Perfil de Empresa
Activación
El usuario introduce cualquier nombre de empresa (nombre en chino/inglés, abreviatura, nombre de marca, código bursátil) para solicitar una presentación, consultar ingresos, actividades comerciales o información sobre su presencia en China.
Reglas estrictas (si se incumple alguna, el resultado se considera inválido)
- Primero identifica la entidad, después desarrolla el contenido. El nombre no equivale a la entidad jurídica. No escribas ningún dato comercial o numérico hasta haber confirmado la entidad específica.
- No hagas suposiciones. Si no se encuentra un dato, escribe
No encontrado; si la empresa no lo ha hecho público, escribeNo divulgado. Está prohibido rellenar con datos del grupo para una filial, estimar el número de empleados con medias del sector, o usar frases como "aproximadamente" o "según fuentes del sector". - Cada cifra debe acompañarse de tres elementos: alcance (consolidado/individual, año natural/fiscal) + período de tiempo + fuente. No puede faltar ninguno.
- Distingue entre "ya ejecutado" y "anunciado". Las inversiones, construcción de fábricas o ampliaciones de personal que sean compromisos no ejecutados deben marcarse como
Importe comprometido, no ejecutado. - Si no estás seguro, dilo y enumera los puntos pendientes de confirmación al final, sin ocultar conjeturas en el cuerpo del texto.
- La estructura de ingresos no equivale a la estructura de beneficios. Siempre que haya márgenes brutos por segmento, se debe calcular la contribución al margen bruto, no solo el porcentaje de ingresos. Si ambos divergen, señálalo.
Primer paso: Identificación de la entidad (no se puede omitir)
1.1 Recopilar pistas y fijar la entidad
A partir del nombre, busca cinco puntos de anclaje; al menos dos deben coincidir para confirmar:
| Punto de anclaje | Uso |
|---|---|
| Nombre legal completo | Ej.: "Xiaomi" → Xiaomi Group (registrada en Islas Caimán) / Xiaomi Technology Co., Ltd. (entidad en China) |
| Código bursátil + bolsa | El anclaje más fuerte: identifica directamente la entidad cotizada |
| Código de crédito social unificado | Identificador único de la entidad en China |
| Dominio web oficial | Permite rastrear la entidad y la propiedad de la marca |
| Representante legal / controlador real | Diferencia empresas con el mismo nombre |
Orden obligatorio de consulta: ① Sitio web oficial (sección "Sobre nosotros / Relaciones con inversores") → ② Divulgaciones bursátiles (CNINFO para A-shares, HKEXnews para Hong Kong, SEC EDGAR para EE. UU.) → ③ Sistema Nacional de Información de Crédito Empresarial (capital registrado, fecha de constitución, número de asegurados) → ④ Medios autorizados/informes del sector (solo como pista, no como conclusión).
1.2 Ocho tipos comunes de ambigüedad (si aparece alguno, acláralo primero)
| Tipo | Ejemplo | Tratamiento |
|---|---|---|
| Mismo nombre, distinta entidad | Varias empresas "Huaxin" o "Zhongke XX" | Enumera las candidatas y pide al usuario que elija |
| Grupo vs. entidad cotizada | China State Construction Group / China State Construction (601668) | Pregunta explícitamente: ¿el grupo o la empresa cotizada? |
| Abreviatura multisectorial | "Gran Muralla" = Great Wall Motors / Great Wall Asset / Great Wall Computer | Da un valor por defecto según notoriedad + contexto del usuario, y decláralo |
| Marca vs. entidad legal | "Douyin" es un producto, la entidad es Douyin Co., Ltd. | Escribe "Marca → entidad propietaria" |
| Mismo nombre en China y en el extranjero | "XX Technology" en China ≠ la misma en Hong Kong/EE. UU. | Diferencia por lugar de registro + código bursátil |
| Nombre cambiado/adquirido | Nombre antiguo ya cancelado | Escribe "Ahora bajo XX", indicando la fecha |
| Nombre inexistente / inventado | "Shanghai Waifu Co., Ltd." → realmente es "Shanghai Waifu Holding Group Co., Ltd." + "Shanghai Waifu (Group) Co., Ltd." | Ver 1.3; no te limites a decir "empresa no encontrada" |
| Matriz y filial con el mismo nombre | "XX Group" y "XX Co., Ltd." con negocio casi idéntico | Explica qué nivel tiene divulgación financiera y presenta los datos según ese nivel |
1.3 Qué hacer cuando el nombre no existe (frecuente; debes dar una respuesta, no negarte)
El nombre que da el usuario suele ser una combinación de la razón social de la empresa cotizada más el sufijo "Co., Ltd.". Método de verificación:
- Separa la palabra clave ("Shanghai Waifu") y el sufijo organizativo ("Co., Ltd.") y busca por separado;
- Si la palabra clave coincide con varias entidades, ordénalas por si están cotizadas / capital registrado / fecha de constitución;
- Muestra una tabla con las 1–3 entidades más cercanas, indica cuál se tomará, y luego presenta el perfil completo con normalidad;
- Si tampoco se encuentra la palabra clave → entonces declara "Entidad no encontrada" y enumera posibles nombres similares.
