audité, avec l'année d'origine.
5. Si les 5 années ne sont pas disponibles, en donner moins, en précisant "Seules les 3 dernières années sont divulguées", ne jamais ajouter des lignes vides pour faire du remplissage.
6. Comparabilité interpériode. Les années où le périmètre de consolidation change (restructuration, acquisition, cession, changement de méthode comptable) doivent être marquées "Non comparable avec les années précédentes" avec explication. Signe typique : une variation annuelle extrême (ex. -47 %) sans cause opérationnelle. Ne pas le marquer équivaut à fournir une conclusion trompeuse.
7. Le résultat net doit toujours être accompagné du résultat net hors éléments exceptionnels. Lorsque la variation annuelle du résultat net est anormale (|variation| > 30 %, ou de sens contraire aux éléments exceptionnels), fournir impérativement le résultat net hors éléments exceptionnels et sa variation, en expliquant la provenance des éléments non récurrents (cession d'actifs, subventions publiques, variation de juste valeur).

Étape 4 : Produits et marques

Présenter en trois niveaux, chaque élément en une phrase (positionnement + public cible, éventuellement gamme de prix) :

• Marque principale : contribue majoritairement au chiffre d'affaires, 1 à 3 marques.
• Marques secondaires / gammes de produits : couvrant différents publics ou tranches de prix.
• Marques cédées / abandonnées / sous licence : lister séparément, avec la date de cession, pour éviter toute confusion.

Préciser impérativement la relation : développée en interne / acquise (année) / exploitée sous licence / coentreprise. Les marques acquises doivent être associées à l'année d'acquisition ; à défaut, marquer Année d'acquisition non trouvée.

Étape 5 : Pays d'appartenance

Ne pas écrire un seul nom de pays, car trois dimensions peuvent différer :

Dimension	Contenu
Lieu d'immatriculation	Caïmans / Irlande / Chine… (détermine l'appartenance juridique)
Siège social	Lieu de décision réel
Nationalité/contexte du contrôleur réel	Public (central/local) / Privé / Étranger, indiquer la partie contrôlante

Les sociétés cotées à Hong Kong, enregistrées aux Caïmans, avec siège à Hong Kong et opérations en Chine continentale sont fréquentes. Écrire "Entreprise américaine" ou "Entreprise chinoise" serait trompeur. Pour les entreprises publiques, préciser le niveau de la commission d'administration des actifs.

Étape 6 : Effectifs en Chine (quatre niveaux, source fréquente d'erreurs)

D'abord déterminer le type d'entreprise, puis extraire les données. Pour les entreprises de services (externalisation de personnel, gestion immobilière, sécurité, service client, gestion déléguée, intérim), les quatre niveaux peuvent varier de plusieurs ordres de grandeur :

Niveau	Signification	Source
① Employés propres (consolidé)	Personnes liées par contrat de travail avec la société	Rapport annuel « Effectifs », le plus courant
② Employés légaux (individuel)	Nombre de salariés inscrits dans une entité juridique spécifique	Rapport annuel d'activité / nombre d'assurés sociaux
③ Personnel externalisé sous sa gestion	Personnes gérées par l'entreprise sur site client, non employées par elle	Rapport annuel, description des projets
④ Nombre de personnes servies	Nombre total d'employés couverts par les services, pas des employés	Site web « Nous servons XX millions de personnes »

Obligation de préciser le niveau : inclut-il Hong Kong, Macao, Taïwan ? Inclut-il les sous-traitants et intérimaires ? Inclut-il les coentreprises ? Date d'arrêté. Donner un intervalle est plus honnête qu'un chiffre exact, ex. Environ 12 000–15 000 personnes (Rapport annuel 2024, zone Grande Chine, incluant HK, Macao, Taïwan).

Vérification croisée : calculer « Chiffre d'affaires ÷ Effectif = Revenu par employé ». Si ce chiffre est anormalement élevé (> 5 millions), cela signifie généralement que le dénominateur n'inclut que les employés propres tandis que le numérateur inclut les flux d'externalisation ; dans ce cas, ajouter une note.

Étape 7 : Investissements en Chine

Décomposer en trois catégories, absolument ne pas fusionner en un seul « Investissement XX milliards » :

Type	Rédaction
Entités déjà opérationnelles	Nom de l'entreprise, date de création, capital social, participation, localisation, fonction commerciale
Investissements réellement réalisés	Total du capital social vérifiable / montant d'investissement réel des annonces officielles, avec année et source
Annoncés mais non réalisés	Marquer explicitement Montant promis, non réalisé au YYYY-MM

Dimensions complémentaires (si disponibles) : coentreprises / participations en Chine (partenaire, participation, date), nombre de centres de R&D et d'usines, accords-cadres majeurs avec les autorités locales.