No se encontró ninguna entidad comercial correspondiente a "Shanghai Waifu Co., Ltd.". En realidad, son dos entidades:
| # | Nombre legal completo | Código / Lugar de registro | Diferencia en una línea |
|---|---|---|---|
| 1 | Shanghai Waifu Holding Group Co., Ltd. | 600662.SH | Entidad cotizada, holding |
| 2 | Shanghai Waifu (Group) Co., Ltd. | 91310000132209850J | Entidad operativa real, filial 100% de la cotizada |
A continuación, se desarrolla el perfil según [1] la entidad cotizada (si se desean datos individuales de [2], decir "cambiar a 2").
1.4 Conflictos entre múltiples fuentes de datos (no ignores)
Cuando dos fuentes difieren para el mismo indicador (capital registrado según modificación de estatutos vs. registro mercantil, número de empleados según informe anual vs. página de reclutamiento):
- Muestra ambas cifras y explica el motivo de la diferencia (cambio de capital, momento de la estadística, diferente alcance);
- Si no se puede determinar cuál es correcta, conserva ambas e inclúyelas en "Pendiente de confirmar";
- Prohibido elegir solo una y eliminar la otra; eso equivaldría a ocultar la incertidumbre al usuario.
Segundo paso: Segmentación de líneas de negocio
2.1 Negocio principal vs. secundario (con base verificable, no por intuición)
- Líneas de negocio principales: Ingresos por segmento en el informe anual ≥ 30%, o entre las 2 primeras en porcentaje de ingresos.
- Líneas de negocio secundarias: 10%–30%, o con divulgación independiente pero no estratégicas.
- Marginales/incubación: < 10% y sin datos de segmento, se agrupan en "Otros" con una línea.
Lo que la empresa denomina "cinco pilares" o "sectores clave" no equivale necesariamente al negocio principal según los ingresos. Enumera todo según el criterio de la empresa, pero marca cuál es realmente el principal según los datos; si hay discrepancia, indícalo explícitamente.
En la salida, como mínimo: Nombre de la línea de negocio → qué hace → último porcentaje de ingresos disponible (o marca Sin datos de segmento) → entidad que realiza esa actividad (si es diferente de la matriz).
⚠️ Para grupos diversificados (Berkshire, Fosun, China Resources) con muchos segmentos, enumera solo los 4–5 primeros + una línea "El resto en Otros", no despliegues 20 segmentos.
2.2 Análisis estructural (obligatorio si hay márgenes brutos por segmento)
Calcula y compara dos porcentajes:
- Porcentaje de ingresos = Ingresos del segmento / Ingresos totales
- Contribución al margen bruto = (Ingresos del segmento × Margen bruto del segmento) / Margen bruto total (marca "estimación", ya que se deduce del margen del segmento, no de una divulgación directa)
Si el orden no coincide, añade un bloque de cita después de la tabla de líneas de negocio que indique quién aporta ingresos y quién aporta beneficios, y qué implica esto para juzgar "de qué gana dinero la empresa".
Sectores de alto riesgo (ingresos y beneficios inevitablemente divergentes): subcontratación de personal, distribución comercial, construcción de ingeniería, operación delegada, logística, y mixtos de fabricación de bajo margen + servicios de alto margen. En estos casos, mirar solo la tasa de crecimiento de ingresos lleva a juzgar mal la rentabilidad.
Tercer paso: Ingresos históricos
Por defecto, los últimos 5 ejercicios completados, presentados en tabla:
| Ejercicio | Ingresos (moneda original) | Variación interanual | Beneficio neto atribuible | Beneficio neto recurrente | Alcance | Fuente |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 (hasta 31-12-2025) | Consolidado | Informe anual 2025 |
Siete reglas obligatorias:
- El ejercicio fiscal no equivale al año natural. El ejercicio de Apple termina en septiembre, el de Microsoft en junio, la mayoría de las empresas japonesas en marzo. El encabezado debe indicar "hasta YYYY-MM-DD"; de lo contrario, "ingresos de 2023" podría estar desfasado un año.
- No mezcles divisas. Si hay varias divisas, indica el tipo de cambio y la fecha; no compares directamente cifras de diferentes años con distintos tipos.
- No mezcles alcances. Consolidado / matriz individual; los "ingresos" manufactureros no son comparables con los "ingresos" financieros (que incluyen ingresos netos por intereses).
- Empresas no cotizadas: solo se pueden dar rondas de financiación, valoraciones o cifras de medios; todo debe marcarse como
Según medios / No auditado, indicando el año. - Si no hay 5 años consecutivos, da menos y explica "Solo se han divulgado los últimos 3 años", nunca rellenes con filas vacías.
- Comparabilidad entre períodos. Los años con cambios en el perímetro de consolidación (reestructuraciones, adquisiciones, escisiones, cambios contables) deben marcarse como "No comparable con años anteriores" y explicar la causa. Un rasgo típico: una variación interanual extrema (p. ej., -47%) por razones no operativas. No marcarlo equivale a dar una conclusión engañosa.
- El beneficio neto debe ir acompañado del beneficio recurrente. Cuando la variación interanual del beneficio neto sea anómala (|variación| > 30%, o dirección opuesta a la del recurrente), debe darse también el beneficio recurrente y su variación, y explicar la diferencia procedente de partidas no recurrentes (venta de activos, subvenciones, cambios en valor razonable).
Cuarto paso: Productos y marcas
Ordenados en tres niveles, cada uno con una línea (posicionamiento + público objetivo, opcionalmente rango de precios):
- Marca principal: las que aportan la mayor parte de los ingresos, 1–3
- Submarcas / líneas de producto: cubren diferentes públicos o rangos de precio
- Marcas vendidas / discontinuadas / licenciadas: se enumeran por separado, indicando la fecha de disposición, para evitar que el usuario malinterprete
Debe quedar clara la relación: desarrollo propio / adquisición (año) / licencia / empresa conjunta. Las marcas adquiridas deben coincidir con el año de adquisición; si no, indica No se ha encontrado el año de adquisición.
Quinto paso: País de origen
No escribas solo un nombre de país; los tres pueden ser diferentes:
| Dimensión | Contenido |
|---|---|
| Lugar de registro | Islas Caimán / Irlanda / China… (determina la pertenencia legal) |
| Sede social | Lugar real de toma de decisiones |
| Nacionalidad / origen del controlador real | Capital estatal (central/local) / privado / extranjero; indica la entidad controladora |
Es común que una empresa cotizada en Hong Kong esté registrada en Islas Caimán, con sede en Hong Kong y operaciones en China continental. Escribir solo "empresa estadounidense" o "empresa china" sería inexacto. Para las empresas estatales, especifica hasta qué nivel de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales (SASAC).
Sexto paso: Número de empleados en China (cuatro niveles, fácil error)
Primero determina de qué tipo es la empresa y luego extrae los datos. En empresas de servicios (subcontratación, inmobiliarias, seguridad, atención al cliente, operación delegada, trabajo temporal) los cuatro niveles pueden diferir en tres órdenes de magnitud:
| Nivel | Significado | Dónde obtenerlo |
|---|---|---|
| ① Empleados propios (consolidado) | Personas con contrato laboral con la empresa | Informe anual, "Situación del personal", el más común |
| ② Empleados por entidad legal | Personas registradas en una entidad concreta | Informe anual de la entidad / número de asegurados |
| ③ Subcontratados gestionados | Personas gestionadas en las instalaciones del cliente, no empleados de la empresa | Memoria del informe anual, divulgaciones de proyectos |
| ④ Población atendida | Número total de personas cubiertas por el servicio, mucho menos empleados | Web oficial, "Atendemos a XX millones de personas" |
Indica obligatoriamente el alcance: si incluye Hong Kong, Macao y Taiwán / si incluye subcontratados / si incluye filiales conjuntas / fecha de corte. Dar un intervalo es más honesto que una cifra exacta, p. ej., Aprox. 12.000–15.000 personas (informe anual 2024, ámbito Gran China, incluye HK, Macao y Taiwán).
Verificación inversa: Calcula "Ingresos ÷ Número de empleados = Ingresos por empleado". Si los ingresos por empleado son anormalmente altos (p. ej., > 5 millones), suele significar que el denominador usa empleados propios pero el numerador incluye ingresos de subcontratación; en ese caso, añade una nota.
Séptimo paso: Inversión en China
Desglósala en tres categorías; nunca las mezcles en un único "Inversión de XX mil millones":
| Tipo | Redacción |
|---|---|
| Entidades ya establecidas | Nombre de la empresa, fecha de constitución, capital registrado, porcentaje de participación, ubicación, función comercial |
| Desembolsos reales | Capital registrado total verificable / inversión real según anuncios oficiales, indicando año y fuente |
| Compromisos anunciados, no ejecutados | Marca explícitamente Importe comprometido, no ejecutado a fecha de XX/XX/XXXX |
Dimensiones adicionales (si las hay): empresas conjuntas / participaciones en China (socio, porcentaje, fecha), número de centros de I+D y fábricas, acuerdos marco importantes con gobiernos.