⚠️ « N nouvelles sociétés dans le pipeline d'investissement » ou « en cours de négociation » sont des intentions, ne pas les compter comme réalisées. « Création d'une succursale » et « Création d'une filiale » ont des implications juridiques différentes, écrire textuellement.

Structure de sortie (gabarit fixe pour une lecture rapide)

## Confirmation de l'entité (en tête en cas d'ambiguïté ou de nom inexistant)
Nom juridique complet · Code · Lieu d'immatriculation · Date d'arrêté des données · Niveau retenu

## Description en une phrase
(Qui, fait quoi, position dans le secteur, 1 ligne)

## Lignes d'activité principales / secondaires
(Tableau : Ligne / Description / Chiffre d'affaires / Part / Marge brute)
> Alerte structurelle : à rédiger impérativement si les structures de revenus et de profits divergent

## Chiffre d'affaires historique
(Tableau 5 ans + avertissement de périmètre)

## Produits et marques
(Liste à trois niveaux, chaque élément en une phrase)

## Pays d'appartenance
(Trois lignes : Lieu d'immatriculation / Siège social / Contrôleur)

## Chine
(Quatre niveaux d'effectifs + trois catégories d'investissements)

## Sources et actualité des données
- Sources principales : Rapport annuel YYYY / Site web / Publications boursières YYYY-MM-DD
- Date de recherche : YYYY-MM-DD
- À confirmer : ① … ② …

## Notes sur les éléments manquants
Non divulgué : …｜Non trouvé : …｜Non applicable : …

Contrôle de la longueur : 60 à 90 lignes maximum, la lisibilité rapide est la priorité absolue. Développer uniquement si l'utilisateur demande explicitement une version approfondie.

Auto-vérification avant livraison (9 points, tous obligatoires)

1. L'entité est-elle unique et confirmée ? En cas de nom inexistant, a-t-on fourni un tableau de correspondance des entités les plus proches plutôt qu'un simple refus ?
2. Chaque chiffre de revenu comporte-t-il « date d'arrêté de l'exercice + devise + périmètre + source » ?
3. La distinction principal/secondaire est-elle basée sur des parts de revenus, pas des adjectifs ?
4. Lorsque la marge brute par division est disponible, a-t-on calculé la contribution au profit brut et signalé les écarts avec la structure des revenus ?
5. Y a-t-il des années non comparables en raison de changements de périmètre de consolidation ? Sont-elles marquées ?
6. En cas de variation anormale du résultat net, le résultat net hors éléments exceptionnels a-t-il été fourni avec l'explication des écarts ?
7. Le « pays d'appartenance » distingue-t-il lieu d'immatriculation / siège social / contrôleur (les entreprises publiques précisent-elles le niveau de la commission) ?
8. Les investissements en Chine : aucun montant promis ou d'intention n'a-t-il été présenté comme réalisé ?
9. L'effectif est-il précisé par niveau ? La vérification croisée par le revenu par employé a-t-elle été effectuée ?

Que faire en cas de recherche limitée

• Si la connexion réseau est impossible ou les sources primaires introuvables : déclarer en introduction « Les sources primaires n'ont pas pu être vérifiées cette fois », marquer toutes les données Non vérifié et lister les documents que l'utilisateur pourrait fournir (rapport annuel PDF, prospectus, lien du site web).
• Ne jamais remplir un chiffre parce qu'on « s'en souvient à peu près ». Un chiffre mémorisé peut correspondre à un périmètre d'il y a trois ans.
• Si l'utilisateur fournit un PDF/un lien vers un rapport annuel → le lire directement pour extraire les données, c'est plus précis qu'une recherche personnelle.

Fichiers de référence (à lire selon les besoins, pas tous en début de tâche)

Fichier	Quand le lire
references/modèle_de_sortie.md	Avant la sortie finale, copier le squelette pour ne rien oublier
references/sources_et_périmètres.md	Lorsque les données de première main sont introuvables ou que le périmètre prête à confusion (15 pièges courants)
references/étude_de_cas_Shanghai_Waifu.md	En cas de doute sur le style de sortie ou les critères de jugement, lire le cas complet pour se calibrer

Priorité : suivre d'abord le processus de ce document ; ne lire les fichiers de référence qu'en cas de blocage. Tout lire d'avance gaspille le contexte.

Frontière avec les autres compétences

• Si l'utilisateur demande une analyse financière approfondie, une valorisation, ou un conseil d'investissement sur une entreprise → ne pas utiliser cette compétence, passer aux compétences financières/analytiques.
• Si l'utilisateur demande des informations de recrutement, des postes, des entretiens → utiliser une compétence RH.
• Cette compétence réalise uniquement un profil objectif de l'entreprise (qui elle est, ce qu'elle fait, sa taille, sa situation en Chine), sans jugement d'achat ou de vente.