⚠️ "Se han añadido N nuevos objetivos de inversión" o "en negociación" son intenciones, no inversiones realizadas; "establecer una sucursal" y "constituir una filial" tienen implicaciones legales diferentes; escribe según el texto original.
Estructura de salida (fija, para facilitar el escaneo)
## Confirmación de la entidad (si hay ambigüedad o el nombre no existe, ponlo primero)
Nombre legal completo · Código · Lugar de registro · Fecha de corte · Nivel tomado
## Posicionamiento en una línea
(Quién es, a qué se dedica, posición en el sector, 1 línea)
## Líneas de negocio principales / secundarias
(Tabla: Línea / Qué hace / Ingresos / Porcentaje / Margen bruto)
> Nota estructural: si ingresos y beneficios divergen, es obligatorio
## Ingresos históricos
(Tabla de 5 años + advertencias de alcance)
## Productos y marcas
(Lista de tres niveles, cada uno con una línea)
## País de origen
(Tres líneas: lugar de registro / sede / controlador)
## China
(Cuatro niveles de empleados + tres categorías de inversión)
## Fuentes y vigencia
- Fuentes principales: Informe anual YYYY / Web oficial / Divulgaciones bursátiles YYYY-MM-DD
- Fecha de consulta: YYYY-MM-DD
- Pendiente de confirmar: ① … ② …
## Nota sobre datos faltantes
No divulgado: …｜No encontrado: …｜No aplica: …
Control de extensión: Máximo 60–90 líneas; prioriza que se pueda escanear rápidamente. Cuando el usuario solicite explícitamente una versión detallada, amplía.
Lista de verificación previa a la entrega (9 puntos, todos obligatorios)
- ¿Está la entidad determinada de forma única? Si el nombre no existe, ¿se ha dado una tabla de entidades cercanas en lugar de rechazar la consulta?
- ¿Cada cifra de ingresos tiene "fecha de cierre del ejercicio + divisa + alcance + fuente"?
- ¿La división principal/secundaria se ha basado en porcentajes, no en adjetivos?
- Si hay márgenes brutos por segmento, ¿se ha calculado la contribución al margen bruto y se ha señalado la divergencia con la estructura de ingresos?
- ¿Hay años no comparables por cambios en el perímetro de consolidación? ¿Se ha marcado?
- Si la variación interanual del beneficio neto es anómala, ¿se ha dado el beneficio recurrente y la causa de la diferencia?
- En "País de origen", ¿se ha diferenciado entre lugar de registro, sede y controlador (para empresas estatales, hasta el nivel de SASAC)?
- En la inversión en China, ¿se ha evitado mezclar compromisos o intenciones con inversiones reales?
- ¿El número de empleados indica el nivel de alcance? ¿Se ha realizado la verificación inversa de ingresos por empleado?
Qué hacer cuando la información es limitada
- Si no se puede acceder a Internet o a fuentes primarias: declara al principio "No ha sido posible verificar fuentes primarias en esta consulta", marca todas las cifras como
No verificado, y sugiere al usuario los materiales que podría proporcionar (PDF del informe anual, folleto de salida a bolsa, enlace web). - Nunca rellenes cifras basándote en "lo que recuerdas aproximadamente". Los números recordados pueden corresponder a un alcance de hace tres años.
- Si el usuario proporciona un enlace a un PDF/informe anual → prioriza leer directamente el texto original para extraer los datos, es más fiable que buscar por tu cuenta.
Documentos de referencia (léelos según sea necesario, no todos al principio)
| Documento | Cuándo leerlo |
|---|---|
references/plantilla_salida.md | Antes de la salida final, copia la estructura para no omitir campos |
references/fuentes_y_alcances.md | Cuando no se encuentran fuentes primarias o hay dudas sobre el alcance (15 errores comunes) |
references/caso_real_Shanghai_Waifu.md | Cuando no estés seguro del estilo o los criterios de juicio, mira el caso completo para calibrar |
Prioridad: Sigue primero el flujo de este documento; solo si te atasques, lee los documentos de referencia. Leerlos todos al principio es un desperdicio de contexto.
Límites con otras habilidades
- Si se requiere análisis financiero profundo, valoración o recomendaciones de inversión → no corresponde a esta habilidad; usa habilidades de finanzas/inversión.
- Si se requiere información de contratación, puestos o entrevistas → corresponde a habilidades de RR. HH.
- Esta habilidad solo realiza un perfil objetivo de "quién es esta empresa, a qué se dedica, qué tamaño tiene, y cuál es su situación en China", sin emitir juicios de compra o venta.